Qual o impacto de ser um negócio líquido positivo na indústria?

Conversamos com Andrew Winston, um dos líderes de pensamento mais respeitados do mundo sobre a questão da sustentabilidade – e coautor com o ex-chefe da Unilever, Paul Polman, do recente livro Net Positive – sobre as mudanças que precisam acontecer nas empresas em geral e impressoras em particular.

Conte-nos sobre o Net Positive e a mensagem central do livro…

Sou co-autor de Net Positive com Paul Polman, que foi CEO da Unilever por uma década e é considerado uma das principais referências em sustentabilidade e em trazê-la para os negócios. Nós dois sentimos uma urgência real em levar adiante a agenda da sustentabilidade porque, sentimos, o mundo não está progredindo rápido o suficiente nos problemas atuais de sustentabilidade, como a mudança climática.

Por 20 anos, trabalhei para convencer as empresas de que a sustentabilidade é uma estratégia central para a criação de valor e como isso pode ajudá-las a se tornarem empresas melhores – uma empresa que prospera ajudando o mundo a prosperar. A ideia de uma 'empresa líquida positiva' é aquela que cresce e lucra e faz todas as coisas que as empresas sempre fizeram tradicionalmente, mas o faz resolvendo os problemas do mundo, em vez de contribuir para eles.

A questão central subjacente a tudo isso: o mundo é um lugar melhor porque sua empresa está nele? Acho que fazer essa pergunta dá às pessoas tempo para parar e pensar. Para a maioria das pessoas é muito difícil responder. Você está ajudando a melhorar o bem-estar de todos que você impacta como empresa? Isso inclui seus fornecedores, seus clientes, seus funcionários, todos - incluindo seus acionistas.

O que isso parece na prática é o que o livro trata. Como você cria um negócio que faz tudo isso naturalmente? Como criar um negócio que resolva problemas, melhore o bem-estar das pessoas e contribua para a solução de nossos maiores problemas, especialmente as mudanças climáticas e a desigualdade? Esses são dois problemas abrangentes que são existenciais e representam enormes ameaças ao nosso bem-estar.

Onde você vê a indústria de impressão indo para torná-la uma indústria mais sustentável?

Existem tantos setores nos quais a impressão tem um papel. Por exemplo, a moda de rua é um dos setores que nos últimos anos acordou para o tamanho de sua pegada. Durante anos, a discussão sobre sustentabilidade e clima esteve focada nos alvos óbvios – empresas de energia, serviços públicos, indústria pesada. Mas depois ficou claro que existem outros setores que têm impactos enormes.

Alimentos e agricultura são provavelmente os mais impactantes, com moda e vestuário também tendo um impacto significativo. Esses setores geram uma enorme pegada de carbono. Tem uma das maiores pegadas hídricas – tingir roupas no processo de fabricação e depois lavar as roupas conforme você as usa. Além disso, há o crescimento do fast fashion nos últimos anos, o que o tornou exponencialmente pior.



Mas temos ideias de como pode ser daqui para frente. Um dos exemplos clássicos de sustentabilidade é a Patagônia. Eles estão sempre incentivando as pessoas a não comprarem algo, a menos que realmente precisem - eles publicaram um anúncio que dizia: 'Não compre esta jaqueta no Natal deste ano.' Eles realmente querem dizer isso. Eles não se importaram tanto com o crescimento quanto com seus princípios – e, no entanto, cresceram rapidamente na última década.

É preciso oferecer uma linha de vestuário que dure mais tempo, que tenha peças básicas que não precisem ser substituídas constantemente e que esteja inserida em um setor que lida com o fim de vida de seus produtos. Esses são os grandes desafios e grandes organizações desses setores estão trabalhando neles agora. Existem muitos programas de devolução e reutilização e revenda. É assim que a sustentabilidade começa a ficar para o setor – é muito mais uma questão de modelo de negócios para reduzir o fluxo de produtos e criar novos produtos que durem e possam ser reaproveitados. Isso terá o potencial de reduzir grande parte da energia usada para fabricar roupas e têxteis.

Há também o fator social, com cadeias produtivas que envolvem quem cultiva algodão e quem trabalha em confecções. Seus meios de subsistência e seu bem-estar também devem fazer parte da agenda. É uma indústria realmente complicada, mas que parece estar se movendo na direção certa.

Quando as empresas estão focadas principalmente em buscar lucro, fica fácil entender as 'regras' dos negócios. Não é difícil para as empresas saber exatamente quais são essas novas regras nesta era moderna?

Essa é uma das questões centrais. Meu trabalho se concentra em incentivar as empresas a ver a sustentabilidade como uma questão que as ajudará a prosperar, mas a missão por trás disso é realmente sobre história e narrativa.

Durante os últimos 50 anos, houve uma história muito específica do modelo econômico neoliberal, que diz que o propósito do negócio é apenas maximizar o valor do acionista e o livre mercado resolverá tudo. A razão pela qual eu acho que ficamos obcecados com o valor do acionista ou os preços das ações é porque esses são números e são fáceis de entender. Mas essas são medidas realmente estreitas de bem-estar total. É como pegar apenas o seu nível de colesterol e acreditar que isso lhe dirá tudo o que você precisa saber sobre como está se saindo como ser humano.

É muito mais complicado ter uma medida de como sua empresa está afetando o mundo em termos de emissões de carbono, uso de água, salários e questões de direitos humanos. Também é uma coisa mais difícil de medir. Mas sabemos que tipo de direção precisamos seguir. Sabemos que precisamos descarbonizar. Sabemos que precisamos aumentar os salários. Existem essas ideias básicas que sabemos que temos que seguir.

Para mais informações, visite netpositive.world

Leia a segunda parte desta entrevista para descobrir como os impressores podem lucrar e garantir um futuro de sucesso aplicando métodos inovadores sustentáveis .