После ISO 14001: Imageco и ее путь к максимальной устойчивости

В январе 2021 года мы поговорили с управляющим директором Imageco Натаном Суинсоном-Буллоу о первых шагах его компании по пути к устойчивому развитию. Теперь, два года спустя, мы определяем, как продвигается путь компании к устойчивому развитию.

Когда мы разговаривали с вами в последний раз , одним из самых больших ваших планов было получение экологической аккредитации ISO 14001. Каков прогресс?

Мы прошли сертификацию более года назад, поэтому стандарт ISO 14001 действует уже некоторое время, и нам скоро предстоит второй аудит ISO 14001.

Причина, по которой я был полон решимости получить эту аккредитацию, заключается в том, что в современном мире во многих компаниях происходит много «зеленого отмывания» . Я считал, что нам необходимо получить какой-то сертификат, подтверждающий то, что мы делаем и чего пытаемся достичь. Кроме того, он действительно предлагает коммерческие выгоды при заключении контрактов, особенно розничных контрактов и контрактов с крупными брендами.

Что влечет за собой достижение ISO 14001?

Когда мы впервые обратились за аккредитацией по стандарту ISO 14001, мы уже были на пути к устойчивому развитию. Мы установили солнечные батареи; Я уже перевел наши машины на электромобиль; мы уже провели анализ материала и добавили HP Latex. Так что мы были в пути, делая все, что могли.



Эксперты ISO приходили, ходили по бизнесу и оценивали нас сверху донизу: управление отходами, энергетический аудит – они внимательно и тщательно оценивали каждый аспект. Есть множество мелких факторов, о которых вы не думаете, например, хранение химикатов в шкафах, что практически противоречит здоровью и безопасности, а не является полностью экологическим. Или стеллажи, на которых мы храним все материалы: они были сочтены слишком высокими, поэтому нам пришлось установить новые стеллажи, а это стоило 10 000 фунтов стерлингов. По результатам этого визита оценщики говорят «да» или «нет» относительно аккредитации.

Для получения сертификата ISO 14001 также требуется много документации, и мне повезло, что у меня есть человек, который всем этим занимается. Необходимо соблюдать множество законов, и вам необходимо часто обновлять реестр. Как только вы войдете в него, вы должны идти в ногу со временем, и вы будете проходить оценку каждый год с помощью аудита, проводимого два раза в год. Это разумно, поскольку важно держать ситуацию под контролем, поскольку это также помогает стимулировать эти изменения.

В следующем году мы постараемся достичь стандарта ISO 9001, основанного на качестве, но я также подумываю о том, чтобы пойти еще дальше и получить статус B Corp, хотя я не уверен, насколько это просто и возможно ли это для принтера. чтобы достичь этого.

Вы упомянули электромобили (EV). В последний раз, когда мы разговаривали, вы сказали, что надеетесь больше использовать электромобили – как это развивается?

Я езжу на электромобиле уже три года, и теперь он есть у моего делового партнера, поэтому мы оба пользуемся полностью электрическими транспортными средствами. Однако с точки зрения регулярного транспорта – монтажа и доставки – это по-прежнему дизельные автомобили.

Но с тех пор, как мы в последний раз разговаривали, мы сделали одну вещь: мы провели комиссионные проверки выбросов углерода от CarbonQuota , и теперь мы измеряем выбросы углерода. CarbonQuota оценивает выбросы углерода категории 1 и 2, то есть выбросы заводов, а также прямые поездки и транспорт. Однако они не измеряют выбросы категории 3, включая поставки и так далее.

Они создают отличные графики и презентации, чтобы вы могли точно увидеть, где находятся ваши выбросы, а также создают пузырьковую диаграмму с предложениями того, что вы можете сделать. Было установлено, что в период с 2021 по 2022 год мы сократили выбросы углекислого газа на четыре тонны.

Два года назад у вас уже были установлены солнечные панели и вы искали другие источники возобновляемой энергии.

Мы добавили солнечную энергию во время Covid-19. У нас только 40% солнечной энергии, и это неплохо, но причина не больше в том, что крыша нашей фабрики не выдерживает вес полного покрытия солнечных панелей. Таким образом, у нас есть почти 90 солнечных панелей, а это инвестиции в размере 30 000 фунтов стерлингов. Затем, в октябре 2022 года, наше энергоснабжение перешло на контракты на возобновляемые источники энергии для оставшейся энергии.

Вы также начали инициативу по посадке деревьев совместно с Фондом тысячелетия Йоркшир-Дейлс. Как это развивалось?

У меня возникла идея сажать дерево на каждые 10 м ² наших цельных обоев из бутылок из переработанных материалов, и в рамках этого проекта мы сажаем более 200 деревьев каждый год.

Когда мы получили нашу первую оценку CarbonQuota, мы смогли стать углеродно-нейтральными, потому что купили углеродные кредиты. Они были связаны с плантациями в Бразилии и Южной Африке, но мы не могли видеть, что происходит. С тех пор Грета Тунберг заявила, что углеродные кредиты сомнительны.

