Milyen kérdéseket kell feltennie az új fenntarthatósági érdekelt feleknek?

Steve Lister megvitatja a 2024-es fenntarthatósági érdekelt feleket, és létfontosságú kérdéseket talál fel nekik. A változó környezetben a proaktív elkötelezettség kulcsfontosságú. Tanulja meg, hogyan igazodhat el az új partnerek céljaihoz, és hogyan lehet eligazodni a változó elvárásokban, biztosítva ezzel, hogy szervezete a környezeti és társadalmi felelősségvállalás élvonalában maradjon.

A fenntarthatósági érdekelt felek fejlődő tájképe

A szigetelt fenntarthatósági osztály hagyományos fogalma gyorsan elavulttá válik. Ahogy a környezeti és társadalmi aggodalmak fokozódnak, az érdekeltek szélesebb köre ma már szerves részét képezi a fenntartható kezdeményezéseknek. Ez az elmozdulás holisztikusabb megközelítést tesz szükségessé, ahol a részlegek közötti együttműködés elengedhetetlen az érdemi hatás eléréséhez. Ez különösen igaz, amikor új érdekelt felek jelennek meg, például a fenntarthatósági vezetők (CSO-k) , akik egyre inkább kulcsszerepet vállalnak a vállalati fenntarthatósági stratégiák kialakításában.

Ezek a C-suite vezetők felelősek a fenntarthatóság felügyeletéért és az üzlet minden területén történő integrálásáért, a termékfejlesztéstől az ellátási lánc kezeléséig és a nyomtatási beszerzésig. A hagyományos szerepeken túl számos részleget ma már a fenntarthatósági út kulcsszereplőiként ismernek el. Ezekkel az érdekelt felekkel együttműködve a szervezetek elősegíthetik a fenntarthatóság kultúráját, innovatív megoldásokat találhatnak, és mérsékelhetik a kockázatokat.

C-Suite/Senior Management

A C-suite vezetői határozzák meg a szervezet stratégiai irányát, beleértve a fenntarthatósági célokat is. Elkötelezettségük döntő fontosságú az erőforrások elosztása, a fenntarthatósági kezdeményezések prioritása és az elszámoltathatóság biztosítása szempontjából. A legfontosabb kérdések a következők:

• Mi a vállalat hosszú távú jövőképe a fenntarthatóságról?
• Hogyan illeszkedik a fenntarthatóság az általános üzleti stratégiához és a pénzügyi célokhoz?
• Mi a három legfontosabb fenntarthatósági prioritás a következő pénzügyi évben?
• Hogyan mérik és ösztönzik a fenntarthatósági teljesítményt?

Fenntarthatósági igazgatók

A fenntarthatósági igazgatók a fenntarthatóság bajnokai a szervezeten belül. Fenntarthatósági stratégiákat dolgoznak ki és valósítanak meg, nyomon követik az előrehaladást, beszámolnak a teljesítményről és áttekintik a nyomtatott marketingben használt anyagokat. A legfontosabb kérdések a következők:

• Melyek a szervezet előtt álló legjelentősebb fenntarthatósági kihívások?
• Hogyan integrálhatjuk a fenntarthatóságot a napi működésbe és a döntéshozatalba?
• Melyek a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) a fenntarthatóság előrehaladásának mérésére?
• Hogyan tudunk együttműködni a fenntarthatósági adatgyűjtés pontosságának és hatékonyságának javítása érdekében?

Értékesítés és marketing

Az értékesítési és marketingcsapatok közvetlenül érintkeznek az ügyfelekkel, és a fenntarthatósági tényezők alapján befolyásolhatják a nyomdai vásárlási döntéseket. A legfontosabb kérdések a következők:

• Hogyan építhetjük be a fenntarthatósági üzeneteket a nyomtatott marketing kampányokba és az értékesítési bemutatókba?
• Mik az ügyfelek elvárásai a fenntartható nyomtatással, a marketingaktiválásokkal és a szolgáltatásokkal kapcsolatban?
• Hogyan azonosíthatjuk és hasznosíthatjuk a piacon megjelenő fenntarthatósági nyomdai trendeket?
• Hogyan tudunk együttműködni fenntartható nyomdai termékkínálat és nyomtatott csomagolás fejlesztésében?

