Будущие лидеры полиграфии: взгляд из Австралии

Найджел Дэвис, президент FESPA Australia, обсуждает найм и удержание молодых людей в печатной индустрии.

Какие идеи/навыки/преимущества молодые люди могут привнести в отрасль?

Молодежь быстро осваивает технологии, и будущее нашей отрасли будет зависеть от быстрой адаптации к изменениям поколений, которые мы увидим благодаря автоматизации и искусственному интеллекту. Рабочая среда должна измениться, чтобы стать более приспособленной к потребностям молодых людей, и мы должны предоставить им возможности таким образом, чтобы они могли изменить ситуацию.

Какие недостатки означает отсутствие молодых людей для отрасли?

В отрасли не хватает молодежи, но это подчеркивается нехваткой рабочей силы (квалифицированной и неквалифицированной) в отрасли в целом. Я бы сказал, что всегда предпочтение отдавалось обученной рабочей силе, а не необученной, и если компании не могли найти обученный персонал, они нанимали и обучали молодых людей.



По моему опыту, молодым людям нравится работать с другими молодыми людьми — вам нужна критическая масса молодых людей, чтобы создать необходимую им динамику и поддерживать культуру, которая их поддерживает. Их сложно удержать, если молодежи мало, и они чувствуют себя изолированными.

Что важнее – ученичество или обучение на рабочем месте?

Важное значение имеет внешнее официальное обучение, ведущее к признанию отраслевых квалификаций. Формат может быть традиционным ученичеством или гибридной моделью, но лишь немногие компании могут предоставить стажеру весь спектр опыта, знаний и опыта, который дает подлинную основу в такой разнообразной отрасли, как наша. Стажеры должны иметь представление не только о том, что делается в их рабочей среде. Им нужны квалификации, признанные в отрасли.

Что мешает молодежи войти в полиграфию?

Мы должны быть самой привлекательной отраслью для работы — мы мода, бренды, оклейка автомобилей и цвет.

Во-первых, родители не понимают, что в отрасли есть карьерный путь и какие варианты карьеры доступны — собираются ли они помешать своему ребенку попасть в отрасль, где они понятия не имеют, чем он будет заниматься или кем станет? Во-вторых, первой точкой соприкосновения может быть выставка вакансий — молодой человек должен иметь положительное представление об отрасли, прежде чем он прибудет на выставку. Единственный масштабируемый способ продать индустрию молодым людям — это использовать средства, в которых они учатся, — социальные сети, у таких же людей, как они сами.

Недостаточно исследований о том, что думают молодые люди — возможно, они думают, что печать — это «грязно», но я уверен, что они понятия не имеют — она просто не в их поле зрения. Нам нужны исследования, чтобы подтвердить эти убеждения, прежде чем мы будем действовать/инвестировать.

Что делает FESPA Australia для найма и удержания молодых людей? Например, вы предлагаете обучающие курсы?

Мы считаем, что развивать и удерживать молодых людей так же важно, как и набирать их. Мы запустили программу «Будущие лидеры», и первые «Будущие лидеры» разрабатывают систему наставничества. Нам нужно расширять права и возможности молодых людей через те же сети, в которых процветает такой человек, как я. У нас есть строгая процедура отбора, и наша цель состояла в том, чтобы привлечь разнообразную группу будущих лидеров: разнообразие касается не только пола, сексуальной и этнической принадлежности, но и возраста, религии, поставщиков и типографий, поэтому мы действительно отражаем поперечное сечение нашего промышленность.

Что ждет вас в будущем? Как вы можете достичь большего? Вы с оптимизмом смотрите в будущее печати?

У полиграфии светлое будущее — я очень оптимистичен — лишь немногие отрасли обладают теми же преимуществами, что и мы, но не смогли их продвигать. Я хочу, чтобы сеть FESPA создавала и развивала сообщества молодых людей между нашими ассоциациями на международном уровне.