Поэтому мы сейчас сажаем деревья в Йоркшир-Дейлс, где мы можем это увидеть. Но это не считается каким-либо возмещением – мы вообще это не измеряем – это просто то, что мы можем сделать с нашей местной сельской местностью. Я был там с женой и друзьями, чтобы ухаживать за посаженными деревьями. Так что, по крайней мере, тогда мы сможем точно видеть, что происходит, и это находится у нашего порога, вместо того, чтобы покупать кредиты, чтобы отправиться куда-то, за чем мы не можем отследить.

Кажется, вы не являетесь поклонником квот на выбросы углерода. Почему вы думаете, что компенсаций за выбросы углерода недостаточно?

Это как авиакомпании, которые якобы сажают дерево за каждый рейс – этого недостаточно. Вы должны оценить целостность компании, чтобы увидеть, чего можно достичь в первую очередь, как мы это сделали с оптимизацией солнечной энергии и напряжения.

Я считаю, что на самом деле несправедливо, что компании могут купить себе путь к углеродной нейтральности, в то время как вам следует инвестировать в энергопотребление или во все, что вы можете сделать с помощью технологий, чтобы уменьшить выбросы углекислого газа и сократить количество отходов.

Я думаю, что компенсация выбросов углекислого газа – это самое последнее, что вам следует делать, и даже в этом случае проекты, в которые вы инвестируете, должны быть гораздо более локальными.

А как насчет управления отходами? Как вы с этим справляетесь?

Reconomy уже некоторое время занимается нашими отходами; все, что можно переработать, перерабатывается. Некоторые ткани приходится отправлять на переработку отходов в энергию, потому что технология их переработки еще не подходит.

Но сегодня мы используем плиту Xanita, тогда как пять лет назад это был бы разумный пенопласт или ПВХ, перерабатываемый в энергию. Теперь у нас есть огромный уплотнитель и шеститонный скип, предназначенный исключительно для «Ксаниты». В то время как наше потребление Xanita зашкаливает, все отходы, связанные с ним, отправляются на переработку.

Это прекрасно ведет к одной из ваших последних инноваций – концепции ExhiBox. Расскажите нам об этом.

ExhiBox — это, по сути, многоразовый, плоский, экологически чистый и пригодный для вторичной переработки выставочный стенд, изготовленный из картона Xanita (см. изображение вверху статьи). Эта идея пришла мне в голову во время Covid. Я смотрел на некоторые витрины и просто подумал: почему бы нам не спроектировать выставочный стенд в плоской упаковке для небольших организаций?

Изначально Ксанита разработала что-то, но оно было слишком большим. Потом нам удалось нанять инженера по картону, и я упомянул ему ExhiBox. Он ушел и спроектировал полноценный выставочный стенд, который складывается в коробку. Это было именно то, что я искал. Теперь мы заклеймили это и производим их. В настоящее время мы делаем ExhiBoxes для Antalis.

Мы создаем пустую оболочку из доски Xanita, а затем просто обновляем переднюю часть доской Xanita и магнитами. Вы можете буквально снять графику и переработать ее, затем вернуть подставку в коробке, а затем в следующий раз, когда вы ее восстановите, вы установите новую графику.

Мы только начинаем понимать, чего можно в полной мере достичь с помощью Xanita, и я думаю, что вы еще чаще увидите ее на выставках и в мире розничной торговли.

Что вы можете сказать положительно другим членам FESPA?

Я думаю, что устойчивое развитие – это принятие мер, есть простые изменения, которые можно внести. На прошлой неделе я был на курсе FESPA UK по аккредитации отходов , и мне стало ясно, что есть несколько простых шагов в таких вопросах, как выбор материалов и управление отходами – вещи, за которые вы уже платите.

Когда я впервые начал искать экологически чистые материалы для наших клиентов, у меня всегда была более дешевая, неэкологичная альтернатива. Я не предлагаю такую альтернативу; Я просто перевожу компанию на более экологичный продукт. Это означает, что наши поставщики осознали, что мы делаем, и обратились к нам с предложениями по экологически безопасным продуктам, которые стоят наравне с тем, что мы уже платили.

Есть и другие простые действия, которые можно выполнить. Вам не нужно устанавливать солнечные панели стоимостью в тысячи фунтов, просто выключите свет. Обновите программное обеспечение RIP. Будьте более экономны в использовании отходов и печати. За это приходится платить, но если вы не сделаете это изменение, вы отстанете. Когда я начинал это, это никогда не было бизнес-планом, но со временем я начал понимать, что устойчивое развитие является важной частью отрасли.

Получается, что более устойчивое развитие открывает расширенные возможности для бизнеса?

Абсолютно. Если вы посмотрите на нашу фабрику сейчас, вы увидите, что повсюду есть картон Xanita и картон на бумажной основе. Хотя мы по-прежнему соглашаемся на работу с неустойчивой продукцией, потому что нам все еще приходится вести бизнес, во многом из того, что мы делаем сейчас, используются экологически чистые технологии. Мы получили две международные награды за наши выставочные стенды Xanita, и Док Мартенс уточнил, что POS-терминалы, которые мы производим для них для Великобритании и Европы, основаны на Xanita. Это огромная область потенциала.