Welke vragen moet u stellen aan nieuwe belanghebbenden op het gebied van duurzaamheid?

Steve Lister bespreekt de komende duurzaamheidsbelanghebbenden voor 2024 en ontdekt belangrijke vragen om ze te stellen. In een veranderend landschap is proactieve betrokkenheid essentieel. Leer hoe u zich kunt afstemmen op de doelen van nieuwe partners en hoe u kunt navigeren door veranderende verwachtingen, zodat uw organisatie voorop blijft lopen op het gebied van milieu- en sociale verantwoordelijkheid.

Het veranderende landschap van belanghebbenden op het gebied van duurzaamheid

Het traditionele idee van een verzuilde duurzaamheidsafdeling raakt snel achterhaald. Naarmate milieu- en sociale zorgen toenemen, is een breder spectrum aan belanghebbenden nu integraal aan het aansturen van duurzame initiatieven. Deze verschuiving vereist een holistischere benadering, waarbij samenwerking tussen afdelingen essentieel is om zinvolle impact te bereiken. Dit geldt met name nu er nieuwe belanghebbenden opduiken, zoals Chief Sustainability Officers (CSO's) , die steeds vaker een cruciale rol spelen bij het vormgeven van duurzaamheidsstrategieën van bedrijven.

Deze C-suite executives zijn verantwoordelijk voor het toezicht op en de integratie van duurzaamheid in elk facet van het bedrijf, van productontwikkeling tot supply chain management en print procurement. Naast de traditionele rollen worden nu diverse afdelingen erkend als belangrijke spelers in de duurzaamheidsreis. Door met deze stakeholders in gesprek te gaan, kunnen organisaties een cultuur van duurzaamheid bevorderen, innovatieve oplossingen identificeren en risico's beperken.

C-Suite/Senior Management

C-suite executives bepalen de strategische richting van de organisatie, inclusief de duurzaamheidsdoelen. Hun inzet is cruciaal voor het toewijzen van middelen, het prioriteren van duurzaamheidsinitiatieven en het waarborgen van verantwoording. Belangrijke vragen om te stellen zijn:

• Wat is de langetermijnvisie van het bedrijf op duurzaamheid?
• Hoe sluit duurzaamheid aan op de algemene bedrijfsstrategie en financiële doelstellingen?
• Wat zijn de drie belangrijkste prioriteiten op het gebied van duurzaamheid voor het komende begrotingsjaar?
• Hoe worden duurzaamheidsprestaties gemeten en gestimuleerd?

Duurzaamheidsdirecteuren

Duurzaamheidsdirecteuren zijn de voorvechters van duurzaamheid binnen de organisatie. Ze ontwikkelen en implementeren duurzaamheidsstrategieën, volgen de voortgang, rapporteren over prestaties en beoordelen materialen die worden gebruikt in printmarketing. Belangrijke vragen om te stellen zijn:

• Wat zijn de belangrijkste uitdagingen op het gebied van duurzaamheid waarmee de organisatie wordt geconfronteerd?
• Hoe kunnen we duurzaamheid integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering en besluitvorming?
• Welke belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) worden gebruikt om de voortgang op het gebied van duurzaamheid te meten?
• Hoe kunnen we samenwerken om de nauwkeurigheid en efficiëntie van het verzamelen van duurzaamheidsgegevens te verbeteren?

Verkoop & Marketing

Verkoop- en marketingteams communiceren rechtstreeks met klanten en kunnen aankoopbeslissingen voor print beïnvloeden op basis van duurzaamheidsfactoren. Belangrijke vragen om te stellen zijn:

• Hoe kunnen we duurzaamheidsboodschappen integreren in printmarketingcampagnes en verkooppraatjes?
• Wat zijn de verwachtingen van klanten ten aanzien van duurzaam drukwerk, marketingactiviteiten en diensten?
• Hoe kunnen we nieuwe trends op het gebied van duurzaam printen in de markt identificeren en hierop inspelen?
• Hoe kunnen we samenwerken om duurzame printproducten en bedrukte verpakkingen te ontwikkelen?

