Christophe Aussenac, o próximo presidente da FESPA

Diretor fundador do ATC Groupe e próximo presidente da FESPA - que deve tomar posse em outubro - Christophe Aussenac nos fala sobre sua visão de impressão, passado, presente e futuro.

Quando você segurou um rodo pela primeira vez?

Aprendi uma palavra nova: rodo! Na França, chamamos de raclette, como o queijo. Peguei meu primeiro rodo quando tinha 25 anos e comecei meu próprio negócio. De manhã visitei os clientes e à tarde estava na minha oficina fazendo o que eles pediram.

Mas meu primeiro emprego foi como vendedor em uma empresa de publicidade. Lá conheci uma impressora de tela e percebi que adorei - era técnica, era criativa e envolvia um pouco de publicidade. Perguntei se ele precisava de um vendedor para sua empresa. Ele fez isso, então eu fiquei alguns anos com a empresa dele e então comecei a abrir a minha própria.

Christophe mostra seu primeiro aplicador de vinil

Quando você percebeu que havia encontrado um emprego que se tornaria uma paixão para toda a vida?

Muito cedo. Comecei o meu negócio por causa dessa paixão e sabia desde o início que seria o trabalho da minha vida.

Christophe com o inovador da serigrafia Michel Caza

Quais ocasiões fizeram você se sentir mais privilegiado?

Ser empresário significa ser totalmente livre. Não tenho patrão, posso fazer o que quero - embora, é claro, o banco esteja sempre fazendo exigências. Queremos ter sucesso, mas podemos fazer o que quisermos, quando quisermos - para mim, esse é o sinal de uma vida de sucesso.

Se você estivesse começando seu negócio agora, poderia ter sucesso novamente ou o mundo da impressão se tornou muito especializado?

Existem tantas possibilidades com a internet, web-to-print e todas as outras oportunidades de comunicação hoje. Um jovem neste negócio hoje pode ter muito mais sucesso do que eu - se aproveitar essas oportunidades. É apenas uma questão de motivação.

Qual é o valor da sua experiência como impressor da FESPA?

A parte mais importante da afiliação à FESPA é a oportunidade de conhecer pessoas e aprender com as experiências de outros membros e de outros países. Eu também sou o Presidente da Associação FESPA França e para convencer os futuros membros, eu disse, abra sua mente - com a FESPA você pode ir para o mundo todo. Não se trata apenas de negócios, mas você pode aprender com outras pessoas, ver o que está acontecendo em outros países e conhecer pessoas. Nesse aspecto, a FESPA é única.

Como uma impressora de classe mundial dentro da comunidade da FESPA, você acha que a federação ainda é tão relevante quanto era antes de a Internet interromper a rede de negócios?

A internet mudou a forma como nos comunicamos, mas nada substituirá os encontros entre as pessoas, e não mudará nossa família FESPA. Usamos muito esse termo 'família FESPA', mas é tão verdadeiro. Operamos em mercados competitivos onde precisamos proteger a propriedade intelectual. No entanto, existem muitas oportunidades para comparar notas e formar parcerias e alianças que nos dão uma vantagem competitiva.

Qual é o futuro no cenário pós-COVID para a impressão digital de grande formato na produção de publicidade, embalagem de automóveis e sinalização decorativa?

Os eventos representavam cerca de 50% do nosso negócio antes da COVID, então durante o bloqueio ficamos incrivelmente quietos - tão quietos que estávamos preocupados com a situação - mas entendemos que teríamos que encontrar uma maneira de gerenciar o futuro e reinventar o futuro de nossa empresa.

Tomamos algumas decisões importantes: nova comunicação dentro da empresa e novo sistema de gestão. Mantivemos nosso negócio industrial e de embalagem de automóveis, que permaneceram estáveis, e nossa produção de produtos de decoração de interiores até aumentou um pouco porque as pessoas presas tinham tempo para se concentrar em coisas como suas casas. Para mim, o mais importante foi manter nossas relações humanas com a equipe.

Por que você permaneceu tão fiel às impressoras EFI? O que eles permitem que sua empresa ofereça?

Permanecemos com a EFI porque eles sempre trabalharam muito próximos a nós. Eles nos prometem materiais novos e inovadores a cada dois anos. Seus produtos realmente nos oferecem o que queremos: rapidez, qualidade e um preço razoável.

