Какое влияние чистый позитивный бизнес оказывает на отрасль?

Мы поговорили с Эндрю Уинстоном, одним из самых уважаемых мировых авторитетов в области устойчивого развития и соавтором недавней книги Net Positive вместе с бывшим главой Unilever Полом Полманом, об изменениях, которые должны произойти с бизнесом в целом, и принтеры в частности.

Расскажите нам о Net Positive и главном послании книги…

Я написал Net Positive в соавторстве с Полом Полманом, который был генеральным директором Unilever в течение десяти лет и считается одним из ведущих специалистов в области устойчивого развития и его внедрения в бизнес. Мы оба чувствовали настоятельную необходимость дальнейшего продвижения повестки дня в области устойчивого развития, потому что, по нашему мнению, мир недостаточно быстро продвигается в решении текущих проблем устойчивого развития, таких как изменение климата.

В течение 20 лет я работал над тем, чтобы убедить компании в том, что устойчивое развитие является основной стратегией, которая играет центральную роль в том, как они создают ценность, и как она может помочь им стать лучшим бизнесом, который процветает, помогая процветать миру. Идея «чистой позитивной компании» заключается в том, что она растет, получает прибыль и делает все то, что компании всегда делали традиционно, но делает это, решая мировые проблемы, а не внося в них свой вклад.

Главный вопрос, лежащий в основе всего этого: стал ли мир лучше, потому что в нем находится ваш бизнес? Я считаю, что этот вопрос дает людям время сделать шаг назад и подумать. Для большинства людей очень трудно ответить. Помогаете ли вы улучшить благосостояние всех, на кого вы влияете как бизнес? Это включает в себя ваших поставщиков, ваших клиентов, ваших сотрудников, всех, включая ваших акционеров.

То, как это выглядит на практике, и есть то, о чем книга. Как создать бизнес, в котором все это происходит естественно? Как создать бизнес, который решает проблемы, улучшает благосостояние людей и способствует решению наших самых больших проблем, особенно изменения климата и неравенства? Это две всеобъемлющие проблемы, которые экзистенциальны и представляют огромную угрозу для нашего благополучия.

Где, по вашему мнению, полиграфическая промышленность может сделать ее более устойчивой отраслью?

Есть так много секторов, в которых печать играет роль. Например, высокая уличная мода — один из секторов, который в последние годы осознал размер своего присутствия. В течение многих лет дискуссии об устойчивости и климате были сосредоточены на очевидных объектах — энергетических компаниях, коммунальных услугах, тяжелой промышленности. Но потом стало ясно, что есть и другие сектора, оказывающие огромное влияние.

Продовольствие и сельское хозяйство, вероятно, оказывают наибольшее влияние, а мода и одежда также оказывают значительное влияние. Эти отрасли создают огромный углеродный след. Он имеет один из самых больших водных следов — окрашивание одежды в процессе производства, а затем стирка одежды по мере ее использования. Кроме того, в последние годы наблюдается рост быстрой моды, что делает ее экспоненциально хуже.



Но у нас есть идеи о том, как это может выглядеть в будущем. Одним из классических примеров устойчивого развития является Патагония. Они всегда подталкивают людей не покупать что-то, если это им действительно не нужно — они, как известно, разместили объявление, в котором говорилось: «Не покупайте эту куртку на Рождество в этом году». Они действительно имеют это в виду. Они не так заботились о росте, как о своих принципах, и тем не менее за последнее десятилетие они быстро выросли.

Существует потребность в создании ассортимента одежды, который прослужит дольше, базовые вещи которого не требуют постоянной замены, и который является частью сектора, который имеет дело с окончанием срока службы своей продукции. Это большие проблемы, над которыми сейчас работают крупные организации в этих секторах. Есть много программ возврата, повторного использования и перепродажи. Именно так начинает выглядеть устойчивое развитие для сектора — это гораздо больше вопрос бизнес-модели, заключающийся в сокращении потока продуктов и создании новых продуктов, которые будут служить долго и которые можно будет использовать повторно. Это позволит значительно сократить потребление энергии при производстве одежды и текстиля.

Существует также социальный фактор, когда в цепочке поставок участвуют люди, выращивающие хлопок, и те, кто работает на швейных фабриках. Их средства к существованию и их благополучие также должны быть частью повестки дня. Это действительно сложная отрасль, но, похоже, она движется в правильном направлении.

Когда компании сосредоточены в основном на получении прибыли, легко понять «правила» бизнеса. Не трудно ли компаниям точно знать, что представляют собой эти новые правила в современную эпоху?

Это один из основных вопросов. Моя работа направлена на то, чтобы побудить компании рассматривать устойчивость как проблему, которая поможет им процветать, но миссия, стоящая за ней, на самом деле заключается в истории и повествовании.

В течение последних 50 лет была очень специфическая история из неолиберальной экономической модели, в которой говорится, что цель бизнеса — просто максимизировать акционерную стоимость, а свободный рынок решит все. Я думаю, что причина, по которой мы стали одержимы акционерной стоимостью или ценами на акции, заключается в том, что это цифры, и их легко понять. Но это очень узкие меры полного благополучия. Это все равно, что просто взять уровень холестерина и поверить, что он расскажет вам все, что вам нужно знать о том, как вы поживаете как человек.

Гораздо сложнее измерить, как ваш бизнес влияет на мир с точки зрения выбросов углерода, использования воды, заработной платы и проблем с правами человека. Это также сложнее измерить. Но мы знаем, в каком направлении нам нужно двигаться. Мы знаем, что нам нужно декарбонизироваться. Мы знаем, что нам нужно поднять заработную плату. Есть эти основные идеи, к которым, как мы знаем, мы должны двигаться.

Для получения дополнительной информации посетите netpositive.world

Прочтите вторую часть этого интервью , чтобы узнать, как типографии могут получить прибыль и обеспечить себе успешное будущее, применяя устойчивые инновационные методы .