Исправление гендерной повестки дня: поддержка женщин в печати

Гендерное равенство в студии улучшилось, но впереди еще долгий путь.

Женские протесты, кампания #MeToo и все более громкое повествование о равенстве во всех сферах жизни общества могут свидетельствовать о том, что мы, наконец, находимся на пути к гендерному балансу, но статистика говорит о другом.

Печатная индустрия не освобождается от низкой заработной платы, дискриминации в карьере и преследований на рабочем месте, которые все еще распространены в обществе. Только один из 10 работников в этом секторе - женщины - удручающе низкий показатель, учитывая влияние женщин с самого начала печатного издания. Первое документальное свидетельство женщин, работающих в печати, относится к 1476 году в монастыре во Флоренции.

Отчет меньшинства

Тем не менее, ситуация, кажется, улучшается - медленно и, возможно, даже непреднамеренно. «Когда я начинал на заводах в 90-х годах, это было очень страшно. Громкая техника, десятки мужчин и ни одной женщины на виду », - говорит Эмма Томпсон, менеджер по маркетингу Precision Printing. «В отрасли сейчас больше женщин, хотя я подозреваю, что многие из них оказались здесь случайно».

Однако карьера Эммы не была случайностью. Она начала печатать, потому что бывший парень поспорил с ней, что, будучи женщиной, она не сможет. «В то время я думаю, что во всей Великобритании на прессах работало около двух женщин», - говорит она. «Точность дала мне младшую роль: подметать полы, заваривать чай, смешивать чернила, чистить оборудование. В конце концов я попал на прессы, начиная с одноцветного GTO 46. Через шесть или семь лет меня попросили прийти в офис для работы по управлению счетами, а позже - в отдел маркетинга. Я творческий человек - это работа, для которой я был создан.

Вам нужно быть довольно жестким, чтобы работать в этой отрасли - я подозреваю, что было бы сложнее, если бы вы были менее напористой женщиной

Эмма говорит, что видение каждого аспекта печатного бизнеса было для нее большим преимуществом, тем более что она женщина. «Люди не подвергают сомнению мои знания, и они уважают мой опыт», - говорит она, добавляя, что ее знакомство с этой отраслью помогает ей достичь результатов, которые в противном случае могут быть менее ожидаемыми. «Ребята из фабрики покажут мне работу и скажут:« Это лучшее, что мы можем сделать », и я скажу, что это не так. Я знаю, что это не так. Положите желтый вверх, возьмите пурпурный вниз. Я могу дать рекомендации по корректировкам и большую часть времени могу получить согласованный стандарт качества.

Было бы легче получить эти результаты, если бы их попросил человек? «Я не знаю», - говорит она. «В любом случае, я сильный персонаж. Вам действительно нужно быть достаточно жестким, чтобы работать в этой отрасли - я подозреваю, что было бы сложнее, если бы вы были менее напористой женщиной, и вас вполне можно было бы обойти ».

Карьера случайно?

Она говорит, что многие женщины, с которыми Томпсон встречается в профессиональном контексте, являются «сильными типами», но очень немногие намеренно выбрали отрасль. «Многие женщины в Precision присоединяются к нам как временные, а затем переходят в подходящее отделение. Было бы здорово увидеть больше женщин, активно желающих присоединиться к этой отрасли, но вам нужно только взглянуть на отраслевую прессу - показывающую страницу за страницей мужчин - чтобы понять, почему это не так привлекательно, как могло бы быть ».

Некоторые недавние исследования в США подтверждают это мнение о том, что большинство женщин, выходящих на печать, не приняли активного решения сделать карьеру. Джо Фрэнсис, главный редактор PrintWeek , может согласиться с этим: «Я никогда не собирался входить в эту отрасль - я попал в нее случайно», - говорит она. «В начале 1990-х я работал в сфере допечатной подготовки и участвовал в проекте Haymarket по удаленной публикации и передаче данных. Затем Хеймаркет предложил мне работу в PrintWeek , предположительно потому, что у меня были технические знания ».

Образование необходимо

Как и Эмма, Джо считает, что гендерный дисбаланс медленно улучшается, но указывает на важность более широких усилий в области образования, чтобы помочь. «Раньше в печати было много ручной, грязной работы, которая явно отвлекала, поэтому неудивительно, что ее стали рассматривать как индустрию, в которой доминируют мужчины», - говорит она. «Однако сейчас процессы гораздо более плавные и эффективные, и большая часть работы выполняется на компьютере. Профориентация на самом деле не имеет к этому никакого отношения, и при этом она никогда не давала печатать то громкое положение, которое оно занимает для других отраслей ».

Я думаю, что нам нужно работать над привлечением ярких молодых людей независимо от пола, чтобы вдохнуть новую жизнь в индустрию.

