Fenntarthatóság megteremtése az öntapadó anyagokban
Steve Listerrel, az új öntapadóipari fenntarthatósági akciócsoport elnökével beszélgetünk arról, hogy a műanyagszektor hogyan fog össze egy létfontosságú cél érdekében.
Steve Lister, aki 20 éves tapasztalattal rendelkezik a táblák és kijelzők iparában, éppolyan jól ismeri a fenntarthatósággal és az öntapadós anyagokkal kapcsolatos kérdéseket, mint bárki más.
„Még mielőtt az emberek a fenntarthatóságról akartak volna beszélni, az anyagokra és a globális márkák és kiskereskedők igényeire összpontosítottam” – mondja.
„A jelen pillanatban végbemenő nagy változás az, hogy a globális márkák és kereskedők eltávolodnak bizonyos anyagoktól, és kezdik megkérdőjelezni az emberek gondolkodását arról, hogy milyen anyagokat használnak, és e termékek fenntarthatósági szempontjait. Kezdenek kérdezősködni: Hogyan készülnek? Mik az alapanyagok? Hogyan lehet újrahasznosítani őket életük végén?”
Lépések a fenntarthatóság felé
Az ilyen kérdések fontos szerepet játszottak az új öntapadó ipari fenntarthatósági akciócsoport (SAISAG) megalakításában, amelynek Steve elnöke.
A szektor legnagyobb neveinek – például a 3M, a William Smith és a Spandex – támogatásával a SAISAG egy nyilatkozattal indult, amely így szólt: „Küldetésünk, hogy az öntapadós fóliaipart a fenntartható jövő felé vezesse azáltal, hogy minimálisra csökkenti környezeti terhelésünket. hatás. Arra összpontosítunk, hogy a hulladékkezelést a hulladékhierarchián keresztül kezeljük – előtérbe helyezzük a hulladékmegelőzést és a hulladék minimalizálását, majd új hulladék-újrahasznosítási megoldásokat és hulladék-energiává történő alternatívákat hozunk létre, hogy a hulladékokat eltereljük a hulladéklerakókból. Bátorítjuk olyan új újrahasznosítási kezdeményezések kidolgozását, amelyek csökkentik a hulladéklerakókba kerülő hulladékot és növelik az újrahasznosítási arányt, új utat alakítva ki a körforgásos gazdaság felé.”
A világ minden tájáról származó, szilikonozott béléssel ellátott öntapadó darabok millióinak és millióinak vételéhez együttműködési megközelítésre van szükség
Ami azt illeti, hogy ez a gyakorlatban hogyan fog kinézni, Steve azt mondja, hogy a SAISAG kezdetben „kiépített, robusztus újrahasznosítási mechanizmusokat és infrastruktúrákat” fog használni, hogy gyors eredményeket érjen el.
„Ezek felhasználásával gyorsan újrahasznosítási rendszereket alakíthatunk ki stratégiai hulladék-újrahasznosítási partnereinkkel. Hosszabb távon az újrahasznosítás innovatívabb és kísérletibb formáival fogunk foglalkozni, de ez szerepel a második fázisban” – mondja.
„A mi előnyben részesített újrahasznosítási módunk mindig az, hogy visszanyerjük a hulladékanyagokat és visszahelyezzük a forgalomba. Előfordulhat azonban, hogy ezt nem mindig tudjuk elérni, ezért vizsgáljuk a hulladékból energiává történő átmeneti megoldás előnyeit. Úgy gondoljuk, hogy jobb, ha a hulladékot a hulladéklerakókba kerülő otthonok energiaellátására fordítják, de az újrahasznosítás különböző területein különböző szakértőkkel fogunk együtt dolgozni, hogy a lehető legjobb eredményt érjük el.”
Az együttműködés kulcsfontosságú
Végső céljainak elérése érdekében a SAISAG az ágazatban egyedülálló megközelítést tervez.
„Egyénileg minden vállalat saját fenntarthatósági stratégiáján dolgozik, és innovatív és fenntartható termékeket fejleszt. Az elhasználódott újrahasznosítás és a körforgásos gazdaság problémáinak kezelésével kapcsolatos kihívást azonban ők maguk nem tudják megoldani; A szilikonozott béléssel ellátott öntapadó anyagok millióinak és millióinak vétele a világ minden tájáról együttműködési megközelítést igényel. Tehát ez egy úttörő kezdeményezés, mert még senki sem csinálta” – mondja Steve.
„A nagyszerű dolog az, hogy már most pozitív visszajelzést látunk attól, hogy a kezdeti alapító cégek összejöttek és beszélnek a témáról. Normális esetben Avery nem beszél a 3M-mel, vagy a 3M nem beszél Mactac-el, vagy Mactac nem beszél a Metamarkkal. De hirtelen egy fórumon vannak, ahol a közös kihívásokról beszélgetnek egymással. A versenyképességet az ajtó előtt hagyjuk, amikor megbeszéléseket tartunk – ez nem az a hely, ahol árakról vagy mennyiségekről beszélünk, hanem egy olyan megoldás létrehozásáról, amely mindenki számára előnyös lehet a továbblépésben.”