Escritório do ATC em Rillieux-la-Pape, fora de Lyon

Compramos nossa primeira máquina EFI VUTEk em 2000 e, desde então, compramos cerca de 14 máquinas de impressão da EFI. Quando uma de nossas máquinas fica muito velha, a EFI sempre oferece uma proposta financeira muito boa para substituí-la. Se você gasta centenas de milhares de euros atualizando máquinas de impressão a cada três ou quatro anos, precisa de um bom parceiro para fazer isso.

Onde você vê os benefícios da combinação de processos como tela e digital na indústria?

Para impressoras de tela, 15 anos atrás, era muito difícil aceitar a nova tecnologia digital porque parecia tão impossível de entender e tão diferente do que tínhamos. Muitas impressoras de tela diziam que não funcionava, não era possível, o digital não era para elas porque eram mais fortes fazendo da forma tradicional. Muitos deles não investiam em digital porque na época não era evidente que seria o caminho do futuro - a impressão digital era lenta e a qualidade não era tão boa. Mas, para pensar no futuro, precisamos compreender e abraçar a inovação.

Como sua empresa manteve seus valores essenciais e, ao mesmo tempo, se tornou mais ecologicamente correta?

Trabalhamos com sustentabilidade há 15 anos. Eu costumava dizer na época que não sabia se as pessoas sequer sabiam como se escreve a palavra sustentabilidade porque era um conceito muito raro.

Um dia eu estava sentado em meu carro ouvindo rádio sobre sustentabilidade e ecologia. Percebi naquele momento que eu estava em um negócio muito relevante porque imprimimos produtos de formato muito grande em banners de PVC, com tinta solvente, para uso em curto prazo. Nesse ponto, não estávamos olhando para o futuro. Eu queria saber como poderíamos reimaginar o futuro de nossa empresa com a sustentabilidade em seu núcleo. Informei meus fornecedores e parceiros que era meu objetivo avançar para uma solução verde. Muitos deles disseram ter os mesmos objetivos.

Por isso organizei alguns cafés da manhã verdes com o nome 'Eco Attitude', onde 40 empresas puderam se reunir para falar sobre o assunto. Naquela época, não tínhamos livros ou recursos sobre sustentabilidade - era muito difícil saber o que fazer no início. Naquela época, desenvolvemos um compromisso com a sustentabilidade, mesmo que isso atrapalhasse os negócios. Estávamos cientes de que isso poderia causar uma interrupção significativa e um realinhamento importante para nossa empresa, que exigiria investimento para experimentar os benefícios de longo prazo.

O desafio para qualquer empresa é ser ecológico com os produtos, mas permanecer competitiva no preço. Isso pode ser alcançado, embora você tenha que aceitar que haverá um risco maior ao se adaptar a um novo paradigma.

Carros envolvidos pela ATC no Tour de France em 2017

Você pode recuperar valor vendendo seus resíduos - não traz muito dinheiro, mas dá uma contribuição. Sua área de produção está mais organizada e as pessoas mais engajadas. Você elimina o uso de tinta solvente perigoso e substitui por tinta UV ou alternativas mais ecológicas. Quando você fala em novas máquinas de produção, é claro que você precisa ter qualidade e velocidade e melhor tinta, mas também precisa pensar no trabalhador na máquina e nos fatores ergonômicos que ele enfrenta. Você acaba pensando nas pessoas que trabalham para você, não apenas em seus objetivos verdes ou nos resíduos que você gera. Portanto, a sustentabilidade também é um projeto muito socialmente responsável.

Você acha que a responsabilidade ambiental é um pré-requisito para qualquer empresa comercial ou um luxo a ser imposto pelo governo?

Para mim, não temos escolha quando se trata de sustentabilidade. Se queremos fazer parte do futuro, temos que melhorar nosso impacto ambiental. Não há escolha. Não é apenas por motivos de negócios estratégicos, mas também pelo planeta e por nossos filhos.

Está muito na moda fazer um 'greenwash' agora. Os clientes costumam pedir aos impressores que imprimam algo - talvez um banner - 'sem PVC'. Então, eles podem lavar as mãos e dizer: "Bem, somos verdes". Mas isso não basta. Temos que imprimir em material de PVC, mas com alta qualidade, com boa tinta, e depois descartar nossos resíduos de maneira correta. É importante pensar sobre tudo isso porque às vezes pode ser melhor imprimir em material PVC com boa impressão do que em material não PVC com má impressão.

Que pérolas de sabedoria você ofereceria aos membros mais jovens de nossa comunidade que procuram estabelecer seu futuro na mídia impressa?

Sempre se desafie. Tente ser diferente porque há muita competição. Atenda ao cliente. E tenha confiança em si mesmo.