Она добавляет, что образование в раннем возрасте не только поможет устранить гендерный дисбаланс, но и решит проблемы, которые она рассматривает в качестве стареющей рабочей силы в отрасли. «Я думаю, что нам нужно работать над привлечением ярких молодых людей независимо от пола, чтобы вдохнуть новую жизнь в индустрию. Программы ученичества могут сыграть важную роль в увеличении численности ».

Прирост поколения

Однако эти две проблемы не являются взаимоисключающими. По словам Деборы Корн, основателя Print Media Center и организации по налаживанию связей и наставничеству Girls Who Print, изменения будут происходить тысячелетиями. «Люди в возрасте от 22 до 37 лет гораздо лучше осведомлены о вопросах равенства в целом, поэтому через пять или семь лет, когда они начнут брать на себя управленческие роли, все изменится. Важно то, что сейчас мы начинаем приветствовать эту группу в отрасли ».

Кукуруза потратила 25 лет на производство печатной продукции, прежде чем уйти за кулисы в создание отношений и «принтспинга» между покупателями печатной продукции и маркетологами 10 лет назад, а в 2012 году создала «Девочки, которая печатает» с отставной Мэри-Бет Смит, профессиональной сетью более чем 6000 женщин. «Я нахожусь в процессе разработки программы наставничества в сети», - говорит она. «Там, где молодые женщины могут получить помощь и поддержку, связаться с людьми и получить доступ к возможностям, которые они иначе могли бы упустить - в конце концов, большая часть бизнеса все еще делается в местах, где женщины не ходят».

Корн также говорит, что она видела некоторые улучшения, так как она была в секторе, но что мы не должны принимать все это за чистую монету. «Конечно, сейчас на выставках меньше« деток », - говорит она. «И да, в отрасли работает больше женщин, но присмотритесь. Какие позиции занимают эти женщины? Многие из них занимаются маркетингом или бухгалтерским учетом - вы не видите много женщин-лидеров. И так важно, чтобы женщины видели женщин-лидеров в своей области. Как и во всех аспектах разнообразия, люди должны видеть кого-то, похожего на них, чтобы знать, что они могут достичь этой позиции ».

Именно здесь «Девушки, которые печатают» могут помочь, предлагая советы по практическим вопросам, таким как ожидаемая зарплата и запросы на повышение по службе, которые часто могут помешать их продвижению. «Мы хотим дать женщинам возможность требовать перемен, чтобы они чувствовали себя комфортно, спрашивая, почему в залах заседаний компаний доминируют мужчины, и чтобы мужчины в этих залах заседаний понимали, почему их существующие способы действий должны меняться».

Вытеснение сексизма

Действительно, обеспечение гендерного равенства во всей отрасли - это не просто привлечение большего числа женщин, а улучшение ситуации для них, как только они появятся. Как говорит одна из женщин-управляющих в печатной компании среднего размера, которая, по понятным причинам, хочет остаться анонимной, говорит: «Да, сейчас в печати больше женщин, но это не означает, что отношение к ним улучшилось. Сексизм во многих его коварных формах распространен во всех отраслях промышленности - это не определенно печатная тема. Но каждая отрасль должна нести ответственность за заботу о своих людях и содействие равенству, и я думаю, что наша может сделать гораздо больше.

Акт балансирования: пять способов продвижения гендерного равенства в печатной индустрии

Проведите аудит заработной платы вместе с оценками эффективности. Если работникам-мужчинам платят больше за то, что они выполняют ту же работу, что и их коллеги-женщины, предпринимают шаги для приведения зарплаты в соответствие (это означает, что женщинам платят больше, а не мужчинам).

Убедитесь, что все сотрудники имеют одинаковый доступ к возможностям
Если мужчинам-работникам предоставляется больше всего времени со старшими руководителями, когда они работают над наиболее важными проектами или с наиболее ценными клиентами, они чаще рассматриваются для продвижения по службе, чем женщины. Внедрить процессы, чтобы предоставить всем сотрудникам равные возможности.

Адрес работы / жизни баланс
Женщины во всех отраслях промышленности часто оказываются в стороне из-за логистики по уходу за детьми, при этом компании отдают предпочтение общему количеству времени, а не по итогам. Это контрпродуктивно. Предлагая гибкую, дистанционную работу и помощь по уходу за детьми, женщины-работники чувствуют себя ценными, что, в свою очередь, приводит к повышению удовлетворенности работой и повышению производительности.

Возьмите нулевой подход терпимости к преследованию
Существует четкое различие между «подшучиванием» в магазине и сексизмом. Удостоверьтесь, что все сотрудники знают, где находится линия, путем обучения, если это необходимо. Разработайте надежную политику борьбы с преследованиями и дайте понять, что отчеты будут восприниматься всерьез и восприниматься с осторожностью.

Взаимодействие с местными школами и колледжами
Предложите возможности для образовательных визитов и сделайте представителей прессы, предпочтительно женщин, доступными для карьерных мероприятий, где можно будет высветить, как развивается и развивается отрасль.