Tisztán látni: az ellátási lánc átláthatóságára való törekvés

A közelmúltban megjelent sokkoló képek, amelyekben az emberek kobaltot bányásznak, amely újratölthető akkumulátorokba kerül, újból az ellátási lánc átláthatóságára helyezték a hangsúlyt. Megnézzük, mit jelent ez a nyomtatók számára.

A 21. század harmadik évtizedében a kapitalizmus körüli régi szabályok nem annyira dominánsak, mint korábban. Már nem elég, ha a vállalkozások egyszerűen profitot termelnek – a vállalatok környezeti és társadalmi hatásai egyre inkább a mikroszkóp alatt vannak, és ezek a kritériumok minden vállalkozás látszólagos értékének egyre nagyobb részét képezik.

Nemcsak magának a vállalkozásnak a tevékenysége a fontos: az ellátási láncok és a vállalkozás hatása egészen a legtávolabbi láncszeméig egyformán fontos. Legyen szó a körülményekről, amelyekkel a dolgozók szembesülnek a kínai okostelefongyárakban, vagy a kongóiak kétségbeesett életével, akik kobaltot bányásznak – ami ironikus módon „környezetbarát” járműveket hoz létre –, az ellátási láncok manapság az ügyfelek számára kulcsfontosságú aggodalomra adnak okot.

Itt megnézzük, miért áll az Ön érdeke, hogy átláthatóvá tegye ellátási láncát, és hogyan indíthatja el ezt a folyamatot.

Az átláthatóság előnyei

Először is fontos megérteni az ellátási láncot, és etikusan vagy fenntarthatóan szilárdtá tenni egy egyszerű okból: ez a felelősségteljes dolog. Lehet, hogy manapság nem divat azt sugallni, hogy a kapitalizmus vagy a nyílt piac önmagában is jó erő, de a sikeres üzlet nem függ attól, hogy bárki más szenvedjen. Egyszerűen helyes, ha megpróbálja megbizonyosodni arról, hogy cége a lehető legkevesebb kárt okozza tevékenységében, és ha tudja, hogy lépéseket tesz a segítségnyújtás érdekében, az személyesen is kifizetődő lehet.

A divatvásárlók 60%-a nagyobb átláthatóságot szeretne ruhái gyártási útjával kapcsolatban, hogy etikus vásárlási döntéseket hozhasson

Ami az üzletet illeti, ez pénzügyileg is praktikus megközelítés. A lakosság nyilvánvalóbb fenntarthatóságot követel vásárlásaitól. 2021-ben az Avery Dennison Corporation több mint 5000 divatvásárlót vizsgált meg az Egyesült Államokból, az Egyesült Királyságból, Franciaországból, Németországból és Kínából, és azt találta, hogy 60%-uk nagyobb átláthatóságot akart ruhái gyártási folyamatával kapcsolatban, hogy etikus vásárlási döntéseket hozhassanak.

Ha a végfelhasználók ezt akarják, akkor a nagyközönséget ellátó nyomdai ügyfelek is akarják. A jelenlegi kulturális környezetben az ellátási lánc átláthatósága olyan tényező lehet, amely valóban elősegítheti vállalkozása növekedését. Mindenesetre a termékek etikai származásának bizonyítására vonatkozó követelmények csak növekedni fognak. Vállalkozását a jövőre nézve biztosíthatja most, ha az ellátási lánc átláthatóságát működésének alapvető részévé teszi.

Nemzeti akció

Egy másik ok, amiért fontos megvizsgálni az ellátási lánc átláthatóságát, az az, hogy a vállalkozásokat egyre inkább megkövetelik a nemzeti és nemzetközi jogszabályok. Például az Egyesült Királyságban a 2015-ös Modern Slavery Act új intézkedéseket vezetett be, amelyek közvetlenül kapcsolódnak a vállalkozásokhoz és azok ellátási láncához. A törvény 54. szakasza előírja, hogy a 36 millió GBP-nál nagyobb éves forgalmú vállalatok minden évben készítsenek Modern rabszolgaságról szóló nyilatkozatot – más néven „Átláthatóság az ellátási láncokban (TISC) nyilatkozatnak”. Ez felsorolja azokat a lépéseket, amelyeket a vállalkozások tettek annak érdekében, hogy megakadályozzák a modern rabszolgaságot üzleti és ellátási láncaikban (a nyilatkozatban foglaltakról itt találhat teljes útmutatást.

