Управление процессом: соблюдение стандартов

Пол Линдстрем показывает, как следование стандартам ISO может помочь оптимизировать процесс производства печати.

Когда вы применяете управление процессом к производственному рабочему процессу, разумно максимально использовать установленные стандарты. В области полиграфии наиболее известным и наиболее широко используемым стандартом, безусловно, является серия ISO 12647 (управление процессом производства полутоновых цветоделений, пробных отпечатков и отпечатков). Часть 2 определяет, как следует выполнять оптимизированную офсетную печать, часть 5 - как оптимизировать трафаретную печать в четырехцветном режиме, а часть 7 - целевые значения и допуски для цифровых (контрактных) проверок.

Контроль качества невозможен без контроля процесса

К сожалению, нет никаких стандартов для различных типов цифровой производственной печати, так как было невозможно согласовать стандартные целевые значения для очень многих типов чернил, используемых в цифровой печати. В отсутствие международных стандартов стандарт ISO 12647-2 для офсетной печати обычно используется в качестве фактического эталонного стандарта для многих типов цифровой печати. По сути, цифровая печать выступает в качестве средства проверки, и, проверяя, что отклонение цвета не превышает допустимого для покупателя, вы можете проверить, что производственная печать соответствует стандарту, согласованному вами и вашим клиентом. на.



Но есть и другие полезные стандарты ISO, которые могут помочь при настройке вашего рабочего процесса с полным контролем процесса. ISO 3664 определяет критерии для точных смотровых кабин, а ISO 13655 определяет характеристики спектрофотометра. Кроме того, существует серия ISO 15930, в которой указано, как следует создавать готовые к печати PDF-файлы в соответствии со стандартом PDF / X. Система мягкой проверки должна соответствовать как ISO 12646, так и ISO 14861 - и этот список можно продолжить.

Соблюдение стандартов может помочь в управлении прикладным процессом, а также при оптимизации процесса производства печати. Управление процессом должно увеличить пропускную способность и мощность, а также обеспечить производительность и прибыльность. Все они хорошо вписываются в бизнес-модель печати по требованию и использование решений для печати через Интернет для получения большего количества заданий с минимальным ручным вмешательством в заказ и производственные процессы.

Но все это зависит от наличия надежной системы управления качеством. И никакой контроль качества невозможен без контроля процесса.

• Пол также пишет для клуба FESPA о самом современном мышлении управления процессами и перечисляет лучшие способы измерения качества .