HR és pénzügyek

A HR-es és pénzügyi csapatok döntő szerepet játszanak a tehetségek megnyerésében és megtartásában, a költségek kezelésében és a megalapozott befektetési döntések meghozatalában. A legfontosabb kérdések a következők:

• Hogyan integrálhatjuk a fenntarthatóságot az alkalmazottak toborzási, képzési és fejlesztési programjaiba?
• Milyen pénzügyi vonzatai vannak a fenntarthatósági kezdeményezéseknek, mind a költségek, mind a lehetséges megtakarítások tekintetében?
• Hogyan mérhetjük a fenntarthatósági projektek beruházásának megtérülését (ROI)?
• Hogyan tudjuk összehangolni az alkalmazottak javadalmazását és ösztönzőit a fenntarthatósági célokkal?

Műveletek és logisztika

Az üzemeltetési és logisztikai csapatok felelősek az üzlet napi működéséért, beleértve az energiafogyasztást, a hulladéktermelést és az ellátási lánc kezelését. A legfontosabb kérdések a következők:

• Melyek a legnagyobb energiahatékonysági és hulladékcsökkentési lehetőségek működésünkben?
• Hogyan javíthatjuk ellátási láncunk fenntarthatóságát, beleértve a beszerzést és a szállítást?
• Milyen potenciális kockázatok és lehetőségek rejlenek a klímaváltozással kapcsolatban működésünkre nézve?
• Hogyan tudunk együttműködni innovatív technológiák és gyakorlatok megvalósításában, hogy csökkentsük környezeti lábnyomunkat?

Beszerzés

A beszerzési csapatoknak jelentős befolyásuk van az ellátási lánc fenntarthatóságára, beleértve a nyomtatási szolgáltatók, anyagok beszerzését, a beszállítók kezelését és a nyomtatási hulladék csökkentését. A legfontosabb kérdések a következők:

• Hogyan azonosíthatjuk és választhatjuk ki az erős fenntarthatósági gyakorlattal rendelkező beszállítókat?
• Melyek a legfontosabb fenntarthatósági kritériumok a beszállító kiválasztásánál és értékelésénél?
• Hogyan tudunk együttműködni a nyomtatás, a csomagolás és a szállítás környezeti hatásainak csökkentése érdekében?
• Melyek a feltörekvő trendek a fenntartható nyomdabeszerzés terén, és hogyan maradhatunk a görbe előtt?

Feltörekvő fenntarthatósági érdekelt felek 2024-re

Ahogy a fenntarthatósági környezet folyamatosan fejlődik, új érdekelt felek jelennek meg az innováció és az elszámoltathatóság előmozdítása érdekében. A legfontosabb feltörekvő érdekelt felek közül néhányat, akikre figyelni kell 2024-ben:

• Befektetők és pénzügyi elemzők: Ezek az érdekeltek egyre jobban megvizsgálják a vállalatok ESG teljesítményét és annak a hosszú távú pénzügyi értékre gyakorolt hatását.
• Szabályozók és döntéshozók: A kormányzati szervek szigorúbb szabályozásokat és ösztönzőket vezetnek be a fenntartható gyakorlatok előmozdítása érdekében.
• Fogyasztók és vevők: A fogyasztók egyre jobban tudatában vannak a fenntarthatósággal kapcsolatos kérdéseknek, valamint az értékeikkel összhangban lévő termékek és szolgáltatások igényességének.
• Technológiai szolgáltatók: A technológia döntő szerepet játszhat a fenntarthatósági kezdeményezések lehetővé tételében, az adatelemzéstől az automatizálásig.

Kulcs elvitelek

• A fenntarthatóság már nem önálló funkció; ez alapvető üzleti követelmény, amely minden részleggel együttműködést igényel.
• A hatékony kommunikáció és elkötelezettség elengedhetetlen az érdekelt felek összehangolásához és a kollektív cselekvés ösztönzéséhez.
• A megfelelő kérdések feltevésével és a nyílt párbeszéd előmozdításával a nyomtatási szolgáltatók kiaknázhatják a fenntarthatósági nyomtatási kezdeményezéseikben rejlő teljes potenciált.

A gyorsan változó világban versenyképes és ellenálló képesség megőrzéséhez elengedhetetlen, hogy tájékozott maradjon a feltörekvő nyomdai és anyagtrendekről, valamint új érdekelt felekkel való kapcsolatteremtés.