Míg a törvényben szereplő különleges követelmény csak a 36 millió GBP-t meghaladó éves forgalmú vállalatokra vonatkozik, az Egyesült Királyság kormányának legutóbbi útmutatása a kormányzati ellátási láncokban előforduló modern rabszolgaság leküzdésére vonatkozóan rámutat, hogy „A modern rabszolgatartás kockázata minden méretű szerződésben és beszállítóban megtalálható, ” és a közbeszerzésben vagy a kormányzati beszállítói menedzsmentben érintetteknek tisztában kell lenniük velük. Ez azt jelenti, hogy az útmutatóban meghatározott intézkedések a kkv-k és az önkéntes, közösségi és társadalmi vállalkozások (VCSE) számára is vonatkozhatnak.

Az Egyesült Államokban az Egyesült Államok Vám- és Határvédelmi Hivatala közvetlenül bekapcsolódhat. Ha az ügynökség ésszerű bizonyítékokkal rendelkezik arra vonatkozóan, hogy az Egyesült Államok nemzeti ellátási láncába belépő áruk gyártása vagy előállítása során kényszermunkát alkalmaztak, a CBP visszatartási felszabadítási parancsot (WRO) bocsáthat ki, és lefoglalhatja a szállítmányokat mindaddig, amíg az importőrök nem tudják bizonyítani a kényszermunka hiányát termékük ellátási láncát. A cikk írásakor 53 aktív WRO volt.

Nemzetközi mozgalmak

Ezeket a lépéseket nem csak országonként teszik meg a kényszermunka alkalmazásának csökkentése érdekében. Nemzetközi szinten az Egyesült Nemzetek Fenntartható Fejlődési Céljainak (SDG 8) kulcsfontosságú része a „fenntartható, inkluzív és fenntartható gazdasági növekedés, a teljes és produktív foglalkoztatás, valamint a mindenki számára elérhető tisztességes munka előmozdítása”. A 8.7-es cél konkrétan azt ígéri, hogy „azonnali és hatékony intézkedések megtétele a kényszermunka felszámolása, a modern rabszolgaság és az emberkereskedelem felszámolása, valamint a gyermekmunka legrosszabb formáinak betiltása és felszámolása”.

2022 februárjában az Európai Unió közzétette az európai ellátási láncról szóló törvény tervezetét, amely előírja az uniós vállalatok számára, hogy beszállítóikat a teljes globális ellátási lánc mentén, beleértve az összes közvetlen és közvetett üzleti kapcsolatot is, auditálják.

A textiltermékek tanúsítása mára jól bevált, és egy olyan szervezet jóváhagyása, mint a Fair Wear vagy a Fairtrade, jól jelzi, hogy a beszállító etikusan működik.

Az Egyesült Királyság modern rabszolgatörvényéhez hasonlóan ez is csak azokra a vállalkozásokra vonatkozik, amelyek elérnek egy bizonyos küszöböt: „Európai vállalatok, valamint az EU-ban más országokból származó szervezetek, amelyek legalább 500 alkalmazottat foglalkoztatnak, és legalább 150 millió eurós forgalmat bonyolítanak le.” Azonban: „Azokban a magas kockázatú ágazatokban, ahol az ember és a környezet kockázati potenciálja különösen magas, az irányelv követelményeit már a legalább 250 főt foglalkoztató és 40 millió eurós forgalmú szervezeteknek is meg kell felelniük. Ide tartozik a textil- és bőripar, a mezőgazdaság és az erdőgazdálkodás, a halászat és a bányászat.”

És bár a kkv-kat közvetlenül nem érintik a törvény előírásai, a nagyvállalatok beszállítóiként továbbra is releváns lesz számukra.

Első lépések

Hol kezdhetnek lépéseket a nyomtatók, hogy gondoskodjanak ellátási láncaik átláthatóságáról? Sok szempontból attól függ, hogy melyik ágazatra specializálódtak. Például az a szörnyű sajtó, amelyet a textilipar hagyományosan a fejlődő országok munkakörülményeiről írt, valóban pozitív fejleményekhez vezetett. A textiltermékek tanúsítása ma már jól bevált, és az olyan testületek jóváhagyása, mint a Fair Wear vagy a Fairtrade, jól jelzi, hogy a beszállító etikusan működik.

