Спортивная одежда Pro: создаем «Brand Me»

После успеха первой выставки Sportswear Pro в прошлом месяце мы поговорили с участником дискуссии и экспертом по персонализации Джеймсом Лоуренсом-Джонсом о самых интересных открытиях этого мероприятия.

Технологические достижения на рынке спортивной одежды/персонализации

Растущее число поставщиков технологических решений (таких как MediaClip , Antigro и Kit Builder ) усиливает конкуренцию в этой сфере, а это, в свою очередь, стимулирует инновации и быструю разработку новых продуктов и клиентских решений. Это выгодно для клиента, независимо от того, являетесь ли вы брендом или частным лицом, стремящимся выйти на этот рынок, а также для производственных предприятий, стремящихся удовлетворить потребности этого рынка.

Ключевое преимущество заключается в том, что все это способствует развитию инноваций и снижению стоимости внедрения. Теперь у клиентов есть интуитивно понятные и простые в использовании инструменты проектирования, а также внушающие доверие 3D-предварительные просмотры и поддерживаемые «творческие инструменты», позволяющие им проектировать, просматривать и приобретать по-настоящему уникальную, персонализированную спортивную одежду и товары для отдыха. носить по требованию.

Технологии дают возможность предложить спортивным командам и отдельным людям гораздо больше, чем просто виниловое имя и номер, напечатанный на спине стандартной футболки. Теперь покупатели могут получить рубашку, изготовленную по индивидуальному заказу, с уникальным дизайном, полной защитой и полноцветным принтом, изготовленную по запросу.

Эта технология также связана с растущим числом каналов продаж электронной коммерции. Многие индивидуальные решения для создания продуктов теперь доступны небольшим независимым интернет-компаниям и индивидуальным мастерам Etsy, которые могут предлагать персонализированные продукты для спорта и спортивного досуга.

Джеймс Лоуренс-Джонс

Искусственный интеллект (ИИ) также расширяет творческий потенциал за счет генерации изображений в чате, а также создания узоров и мозаики, повторения, зеркального отображения и т. д. Использование искусственного интеллекта в создании и дизайне произведений искусства позволяет каждому стать индивидуальным дизайнером «Brand Me». Кроме того, искусственный интеллект теперь используется для оптимизации производства и производительности, обеспечивая преимущества пакетной обработки заданий и верстки.

Машины для производства индивидуального текстиля и спортивной одежды продолжают развиваться и внедрять инновации, предлагая постоянно расширяющийся ассортимент машин, отвечающих всем требованиям производительности и качества. Производственные машины все чаще становятся системами управления с «зеленой кнопкой», что потенциально снижает требования к квалифицированным операторам. Кроме того, решения, предоставляемые такими компаниями, как Antigro и другими, доставляют предварительно созданный, предварительно оптимизированный, готовый к печати файл в соответствующем цветовом пространстве и формате прямо в производство без необходимости привлечения дополнительных квалифицированных художников или готовых к печати файлов. файлы из заказов клиентов.

Повышенные ожидания клиентов

В конечном счете, ожидания клиентов определяются технологиями, которые окружают их изо дня в день. Потенциал рынка индивидуальной спортивной одежды по запросу растет, поскольку ожидания клиентов или желание иметь эти товары растут. Это обусловлено поколением влиятельных лиц и платформами социальных сетей, которые побуждают людей рассказывать о себе и быть замеченными – в частности, желанием, чтобы их считали уникальными, оригинальными и особенными.

Потребители требуют большего количества брендовых или одноразовых вещей в своем гардеробе и более широкой жизни. Технологии социальных сетей и успех первых брендов, предлагающих персонализированную моду, меняют поведение и желание потребителя быть замеченным и считаться уникальным.

