Miért fordul több nyomtatási szolgáltató a konszignációs készletkezeléshez?

Robin East, az UFABRIK kereskedelmi vezérigazgató-helyettese arról beszél, hogy a konszignációs készletkezelés miként válik egyre népszerűbbé a nyomdaiparban, javítva a cash flow-t és a működési hatékonyságot. Biztosítja a készletek helyszíni elérhetőségét, javítja az ügyfélszolgálatot és csökkenti a szállítási időt. Ez a megközelítés a konszolidált szállítások révén a fenntarthatóságot is elősegíti, és erősebb szállító-vevő kapcsolatokat hoz létre.

A szállítmányozási készlet önmagában nem új, de, ahogy mondani szokták, van egy pillanata. A készletgazdálkodás növekvő tendenciája több iparágban is bevett stratégiává válik, és ez alól a nyomdaipar sem kivétel. A COVID után az intelligensebb, takarékosabb műveletek iránti étvágy jelent meg a számlapon, és a szállítmányok harisnyája sok helyen kipipál.

A Business Research Insights legújabb jelentése szerint a globális online szállítmányozási szolgáltatások piacának értéke 2024-ben körülbelül 0,67 milliárd USD volt, és 2033-ra várhatóan eléri az 1,55 milliárd USD-t. Bár ezek a számok átfogóbb tendenciákat tükröznek, azt mutatják, hogy meddig jutott el a modell, és miért nem tart hamarosan.

Itt, az UFABRIK-nál azt látjuk, hogy egyre több ügyfél – kicsik és nagyok – alkalmazzák a konszignációs raktári modellt, és ha megnézzük az előnyöket, nem nehéz megérteni, miért.
Kezdjük a cash flow-val. A szállítmány raktározása azt jelenti, hogy az anyagokat a helyszínen szállítják és tárolják, és nincs előzetes fizetés; Az ügyfelek minden hónap végén számlát kapnak a tényleges használatukról, és 30 napos fizetési határidővel rendelkeznek.

Erős gyakorlati indoka van annak, hogy legyen készlet a helyszínen. Többé nem kell várnia a szállítmányok megérkezésére, vagy nem kell megkockáztatnia azt a forgatókönyvet, amikor a termelés leáll, mert nincs meg az anyag. Igény szerint pótolható, a készlet pedig hozzászokik a környezethez, ami segít megőrizni a nyomat konzisztenciáját, különösen textileknél.

Ügyfélszolgálata is ragyogóan ragyog, hiszen garantált a készletek elérhetősége, még nagy, előre nem látható kereslet esetén is. Röviden: igent mondhat bármilyen termelési igényre.

A szállítmányozási készlet környezeti előnyöket is kínál a szállítások összevonásával. Például Damien Clarke, az UFABRIK értékesítési igazgatója rámutat, hogy egy globális UFABRIK-ügyfél a közelmúltban több szállítást egyesített egyetlen szállítmányba.

Ahelyett, hogy a hónap során nyolc raklapledobást kapnának, egyenként egy 40 méteres teherautóval, az összes 3,2 méter és öt méter széles UFABRIK textiltekercs egyetlen szállítással érkezik, ésszerűsíti a logisztikát és jelentősen csökkenti a szállítási költségeket.

Ennek eredményeként kevesebb nehéz tehergépjármű közlekedik az utakon, és csökkent a CO ₂ -kibocsátás. A fenntarthatósági célok elérésére törekvő vállalkozások számára ez jelentős győzelem. A kevesebb szállítás egyúttal csökkenti a csomagolási hulladékot is, ami tovább hozzájárul a fenntarthatósági paradigmához.

A szállítmányozási készlet erősebb, együttműködőbb kapcsolatot hoz létre a gyártók, beszállítók és ügyfelek között. Ahogy Damien kijelenti: "Ez a kapcsolatot a beszállítóról a megbízható partnerre helyezi át. Azt mutatja, hogy a szállító az ügyfelek hosszú távú sikerébe fektet – nem csak a tranzakciós értékesítésekbe. Ez a rugalmasság elmélyíti az együttműködést, és hosszú távú lojalitást és elkötelezettséget táplál."

Sok nyomtatási szolgáltató számára a konszignációs készletre való átállás több, mint egyszerű kényelem. Formálja gondolkodásukat a készletgazdálkodásról, a fenntarthatóságról és a beszállítói kapcsolatokról, elősegítve az optimalizált cash flow-t és a jobb működési hatékonyságot.