Ismét a textileknél, a biopamut beszerzése és a Global Organic Textile Standard (GOTS) keresése nagy változást hozhat. Az Egészségügyi Világszervezet szerint a nem biopamut évente körülbelül 200 000 ember halálát okozza a felhasznált növényvédő szerek közvetlen következményeként. Aztán ott van a gyapottermesztés által okozott közvetett kár. Mivel több vegyszert használnak gyapotra, mint más növényekre (a világ teljes rovarirtó termelésének több mint 16%-áért és gyomirtóinak 7%-áért a nem organikus gyapot felelős), sok gyapottermelő eladósodik, ami az öngyilkosságok magas arányához vezet. A GOTS által jóváhagyott pamut elkerüli ezeket a problémákat.

Az RFID-címkék nyomon követhetik a terméket szinte a legkorábbi gyártási szakasztól egészen a vásárlásig

Tágabb értelemben a környezetközpontú fenntarthatóságot illetően az olyan tanúsítványok, mint a Nordic Swan Ecolabel, az EU Ecolabel „Flower”, a Greenguard Gold és az OEKO-TEX, mind azt jelzik az ügyfelek számára, hogy a gyártó lépéseket tesz a felelős gyártás felé.

Emberek és technológia

Az átláthatóbb ellátási láncokra való átállással járó pozitívumok ellenére továbbra is vannak aggályok. Amint azt Debbie McKeegan tavaly a FESPA-nak írta, a zöldmosás és a textil-ellátási lánc fenntarthatósági bizonyítványainak hamisítása nagyon is valós probléma.

Vannak azonban lépések az ilyen problémák csökkentésére. Míg egyesek azt állítják, hogy a mesterséges intelligencia racionalizálja az automatizált termelést, ami pazarlásmentes fenntarthatóságot eredményez, nyilvánvalóbb előnyökkel jár az RFID (Radio Frequency Identification) címkék vagy címkék használata, amelyek segítségével a termék szinte a kezdetétől követhető. a legkorábbi gyártási szakaszban egészen a vásárlásig. Ez nyilvánvaló előnyökkel jár az ellátási lánc hatékonysága, de a termék és az ellátási lánc integritása szempontjából is – például annak biztosítása, hogy a termékek ne hamisak.

A TextileGenesis blokklánc technológiát használ az ellátási láncok hitelesítésére a textiliparban az eredeti száleredettől egészen a butiksínig. A technológia megvédi a márka hírnevét a hamisításokkal szemben, árucikkszintű átláthatóságot teremt a szálastól a kiskereskedelemig, és elősegíti az értéklánc készletoptimalizálását. Inkább olyan, mint egy útlevél, amely bélyegeket gyűjt, miközben körbejárja a világot, és csak része a fenntarthatósági mérőszámok új ökoszisztémájának, amely leszámolja a zöldmosást, és lehetővé teszi a tanúsító testületek számára, hogy pontosan megerősítsék a környezetvédelmi felhatalmazást, a kormányok pedig megbízható mérőszámok alapján hozzanak törvényeket. .

Egyelőre azonban – amint Pete Conway, az I Dress Myself fenntartható pólónyomtató ügyvezető igazgatója elmondta –, hogy egy átlátható és fenntartható ellátási lánc a bizalom, a kritikus gondolkodás és némi nyomozó munka keverékén múlik: „Számomra ez fontos. hogy a ruhákat olyan helyekről szerezzék be, ahol fizetik a dolgozóikat. Egy olyan címke, mint a Fair Wear vagy a Fairtrade – a Fair Wear segíti a gyártókat, a Fairtrade a termelőket – segít ezt biztosítani.

„Amikor elkezdtük, és azóta minden évben, a beszállítóinkat nézzük. Megnézzük az etikai politikájukat. Megnézzük a tanúsítványaikat, és belemélyedünk a tanúsítványba, hogy lássuk, mit jelent. Bizonyos mértékig megbízunk a tanúsítványukban, de ennek a folyamatnak nagy része bizalomra épül. Anélkül, hogy fizikailag odamennénk a gyárakba – ami nem praktikus –, bizalomra kell mennünk, és ha valami aggaszt bennünket, vagy ha ügyfeleinknek konkrét kérdéseik vagy aggodalmaik vannak, akkor az ellátási láncon belül megvannak a kapcsolataink, akik hívhat."