Понятно, что некоторые из брендов, которые этим занимались, теперь считаются законодателями моды. Они создали модель персонализации спортивной одежды, а также в сфере спорта и моды в целом, что, в свою очередь, стимулирует потребительский спрос. Так, такие компании, как Vans, Nike, Burton Snowboards и Under Armour, создали лаборатории творческих инноваций, которые клиенты используют для доступа к полностью персонализированной одежде или обуви по более высокой цене. Бренды могут протестировать и узнать уровень интереса своих клиентов к персонализации по доступным ценам, решая творческие задачи по дизайну, подобные тем, которые предлагает IdealFactory и другие.

Ключевые тенденции

Во-первых, и это самое главное, вовлечение клиентов в идею создания уникальной персонализированной одежды стимулирует спрос. Кроме того, рост популярности коллекций совместных лабораторий и капсульных коллекций делает одноразовые вещи наиболее желанными для поколения Z и поколений влиятельных лиц.

Клиенты также требуют снижения выбросов углекислого газа от продуктов, которые они покупают, и от компаний, у которых они покупают. Исторически индустрия моды была одним из крупнейших производителей загрязнителей окружающей среды, потребляя огромное количество воды и химикатов, а также тратя непроданные товары. В персонализации и печати по требованию есть четкий позитивный посыл: «Мы сделали только то, что вы хотели, без отходов».


Из более широкой индустрии персонализации также становится ясно, что личная связь покупателя с уникальным продуктом означает, что его с гораздо меньшей вероятностью будут считать одноразовой модой: он обладает «эмоциональной долговечностью». Его будут бережно хранить, ремонтировать и он прослужит долгий срок.

Искусственный интеллект и преобладание 3D-превью являются важной тенденцией. Вы можете не только спроектировать и выполнить 3D-рендеринг готового продукта с помощью ИИ, но и виртуально опробовать его с помощью ИИ, используя свое лицо на виртуальной модели точного размера тела, и позволить ему перемещаться в вашем дизайне. ИИ не только обеспечивает поддержку творческого дизайна, позволяя каждому стать опытным дизайнером при создании своих продуктов «Brand Me», но также дает покупателям уверенность в том, что готовый продукт будет подходить и выглядеть великолепно, укрепляя доверие покупателей и повышая коэффициенты конверсии. .

Изменения в цепочке поставок

Произошёл явный экологический сдвиг в сторону повышения прозрачности с упором на цикличность, отслеживаемость и соблюдение требований в сфере моды и спортивной одежды. Это означает увеличение требований к документации и процессам на фоне будущего законодательства ЕС. Запрет ЕС на «зеленое отмывание» был одобрен в январе, поэтому необоснованные маркетинговые заявления о том, что они экологически безопасны или биоразлагаемы, будут контролироваться гораздо более тщательно и в конечном итоге будут объявлены вне закона.

Стандарты долговечности, возможности вторичной переработки, цикличности и отчетности о занимаемой площади находятся в процессе согласования. Цифровые паспорта продукции и маркировка явно появятся, если еще не потребуются. Мы надеемся, что если вы производите персонализированный продукт, то как производитель у вас будет эта информация под рукой. И даже если для продукта были выбраны определенные ткани и материалы, вы можете очень легко создать цифровой паспорт продукта.

Такие компании, как Printful или Gooten, подключают растущую глобальную сеть международных сторонних партнеров по реализации продукции. Бренды, компании и предприятия электронной коммерции теперь могут использовать сеть предварительно проверенных и одобренных партнеров-производителей с белой этикеткой и уже имеющимися соответствующими документами по устойчивому развитию, что позволяет им приблизить свое производство и ускорить время производства для клиентов. Использование предварительно одобренных аутсорсинговых партнеров по производству с белой этикеткой еще больше сводит к минимуму сложность и затраты брендов на то, чтобы начать предлагать своим клиентам персонализированные продукты.

Устойчивое развитие: главный приоритет

На мероприятии прозвучала замечательная фраза. Это больше не «проектируй, делай, продавай». Теперь это «проектируй, продавай, делай». Это меняет динамику всей цепочки поставок. Нам больше не нужно хранить в каждом магазине все цвета, размеры и дизайны. Мы даем возможность клиенту выбрать и отредактировать рисунок или дизайн продукта, который будет напечатан один раз.

