Depois da ISO 14001: Imageco e sua jornada rumo à máxima sustentabilidade

Em janeiro de 2021, conversamos com o Diretor Geral da Imageco, Nathan Swinson-Bullough, sobre os passos iniciais de sua empresa em direção à sustentabilidade. Agora, dois anos depois, determinamos como progrediu a jornada da empresa em termos de sustentabilidade.

Da última vez que falamos com você , um dos maiores planos que você tinha era obter a acreditação ambiental ISO 14001. Como tem sido o progresso?

Fomos certificados há mais de um ano, então a ISO 14001 já existe há algum tempo e temos uma segunda auditoria da ISO 14001 iminente.

A razão pela qual eu estava determinado a obter esta acreditação é que no mundo de hoje há muita lavagem verde acontecendo em muitas empresas. Eu acreditava que precisávamos receber algum tipo de certificação para comprovar o que estamos fazendo e o que estamos tentando alcançar. Além disso, oferece benefícios comerciais na contratação, especialmente contratos de varejo e contratos com grandes marcas.

O que significa alcançar a ISO 14001?

Quando entramos em contato pela primeira vez para buscar a acreditação ISO 14001, já estávamos bem encaminhados em nossa jornada de sustentabilidade. Tínhamos instalado painéis solares; Eu já tinha trocado nossos carros por um veículo elétrico; já havíamos feito análise de material e acrescentado HP Latex. Então estávamos no caminho certo com tudo o que podíamos fazer.



Os avaliadores ISO vieram e percorreram o negócio e avaliaram-nos de cima a baixo: gestão de resíduos, auditorias energéticas – avaliaram cuidadosa e minuciosamente todos os aspectos. Existem muitos pequenos fatores nos quais você não pensa, como armazenar produtos químicos em armários, o que quase se traduz em saúde e segurança, em vez de ser totalmente ambiental. Ou as estantes onde guardamos todos os materiais: foi considerada muito alta, por isso precisámos de colocar novas estantes, o que representou um investimento de £10.000. Com base nessa visita, os avaliadores dizem sim ou não em relação à acreditação.

Há também muita papelada envolvida na obtenção da ISO 14001, e tenho a sorte de ter uma pessoa que lida com tudo isso. Há muita legislação que precisa ser seguida e é preciso atualizar o cadastro com frequência. Depois de começar, você terá que acompanhá-lo e será avaliado todos os anos com auditorias semestrais. Isto é razoável, pois é importante manter-se sob controle, pois isso também ajuda a impulsionar essa mudança.

No próximo ano, tentaremos alcançar a ISO 9001 baseada na qualidade, mas também estou pensando em ir ainda mais longe e alcançar o status de Empresa B, embora não tenha certeza de quão fácil ou mesmo se isso é possível para uma impressora. para alcançá-lo.

Você mencionou veículos elétricos (EVs). Na última vez que conversamos, você disse que esperava usar mais veículos elétricos – como isso está se desenvolvendo?

Dirijo um VE há três anos e agora meu parceiro de negócios tem um, então ambos usamos veículos totalmente elétricos. No entanto, em termos de transporte regular – instalações e entregas – ainda são veículos a gasóleo.

Mas uma coisa que fizemos desde a última vez que conversamos foi encomendar análises de carbono da CarbonQuota e agora estamos medindo o carbono. CarbonQuota avalia as emissões de escopo 1 e escopo 2 baseadas em carbono, que são emissões de fábrica e viagens e transporte diretos. No entanto, eles não medem as emissões de escopo 3, incluindo entregas e assim por diante.

Eles produzem ótimos gráficos e apresentações para que você possa ver exatamente onde estão suas emissões e criam um gráfico de bolhas com sugestões de coisas que você pode fazer. Uma coisa identificada foi que entre 2021 e 2022 reduzimos as nossas emissões de carbono em quatro toneladas.

Há dois anos, já tínhamos painéis solares instalados e estávamos à procura de outras fontes de energia renovável.

Adicionamos energia solar durante a Covid-19. Somos apenas 40% solares, o que não é ruim, mas a razão pela qual não é mais é porque o telhado de nossa fábrica não é adequado para o peso da cobertura total do painel solar. Portanto, temos quase 90 painéis solares, o que representou um investimento de £30.000. Depois, em Outubro de 2022, o nosso fornecimento de energia mudou para contratos de energia renovável para a energia restante.

Você também iniciou uma iniciativa de plantio de árvores com o Yorkshire Dales Millennium Trust. Como isso se desenvolveu?

Tive a ideia de plantar uma árvore para cada 10 m ² do nosso papel de parede de garrafa reciclada vendido, e estamos plantando mais de 200 árvores todos os anos com esse projeto.

Quando obtivemos a nossa primeira avaliação CarbonQuota, conseguimos ser neutros em carbono porque comprámos créditos de carbono. Eles estavam ligados a plantações no Brasil e na África do Sul, mas não conseguíamos ver o que estava acontecendo. Desde então, Greta Thunberg tem afirmado que os créditos de carbono são questionáveis.

