Milyen hatással van a nettó pozitív üzletág az iparágra?

Andrew Winstonnal, a fenntarthatóság kérdésében a világ egyik legelismertebb gondolati vezetőjével – és a közelmúltban megjelent Net Positive című könyv korábbi Unilever-vezérével, Paul Polmannel társszerzőjével – beszélgettünk azokról a változásokról, amelyeknek általában meg kell történniük a vállalkozásokkal. különösen a nyomtatók.

Meséljen nekünk a Net Positive-ról és a könyv központi üzenetéről…

A Net Positive című könyvet Paul Polmannal közösen írtam, aki egy évtizeden át az Unilever vezérigazgatója volt, és akit a fenntarthatóság és az üzleti életbe való beilleszkedés egyik vezető fényeként tartanak számon. Mindketten nagyon sürgősnek éreztük a fenntarthatósági napirend előmozdítását, mert úgy érezzük, a világ nem halad elég gyorsan a jelenlegi fenntarthatósági problémák, például az éghajlatváltozás terén.

20 éven át azon dolgozom, hogy meggyőzzem a vállalkozásokat arról, hogy a fenntarthatóság olyan alapvető stratégia, amely központi szerepet játszik abban, hogyan teremtsenek értéket, és hogyan segítheti őket abban, hogy jobb vállalkozássá váljanak – olyanná, amely azáltal virágzik, hogy segíti a világ virágzását. A „nettó pozitív vállalat” eszméje olyan, amely növekszik és profitál, és megteszi mindazt, amit a vállalatok hagyományosan csináltak, de ezt úgy teszi, hogy megoldja a világ problémáit, nem pedig hozzájárul azokhoz.

Az alapkérdés, amely mindezt alátámasztja: jobb hely-e a világ, mert az Ön vállalkozása benne van? Úgy gondolom, hogy ennek a kérdésnek a feltevése időt ad az embereknek, hogy hátralépjenek és gondolkodjanak. A legtöbb ember számára nagyon nehéz válaszolni. Segítesz mindenki jólétének javításában, akire vállalkozásként hatással van? Ez magában foglalja beszállítóit, ügyfeleit, alkalmazottait, mindenkit – beleértve a részvényeseit is.

A gyakorlatban ez így néz ki, arról szól a könyv. Hogyan lehet olyan vállalkozást létrehozni, amely mindezt természetesen csinálja? Hogyan lehet létrehozni egy olyan vállalkozást, amely megoldja a problémákat, javítja az emberek jólétét, és amely hozzájárul a legnagyobb problémáink, különösen a klímaváltozás és az egyenlőtlenség megoldásához? Ez két átfogó probléma, amelyek egzisztenciálisak, és óriási veszélyt jelentenek jólétünkre.

Hol láthatja, hogy a nyomdaipar fenntarthatóbbá teszi?

Nagyon sok ágazatban van szerepe a nyomdászatnak. Például a high-utca-divat az egyik olyan ágazat, amely az elmúlt években ráébredt a lábnyomára. A fenntarthatóságról és az éghajlatról szóló viták éveken át a nyilvánvaló célokra összpontosultak – energiavállalatok, közművek, nehézipar. De aztán világossá vált, hogy vannak más ágazatok is, amelyeknek óriási hatásai vannak.

Valószínűleg az élelmiszer és a mezőgazdaság a leghatékonyabb, a divat és a ruházat szintén jelentős hatással van. Ezek az ágazatok óriási szénlábnyomot generálnak. Ennek van az egyik legnagyobb vízlábnyoma – a gyártási folyamat során ruhákat fest, majd használat közben kimos. Emellett az elmúlt években a fast fashion térnyerése is megfigyelhető, ami exponenciálisan rontott rajta.



De vannak elképzeléseink arról, hogyan nézhet ki a jövőben. A fenntarthatóság egyik klasszikus példája Patagónia. Mindig arra ösztönzik az embereket, hogy ne vásároljanak valamit, csak ha valóban szükségük van rá – híresen hirdettek egy hirdetést, amely így szólt: "Idén karácsonyra ne vegye meg ezt a kabátot." Tényleg komolyan gondolják. Nem törődtek annyira a növekedéssel, mint az elveikkel – és mégis gyorsan fejlődtek az elmúlt évtizedben.

Olyan ruházati kínálatra van szükség, amely hosszabb élettartamú, olyan alapelemekkel rendelkezik, amelyek nem igényelnek állandó cserét, és amely egy olyan ágazat része, amely termékei élettartamának végével foglalkozik. Ezek a nagy kihívások, és ezeken az ágazatokban nagy szervezetek dolgoznak most ezeken. Nagyon sok visszavételi program és újrafelhasználás és viszonteladás létezik. Valójában így kezd kinézni a fenntarthatóság az ágazatban – sokkal inkább üzleti modell kérdése, hogy csökkentsük a termékek áramlását, és olyan új termékeket hozzunk létre, amelyek tartósak és újrafelhasználhatók. Ezáltal jelentősen csökkenthető a ruházati cikkek és textilek gyártásához felhasznált energia.

Ott van a társadalmi tényező is, az ellátási láncokba a gyapottermesztő emberek és a ruhagyárakban dolgozók tartoznak. Megélhetésüknek és jólétüknek is napirenden kell lennie. Ez egy nagyon bonyolult iparág, de úgy tűnik, hogy a helyes irányba halad.

Amikor a vállalatok főként a profitszerzésre összpontosítanak, könnyen megérthetjük az üzlet „szabályait”. Nem nehéz a vállalatoknak pontosan tudni, mik ezek az új szabályok ebben a modern korban?

Ez az egyik alapvető probléma. Munkám arra összpontosít, hogy a vállalatokat arra ösztönözzem, hogy a fenntarthatóságot olyan kérdésnek tekintsék, amely segíti őket a boldogulásban, de a mögöttes küldetés valójában a történetről és a narratíváról szól.

Az elmúlt 50 évben a neoliberális gazdasági modellből egy nagyon sajátos történet született, amely szerint az üzlet célja csak a részvényesi érték maximalizálása, és a szabad piac mindent megold. Azt hiszem, azért lettünk megszállottjai a részvényesi értéknek vagy a részvényáraknak, mert ezek számok, és könnyen érthetőek. De ezek a teljes jólét szűk mércéi. Ez olyan, mintha csak a koleszterinszintedet mérnéd, és azt hinnéd, hogy ez mindent elmond, amit tudnod kell emberi lényedről.

Sokkal bonyolultabb mérni, hogy vállalkozása milyen hatással van a világra a szén-dioxid-kibocsátás, a vízhasználat, a bérek és az emberi jogi kérdések tekintetében. Mérni is nehezebb. De tudjuk, hogy milyen irányba kell mennünk. Tudjuk, hogy dekarbonizálnunk kell. Tudjuk, hogy emelnünk kell a béreket. Vannak ezek az alapvető ötletek, amelyek felé kell haladnunk.

További információért látogasson el a netpositive.world webhelyre

Olvassa el az interjú második részét, hogy megtudja, hogyan profitálhatnak a nyomtatók, és hogyan biztosíthatják a sikeres jövőt fenntartható innovatív módszerek alkalmazásával .