Джеймс Лоуренс Джонс (слева) в Sportswear Pro с Сереной Бономи и Ричардом Аскамом

Что было ясно из Sportswear Pro, так это то, что теперь вы можете ограничить перепроизводство и выборку. Вы снижаете прибыль за счет предварительного просмотра в 3D и тестирования искусственного интеллекта. А персонализированный подход приводит к усилению эмоциональной связи и увеличению срока службы.

Впоследствии возникает несколько интересных вопросов: ограничивает ли персонализация одежды возможность ее передачи в благотворительный магазин и повторного использования кем-то, для кого такая персонализация не имеет такого же эффекта? Может ли цифровой паспорт изделия, указывающий на «вторую жизнь» предмета одежды, стать почетным знаком повторного использования предмета? Можете ли вы снова «персонализировать» продукт?

Мы наблюдаем тенденцию возврата к ручному пошиву одежды на заказ и отказу от расточительного массового производства, готового к использованию. В конечном счете, отрасль показала на примере первых пользователей, что за персонализированный товар можно взимать явную премию. Хотя у вас может не быть такого количества людей, которые покупают одноразовую футболку за 10 фунтов, на самом деле, если вы продаете вдвое меньше, но в два или три раза дороже, вполне может быть такая же маржа для брендов, но с дополнительным преимуществом в виде сертификатов устойчивого развития и более широкого освещения в социальных сетях.

Спортивная одежда Pro: основные моменты

Я считаю, что диапазон, знания, отраслевой опыт докладчиков Sportswear Pro и Personalization Experience были исключительными. Я многому научился и завел несколько замечательных новых связей. Что касается возможностей технологий искусственного интеллекта, то раньше я не осознавал масштаба влияния искусственного интеллекта не только на создание внешних клиентов, но и на управление производством, OEE и техническое обслуживание, производительность, внедрение и так далее.

Планшетный УФ-принтер Epson SC-V1000 формата A4.

На меня произвело впечатление внимание и заинтересованность в вопросах устойчивого развития и цикличности, что, конечно же, вызывает беспокойство у всех в мире. Умная фабрика Personalize Make Wear была действительно интересной и хорошо сделанной. Возможность, волнение, как на конференциях, так и на более широком мероприятии, были действительно вдохновляющими. Было ощущение, что там стало больше поставщиков с Дальнего Востока, и это, я думаю, обнадеживало.

3D и лентикулярные эффекты Корнита были очень сильными. Я видел, наверное, полдюжины ротационных УФ-принтеров, так что в этой области явно есть некоторый рост. Стратегическое партнерство Agfa и EFI, а также потенциальное расширение ассортимента этих двух брендов представляют интерес.

Для меня самым впечатляющим производственным устройством на выставке стал УФ-аппарат Epson A4 . Эти УФ-принтеры идеально подходят для персонализации в магазинах розничной торговли и для небольших предприятий по персонализации. Малый размер этих УФ-принтеров будет иметь решающее значение для отрасли с точки зрения цены, а также предлагаемого соглашения об обслуживании. Что касается программных решений и технологий, я считаю, что функция Antigro Stick Builder предоставляет передовые интуитивно понятные инструменты, позволяющие создавать понятный продукт из персонализированных наклеек.

Джеймс Лоуренс-Джонс — независимый консультант, консультирующий по вопросам печати, персонализации и фотографии. Он имеет более чем 30-летний опыт работы в этих отраслях: в последнее время он проработал 15 лет в Albelli-Photobox Group на различных руководящих должностях, а в последнее время — в качестве директора по техническим инновациям и QHSS группы. В качестве консультанта он делится накопленным опытом и своими отраслевыми знаниями, чтобы помочь своим клиентам избежать ловушек, с которыми они столкнулись во время быстрого международного роста и развития Photobox Group, штат которой за время его пребывания там вырос с 300 до почти 2000 человек. Свяжитесь с ним по адресу james@lawrence-jones.com.