Portanto, o plantio de árvores que fazemos agora é em Yorkshire Dales, onde podemos vê-lo. Mas não conta para qualquer tipo de compensação – não o medimos de todo – é apenas algo que podemos fazer com a nossa zona rural local. Estive lá com minha esposa e amigos para manter as árvores plantadas. Então, pelo menos, podemos ver exatamente o que está acontecendo e está à nossa porta, em vez de comprar créditos para ir a algum lugar que não podemos realmente acompanhar.

Parece que você não é fã de créditos de carbono – por que você acha que as compensações de carbono não são suficientes?

É como as companhias aéreas que supostamente plantam uma árvore em cada voo – não é suficiente. É preciso olhar para a integridade da empresa para ver o que pode ser alcançado primeiro, como fizemos com a otimização solar e de tensão.

Acredito que é realmente injusto que as empresas possam comprar o seu caminho para a neutralidade de carbono quando deveriam investir no uso de energia ou em qualquer coisa que possam fazer com tecnologia para reduzir a produção de carbono e reduzir o desperdício.

Penso que a compensação de carbono é a última coisa que se deve fazer e, mesmo assim, os projectos em que se investe deveriam ser muito mais baseados localmente.

E quanto à gestão de resíduos – como você gerencia isso?

A Reconomy já cuida dos nossos resíduos há algum tempo; tudo o que pode ser reciclado está sendo reciclado. Alguns dos tecidos têm de ser transformados em resíduos para produção de energia porque a tecnologia para os reciclar ainda não é adequada.

Mas hoje em dia usamos placa Xanita onde, há cinco anos, seria espuma inteligente ou PVC que seria desperdiçado em energia. Agora temos um compactador enorme e uma caçamba de seis toneladas, exclusivamente para Xanita. Enquanto o nosso consumo de Xanita dispara, todos os resíduos a ele associados vão para reciclagem.

Isso leva perfeitamente a uma de suas mais recentes inovações – o conceito ExhiBox. Conte-nos sobre isso.

O ExhiBox é basicamente um stand de exposição reutilizável, embalável, sustentável e reciclável feito de cartão Xanita (ver imagem no topo do artigo). Tive a ideia durante a Covid. Eu estava olhando algumas unidades de exibição e pensei: por que não projetamos um estande de exposição flatpack para pequenas organizações?

Xanita projetou algo inicialmente, mas era um pouco grande demais. Aí conseguimos contratar um engenheiro de papelão e mencionei a ExhiBox para ele. Ele foi embora e projetou um estande de exposição completo que se dobra em uma caixa. Isso era exatamente o que eu estava procurando. Agora marcamos isso e os estamos produzindo. Atualmente estamos fazendo ExhiBoxes para Antalis.

Criamos uma concha em branco de placa Xanita e depois recolocamos a frente com placa Xanita e ímãs. Você pode literalmente retirar os gráficos e reciclá-los, depois colocar o suporte de volta em uma caixa e, na próxima vez que reconstruí-lo, colocar novos gráficos.

Estamos apenas começando a descobrir o que pode ser realizado plenamente com Xanita e acho que você verá isso muito mais no mundo das exposições e do varejo.

Que mensagem positiva você tem para outros membros da FESPA?

Acho que sustentabilidade tem tudo a ver com agir, há mudanças simples que podem ser feitas. Eu participei do Curso de Credenciamento de Resíduos da FESPA no Reino Unido na semana passada e está claro que há várias etapas simples com coisas como escolha de materiais e gerenciamento de resíduos – coisas pelas quais você já está pagando.

Quando comecei a procurar materiais sustentáveis para os nossos clientes, sempre tive uma alternativa não sustentável mais barata. Agora, não estou oferecendo essa alternativa; Estou apenas mudando a empresa para um produto mais sustentável. Isso significa que os nossos fornecedores reconheceram o que estamos a fazer e vieram até nós com sugestões de produtos sustentáveis que estão ao nível do que já pagávamos.

Existem outras ações simples que também podem ser executadas. Você não precisa instalar milhares de libras em painéis solares, basta desligar as luzes. Atualize seu software RIP. Seja mais econômico com o desperdício e com a forma como você imprime. Há um custo nisso, mas se você não fizer essa mudança, ficará para trás. Quando comecei isto, nunca foi um plano de negócios, mas com o tempo comecei a ver que a sustentabilidade é uma grande parte da indústria.

Então, ser mais sustentável oferece melhores oportunidades de negócios?

Absolutamente. Se você olhar para nossa fábrica agora, verá que há papelão Xanita e papelão em todos os lugares. Embora ainda aceitemos empregos com produtos insustentáveis porque ainda temos de gerir um negócio, muito do que fazemos agora utiliza tecnologia sustentável. Ganhamos dois prémios globais pelos nossos stands de exposição Xanita e a Doc Martens especificou que o POS que produzimos para eles no Reino Unido e na Europa é baseado em Xanita. Esta é uma enorme área de potencial.