Экологичная спортивная одежда: замыкание цикла экономики замкнутого цикла
.png?width=750)
Джоанна Чутковна — консультант и докторант-исследователь, специализирующийся на округлости спортивной одежды. Имея более чем 20-летний опыт управления отделами глобальной стратегии снабжения и инноваций в некоторых крупнейших мировых брендах, она имеет обширный опыт в разработке продуктов и глобальных цепочках поставок. В этом блоге, а также перед панельной дискуссией «Проектирование для экономики замкнутого цикла» на конференции Sportswear Pro 2024 (21 марта в RAI Amsterdam, Нидерланды), она углубляется в замыкание цикла с помощью бизнес-моделей замкнутого цикла производства одежды для получения преимуществ в области устойчивого развития.
Знаете ли вы, что в настоящее время у нас достаточно одежды, чтобы одеть следующие шесть поколений без необходимости производить новую одежду? Таким образом, хотя при проектировании и производстве новой одежды и спортивной одежды основное внимание уделяется цикличности, нам также необходимо думать о наследии одежды, которую мы уже создали. На мой взгляд, бизнес-модели замкнутого цикла сыграют в этом большую роль, поскольку речь идет не только о разработке продукта, но и о создании более широкой инфраструктуры, которая способствует продлению срока службы продукта.
Одна из самых больших проблем заключается в том, что бренды несут очень мало ответственности за одежду после того, как продадут ее покупателю. Таким образом, даже если бренд использует переработанные/перерабатываемые материалы и продлевает срок службы продукта, он все равно перекладывает ответственность на покупателя и рассчитывает на то, что он правильно переработает одежду. И в настоящее время у нас нет возможности сделать это для клиентов.
Нам нужно спросить себя, что происходит, когда потребитель больше не хочет эту одежду, и обеспечить необходимую инфраструктуру, позволяющую потребителям вернуть эту одежду, передать ее или перепродать, чтобы продлить срок службы продукта.
Наличие такой структуры принесет не только экологические выгоды, но также социальные и экономические выгоды. Например, спортивные клубы могут попросить вернуть им неиспользованную спортивную одежду или экипировку, чтобы они могли передать ее кому-то другому. Или бренды могут сотрудничать с платформами перепродажи, такими как Vinted, или продвигать местные дни обмена одеждой и коробки для сбора.
Использование ненужной одежды в качестве ресурса
Помимо того, что мы просим наших клиентов о помощи, нам также необходимо более творчески подходить к тому, как продлить срок службы продукта, поскольку мы использовали ценные ресурсы, энергию и воду для создания одежды и хотим свести к минимуму потери стоимости.
На мой взгляд, во многом это связано с тем, как мы можем рассматривать существующую спортивную одежду как ресурс. Например, одна из возможностей заключается в том, чтобы бренды предложили схему возврата, а затем переработали текстиль для создания чего-то нового. Здесь ключевыми вопросами, которые следует рассмотреть, являются: можно ли отремонтировать или отремонтировать эти предметы? Можно ли превратить их в индивидуальный дизайн, чтобы вдохнуть жизнь в устаревшую одежду? Или, если нет, можно ли переработать волокна для получения нового продукта?
И это тоже не новая концепция. Есть несколько действительно интересных проектов по переработке текстиля. Например, компания PUMA сейчас перерабатывает существующие футбольные комплекты для создания новых, а проект RE:JERSEY повторно использует старую спортивную одежду для создания пряжи для новых футболок. Ключом к успеху для брендов здесь будет смена бизнес-моделей, чтобы продолжать получать прибыль, не производя при этом перепроизводства и продвигая подход быстрой моды.
Во время моей дискуссии на конференции Sportswear Pro мы рассмотрим продление срока службы продукции и принципы циклического проектирования, позволяющие минимизировать отходы. Опираясь на свой опыт поиска материалов и фабрик, проведения аудитов, контроля производства и организации доставки, я объясню, как решения, принимаемые в отделе закупок, влияют на производство и клиентов. Я также расскажу о том, как мы можем взять на себя ответственность за производимую одежду, а также продлить срок службы существующей одежды.
См. выступление Джоанны Чутковны на панели «Проектирование для экономики замкнутого цикла» на конференции Sportswear Pro 21 марта 2024 г., 12:45–13:15 в RAI Amsterdam, Нидерланды. Зарегистрируйтесь здесь , чтобы принять участие.
Свежие новости

Устойчивость и сохранение веры
Лорел Бруннер обсуждает, как полиграфическая промышленность радикально сократила свое воздействие на окружающую среду за счет технологических достижений, несмотря на сохраняющееся восприятие бумажных отходов. Хотя привычки потребителей представляют собой проблему, отрасль продолжает следовать более экологичным практикам.

Kyocera получает премию Anthem Award за устойчивое развитие, окружающую среду и климат
Лорел Бруннер рассказывает о том, как японский производитель систем цифровой печати Kyocera получил серебряную награду за свой отчет об экологических навыках «A Green Edge: Green Skills for the Future».

Как проектировать экономику замкнутого цикла в линейном мире
Лорел Бруннер объясняет трудности, с которыми сталкиваются компании, отдавая приоритет экономике замкнутого цикла, когда экономики эволюционировали в линейные. Лорел делится примерами различных компаний, которые разрабатывают продукты, которые могут поддерживать экономику замкнутого цикла. К ним относятся The Ellen MacArthur Foundation, DS Smith и Vilsund Blue A/S.

Flex-Europa — устойчивое будущее для индустрии цифровой печати
Рашед Абдельджалил, менеджер по развитию бизнеса Flex-Europa, рассказывает, как компания изучает инновационные способы снижения своего экологического следа и побуждает своих клиентов делать то же самое. Компания использует экологически чистые чернила, УФ-печать и перерабатываемые субстраты, а также использует цифровые принтеры этикеток.