HR & Financiën

HR- en financiële teams spelen een cruciale rol bij het aantrekken en behouden van talent, het beheren van kosten en het nemen van weloverwogen investeringsbeslissingen. Belangrijke vragen om te stellen zijn:

• Hoe kunnen we duurzaamheid integreren in programma's voor werving, training en ontwikkeling van medewerkers?
• Wat zijn de financiële gevolgen van duurzaamheidsinitiatieven, zowel qua kosten als qua mogelijke besparingen?
• Hoe kunnen we het rendement op investering (ROI) van duurzaamheidsprojecten meten?
• Hoe kunnen we de beloning en prikkels van werknemers afstemmen op duurzaamheidsdoelen?

Operaties & Logistiek

Operationele en logistieke teams zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse bedrijfsvoering, waaronder energieverbruik, afvalproductie en supply chain management. Belangrijke vragen om te stellen zijn:

• Wat zijn de grootste kansen voor energie-efficiëntie en afvalreductie in onze activiteiten?
• Hoe kunnen we de duurzaamheid van onze toeleveringsketen verbeteren, inclusief inkoop en transport?
• Wat zijn de potentiële risico's en kansen die klimaatverandering met zich meebrengt voor onze activiteiten?
• Hoe kunnen we samenwerken om innovatieve technologieën en werkwijzen te implementeren en zo onze ecologische voetafdruk te verkleinen?

Inkoop

Inkoopteams hebben een aanzienlijke invloed op de duurzaamheid van de toeleveringsketen, waaronder het sourcen van print service providers, materialen, het beheren van leveranciers en het verminderen van printafval. Belangrijke vragen om te stellen zijn:

• Hoe kunnen we leveranciers met sterke duurzaamheidspraktijken identificeren en selecteren?
• Wat zijn de belangrijkste duurzaamheidscriteria voor de selectie en evaluatie van leveranciers?
• Hoe kunnen we samenwerken om de milieu-impact van drukwerk, verpakkingen en transport te verminderen?
• Wat zijn de opkomende trends op het gebied van duurzame drukwerkinkoop en hoe kunnen we voorop blijven lopen?

Opkomende belanghebbenden op het gebied van duurzaamheid voor 2024

Naarmate het duurzaamheidslandschap zich blijft ontwikkelen, ontstaan er nieuwe stakeholders die innovatie en verantwoording stimuleren. Enkele van de belangrijkste opkomende stakeholders om in 2024 in de gaten te houden zijn:

• Beleggers en financiële analisten: Deze belanghebbenden letten steeds meer op de ESG-prestaties van bedrijven en de impact daarvan op de financiële waarde op de lange termijn.
• Regelgevers en beleidsmakers: Overheden voeren strengere regels en prikkels in om duurzame praktijken te bevorderen.
• Consumenten en klanten: consumenten worden zich steeds bewuster van duurzaamheidsvraagstukken en eisen producten en diensten die aansluiten bij hun waarden.
• Technologieleveranciers: Technologie kan een cruciale rol spelen bij het mogelijk maken van duurzaamheidsinitiatieven, van data-analyse tot automatisering.

Belangrijkste punten

• Duurzaamheid is niet langer een op zichzelf staande functie; het is een kernactiviteit van het bedrijf die samenwerking tussen alle afdelingen vereist.
• Effectieve communicatie en betrokkenheid zijn essentieel om belanghebbenden op één lijn te krijgen en collectieve actie te stimuleren.
• Door de juiste vragen te stellen en een open dialoog te stimuleren, kunnen printdienstverleners het volledige potentieel van hun duurzame printinitiatieven benutten.

Op de hoogte blijven van nieuwe trends op het gebied van print en materiaal en samenwerken met nieuwe belanghebbenden is essentieel om concurrerend en veerkrachtig te blijven in een snel veranderende wereld.