5 coisas a considerar antes de investir em DTG

Dmitry Sarbaev, diretor administrativo da Fluxmall DTG no Vietnã, abordou os principais pontos que os especialistas em DTG devem estar se perguntando na FESPA Global Print Expo 2019 em Munique.

Cinco considerações antes de iniciar no DTG

• Despesas
• Rapidez
• Espaço
• Custos operacionais
• ROI

Pronto para investir

Então, você quer comprar sua primeira impressora DTG? Antes de respingar, Dmitry recomenda que você faça sua lição de casa - analise minuciosamente o quadro geral à luz do seu modelo de negócios. Não faça compras extravagantes cedo demais. Talvez construir sua empresa primeiro e comprar uma máquina em segundo lugar seja a jogada inteligente. Dessa forma, você pode evitar custos ocultos e problemas de manutenção e, nesse meio tempo, subcontratar uma impressora DTG especializada ou conectar-se a uma empresa de atendimento para atender seus pedidos. Isso permite que você construa suas margens e se familiarize melhor com sua base de clientes.

Ainda está pronto para investir?

O DTG está sendo impulsionado pela tendência do consumidor para personalização, a tendência do mercado para moda rápida e impressão de envio direto sob demanda para micro marcas. É um mercado competitivo, mas em constante crescimento, o que significa que você pode encontrar um nicho: roupas sob medida, estilistas e fabricantes de roupas, produtos promocionais e de eventos, instituições educacionais e assim por diante.

Cinco coisas a considerar

Não deixe que o orçamento seja tudo e tudo. Você não pode gastar nada e, como poderia esperar, não conseguir nada. Por outro lado, você pode gastar muito dinheiro e não ser mais lucrativo. Você não pode deixar que o orçamento dite totalmente suas escolhas, pois pode acabar pagando quantias menores antecipadamente, mas quantias maiores no final.

Os números das instalações digitais globais de DTG mostram que as empresas de nível comercial inicial (até € 20.000) detinham 70% de participação de mercado (unidades de impressora) e tinham uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de 7%, enquanto as de nível médio industrial alegavam apenas 4% de participação de mercado, mas possuía 22% de CAGR - com a Ásia-Pacífico a região que mais cresce no planeta. Você pode começar com qualquer um dos conhecidos fabricantes de equipamentos originais (OEMs) disponíveis em sua região, mas lembre-se de que o orçamento deve ser justificável para suas necessidades.

Uma das principais decisões a tomar é comprar várias máquinas DTG de baixo custo para atender aos requisitos de pedidos ou comprar uma única máquina de alto volume. O benefício de várias máquinas é manter o tempo em atividade, porque, se uma falha, as outras podem aceitar os pedidos.

A velocidade de saída é algo que é necessário avaliar para um negócio forte e viável. A velocidade de saída é imprescindível - quanto mais você imprime, mais dinheiro ganha. Mas esse não é o fator que define: esse é o seu modelo de negócios. Não invista demais se estiver vendendo camisas personalizadas personalizadas por US $ 100 cada, porque você não precisa imprimir milhares de camisas por hora. No entanto, na experiência de Dmitry, quando você começa a fazer impressões mais rápidas e sua saída é consistente, você começa a receber mais pedidos.

A velocidade é evidente, mas a eficiência não. Esta é a lição de casa de todas as impressoras DTG: meça sua velocidade executando seus próprios testes com um cronômetro e lembre-se do tempo para troca de camiseta / cilindro e movimentos da mesa - não confie nas figuras dos folhetos. Lembre-se, você sempre pode começar com uma única impressora e adicionar posteriormente.

3. ESPAÇO
O espaço é uma mercadoria: certifique-se de não ficar sem espaço organizando-o adequadamente. Para expandir seus negócios, considere o tamanho de qualquer outro equipamento na produção de DTG, como pré-tratamento e prensas térmicas para cura. Não negligencie a importância de um layout adequado à luz do crescimento potencial. Temperatura e umidade são variáveis-chave para controlar em seu espaço e manter os negócios funcionando.

4. CUSTOS OPERACIONAIS
Tenha uma idéia de quais são os custos reais de outros players no mercado e tente aproveitar sua experiência no mundo real. Quais são as despesas deles? Quão fácil é encontrar peças de reposição? O tempo de inatividade da máquina é caro e perde clientes, garanta que seu contrato de suporte inclua engenharia no dia seguinte ou similar. Descubra o suporte que você pode obter de revendedores ou outras impressoras - com uma nova máquina, a curva de aprendizado será acentuada, por mais que você seja conhecedor de tecnologia e precisará disso. 80% das impressoras DTG no mercado ainda são impressoras modificadas pela Epson, mas as impressoras estão migrando para máquinas DTG criadas especificamente. No mercado de volumes, há agora um aumento de máquinas como o rodo digital da M&R, combinando serigrafia e DTG. Essa mudança traz seus próprios problemas em termos de know-how tecnológico.

Muitas impressoras DTG se concentram no preço da tinta. Seu custo é essencial, mas há muitos outros fatores a serem considerados. Por exemplo, imprimindo 10 camisetas por dia, seu custo de tinta pode estar em torno de US $ 1,50 em cada camiseta, mas custa US $ 6 ou US $ 7. Esses custos incluem pré-tratamento, manutenção, peças de reposição, mão-de-obra, aluguel, contas de luz e água, impostos, contabilidade, jurídico e marketing. O custo por camisa de tinta em máquinas de baixo custo pode ser muito alto, com redução significativa ao investir em sistemas de venda médio a alto. É importante levar em consideração que máquinas menores não fornecerão acesso a tiragens mais longas, principalmente devido ao custo da tinta branca.

Calcule seus custos reais, incluindo os custos ocultos de manutenção e peças de reposição. Após que número específico de impressões a sua máquina está limpa? Como isso depende das variáveis de ambiente da sala? Calcule o custo total médio da tinta desperdiçada em ciclos normais e potentes de limpeza e limpeza automática para encontrar o custo oculto.

5. ROI
Avalie a eficiência de seu potencial investimento, analisando seu modelo de negócios específico. Os OEMs podem usar calculadoras de ROI genéricas para prever seu sucesso futuro, mas elas são genéricas e você deve analisar suas próprias circunstâncias individuais - e ambição - para fazer a escolha certa.

Finalmente, é necessário levar em consideração os custos necessários para configurar a Web para imprimir o fluxo de trabalho e as considerações comerciais, pois a máquina de produção provavelmente representa uma pequena proporção do custo total dos negócios de DTG.