Annak ellenére, hogy optimista a csoport megalakításában rejlő nyilvánvaló lehetőségeket illetően, a SAISAG reális abban, hogy miként fogja számszerűsíteni a hatását.
„Határozottan mérni fogjuk a sikert, ahogy haladunk előre, de nem akarunk nagy kötelezettségeket vállalni a jövőbeni sikerrel kapcsolatban, amíg nem értjük igazán az előttünk álló kihívások körét” – mondja Steve.
„Ez egy globális kihívás, és az alapító csoport tagjai között vannak globális vállalatok, de ez először az Egyesült Királyságban és Írországban kezdődik. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy teszteljünk és tanuljunk, majd ezt a tanulást elvihetjük más országokba. Ugyanakkor aktívan beszélünk az innovatív vállalatokkal és újrahasznosítókkal szerte a világon, akik szintén megpróbálnak megbirkózni ezzel a kihívással. Nyitott gondolkodásúak akarunk lenni, és együttműködni minden olyan céggel, amely képes megoldani ezeket a kihívásokat.”
Szembenézni a kétkedőkkel
A lehetséges pozitívumok ellenére Steve nem ismeri azt a cinizmust, amely egy műanyagfenntarthatósági akciócsoport alapjait találhatja meg.
„Sokan fogják nézni ezt a mondást: „Nos, ön egy olyan embercsoport, aki öntapadós műanyagokkal foglalkozik, miért aggódik a fenntarthatóság miatt?” Rendkívül figyelmes voltunk erre a bevezetési bejelentésünkben és a vállalt kötelezettségeinkben, mert azt akarjuk, hogy hihető legyen, és azt akarjuk, hogy az emberek csatlakozzanak hozzánk ezen az úton” – mondja Steve.
Optimistább vagyok a nettó nullához vezető utat illetően, most, hogy azt látom, hogy a globális márkák, kereskedők, gyártók és az ellátási lánc partnerei összefognak, hogy megoldják a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésével kapcsolatos összetett problémákat.
„Minden oldalról mindig olyan embereket fogsz elérni, akik vagy egyetértenek, vagy nem értenek egyet a műanyagokkal foglalkozó emberek fenntarthatóságról szóló kijelentéseivel. De alapvetően hiszek abban, hogy változást tudunk elérni, és előre tudunk lépni a műanyagokkal, a fokozott újrahasznosítással és más ehhez hasonló fejlesztésekkel.
„Ez egy izgalmas pillanat. Most már optimistább vagyok a nettó nullához vezető utat illetően, amikor azt látom, hogy a globális márkák, kiskereskedők, gyártók és az ellátási lánc partnerei összefognak, hogy megoldják a szén-dioxid-kibocsátás csökkentésével kapcsolatos összetett problémákat. Kihívásokkal teli, de izgalmas időszak ez a fenntarthatósággal foglalkozni, mivel azt látjuk, hogy a világ legnagyobb vállalatai egyre nagyobb figyelmet fordítanak erre. Alapvető változás következik, ezek a gyártók elfogadják ezt, és ez nagyon jó dolog.”
További információért forduljon Steve-hez a steve@stevelister.com címen
A SAISAG alapító tagjai
- 3M
- William Smith
- Metamark
- Avery Dennison
- Arlon
- Spandex
- Ellentmondás
- Piramis
- Zöldek A Jelkészítők
- Antalis
- Gazdaságosság
- RGVA
- OPG
Legyen FESPA tag az olvasás folytatásához
Ha többet szeretne olvasni, és hozzá szeretne férni a Club FESPA portál exkluzív tartalmához, kérjük, lépjen kapcsolatba a helyi egyesülettel. Ha nem vagy jelenlegi tag, kérlek érdeklődj itt . Ha az Ön országában nincs FESPA Egyesület, csatlakozhat a FESPA Directhez . Miután FESPA taggá válik, hozzáférhet a Club FESPA portáljához.
Témakörök
Friss hírek
Steve Lister: gyakorlati útmutató a zöld állításokhoz
Steve Lister fenntarthatósági és nyomtatási tanácsadó leírja, hogyan kerülhetik el a nyomtatók a zöldmosással kapcsolatos vádakat.
Valóban jobban működik a digitális marketing, mint a nyomtatott marketing?
Mivel a digitális marketing népszerűsége folyamatosan növekszik, van még helye a print marketingnek az egyre inkább online világban? Megvizsgáljuk, hogy a digitális marketing jobban működik-e, mint a nyomtatott, vagy fordítva.