Circulytics: катализатор перемен

HP работала с Фондом Эллен Макартур, чтобы его методы ведения бизнеса соответствовали более устойчивому будущему.

Компании ищут точные индикаторы эффективности своей замкнутости и следят за тем, чтобы они на правильном пути. Почти 1000 человек уже подписались на комплексную программу Circulytics Foundation Эллен Макартур, и 80% из них были не из сети Фонда Эллен Макартур, что свидетельствует о явном стремлении к изменениям во многих отраслях. Но путь к полной устойчивости и круговороту долог.

Гигант печати HP следил за этим процессом, чтобы набрать обороты в своей миссии по обеспечению устойчивости. Эллен Джаковски, директор по устойчивому развитию и социальному воздействию, говорит: «Circulytics поможет нам на этом пути».

Она говорит, что рынок меняется, у планеты есть потребности, и растет импульс к большей устойчивости. Но экологически безопасные методы не обязательно должны обходиться бизнесу дорого.

«Нашей бизнес-целью является« устойчивое воздействие », - объясняет Эллен. «Мы стремимся не только сделать наш бизнес более устойчивым, но и по всей нашей цепочке создания стоимости - нашим поставщикам, нашим клиентам и сообществам, которые мы обслуживаем. Наши усилия по обеспечению устойчивого воздействия являются неотъемлемой частью нашего корпоративного видения. Это также основная бизнес-стратегия - она помогает нам расти в будущем, а в прошлом году помогли нам заработать более миллиарда долларов в новых продажах ».

Эллен сказала, что эти цели включают использование 30% переработанного пластика в персональных системах и печатной продукции HP и сокращение одноразовой пластиковой упаковки на 75% - и то, и другое к 2025 году. «По состоянию на 2019 год, - говорит она, - мы использовали более 25 000 тонн переработанного пластика в наших продуктах - это примерно 9%, так что нам предстоит еще много работы ».

С таким количеством целей и инициатив EMF Circulytics сыграла решающую роль в качестве инструмента для определения прогресса, достигнутого компанией. Как это помогло? В первую очередь, либо подтверждая области, в которых бизнес-стратегия была правильной, либо показывая, где ее необходимо было пересмотреть.

Эллен говорит: «Многие из наших целей сосредоточены на 2025 году, поэтому было бы удивительно, если бы мы получили высший балл. Но это действительно помогло нам понять, где мы находимся на пути к полностью замкнутой, регенеративной экономике. Circulytics была определенно всеобъемлющей. Это дало нам представление о том, где нам нужно ускорить наш прогресс, и помогло проверить нашу стратегию в других областях, перейдя от транзакционной модели к модели, в большей степени основанной на услугах. Он показал нам, где наши внутренние процессы были сильными, а где - слабыми ».

Процесс Circulytics также показал HP, где можно автоматизировать сбор более точных и точных данных, чтобы можно было развернуть цикличность в любом масштабе.

После того, как HP получила начальную оценку, она снова подала заявку, на этот раз указав цели, которых они стремились достичь, чтобы посмотреть, подтолкнет ли это их к целям замкнутости. И Эллен надеется, что по мере совершенствования и усиления методологии схемотехники она станет еще более полезной на пути к полной замкнутости.

---

Обязательства HP по экономике замкнутого цикла

HP также отметила День Земли 20 апреля этого года множеством объявлений, в том числе обещанием достичь к 2040 году чистых нулевых выбросов парниковых газов (ПГ).

Другие обязательства включали:

• Сократить выбросы парниковых газов в производственно-сбытовой цепочке HP на 50% к 2030 году.
• Достижение углеродной нейтральности и нулевых отходов в операциях HP к 2025 г.
• Достичь 75% округлости продуктов и упаковки к 2030 году.
• Обеспечение нулевой вырубки лесов для бумаги HP и упаковки на бумажной основе.
• Противодействовать вырубке лесов из-за бумаги сторонних производителей, используемой в ее продукции и услугах печати, к 2030 году.