Ako navrhnúť obehové hospodárstvo v lineárnom svete

Laurel Brunner vysvetľuje výzvy pre podniky, aby uprednostňovali obehové hospodárstvo, keď sa ekonomiky vyvinuli na lineárne. Laurel zdieľa príklady rôznych firiem, ktoré navrhujú produkty, ktoré môžu podporiť obehové hospodárstvo. Patria sem The Ellen MacArthur Foundation, DS Smith a Vilsund Blue A/S.

O cirkulárnosti ako prostriedku na zmiernenie vplyvov zmeny klímy sa už nejaký čas vedie veľa diskusií. Pravdou je, že je veľmi ťažké myslieť kruhovým spôsobom, keď sa ekonomiky vyvinuli na lineárne. Len skúšať to napísať je ťažké. Rovnako tak je to aj s tým, že sa okolo toho dostanete. Obehové hospodárstvo je založené na myšlienke, že to, čo vyprodukujete, by nemalo produkovať žiadny odpad: akonáhle dosiahne koniec životnosti, malo by byť možné použiť jeho komponenty ako suroviny na niečo iné. Lineárna ekonomika v podstate spočíva v tom, že sa nikdy nepozeráte cez plece na to, čo tu zostalo, väčšinou na neporiadok a odpad. Koncept vezmi, vyrob, plytvaj nie je v rovnováhe s tým, čo musíme urobiť, aby sme zmiernili zmenu klímy.

Je však ťažké navrhnúť produkty tak, aby podporovali model obehového hospodárstva. Nadácia Ellen MacArthur Foundation pracovala na princípoch, aby to bolo menej náročné, a v súčasnosti prichádza na trh niekoľko implementácií týchto princípov. Jeden z nich pochádza od odborníka z tlačového priemyslu.Spoločnosť DS Smith , medzinárodný líder v oblasti trvalo udržateľných obalových riešení na báze vlákien, vyvinula súbor metrík kruhového dizajnu. Aj keď vás výroba obalov vágne nezaujíma, metriky sú užitočné, pretože poskytujú prostriedok na meranie toho, na čom záleží v kruhovom ekonomickom modeli namiesto lineárneho. Spoločnosť DS Smith používa svoje metriky na meranie vplyvu svojich projektov, ako je výmena plastových paliet pre konzervované výrobky za vlnitú lepenku. Na dosiahnutie tohto cieľa spoločnosť spolupracuje s dánskym najväčším priemyselným výrobcom morských plodov a mäkkýšov Vilsund Blue A/S . Táto spoločnosť má v Dánsku tri priemyselné areály a zamestnáva približne sedemdesiat ľudí. Títo zamestnanci každý deň varia, balia a distribuujú až 250 ton čerstvých mäkkýšov.

Obe organizácie poverili svojich dizajnérov, aby vymysleli spôsob eliminácie plastov. Na porovnanie kruhovosti alternatívnych nových dizajnov obalov použili nástroj DS Smith Circular Design Metrics (CDM). Návrhy sa potom hodnotili na základe ôsmich ukazovateľov, vrátane optimalizácie dodávateľského reťazca, dizajnu na opätovné použitie, uhlíkovej stopy a využitia materiálu. Nástroj CDM naznačil kruhovitosť dizajnu rôznych baliacich systémov vhodných pre požiadavky zákazníkov.

Vilsund Blue A/S svojim novým obalom na báze vlákien podstatne zvýšil počet konzervovaných jednotiek na jednotlivých paletách. Kapacita vzrástla z 1 800 plechoviek rýb na palete na 2 700 kusov. Tovar sa dá efektívnejšie stohovať a skladovať a v maloobchodných regáloch je kompaktnejší. Zisky, ako je tento, výrazne ovplyvňujú uhlíkovú stopu organizácie, v neposlednom rade v znížení emisií spojených s prepravou a skladovaním. Tento spoločný projekt je skvelým príkladom toho, ako inovácie poháňajú pokrok, ale zároveň demonštruje dôležitosť mať správne nástroje pre danú prácu.

Zdrojové informácie: Tento článok vytvoril projekt Verdigris, priemyselná iniciatíva zameraná na zvýšenie povedomia o pozitívnom vplyve tlače na životné prostredie . Tento týždenný komentár pomáha tlačiarenským spoločnostiam držať krok s environmentálnymi normami a ako môže manažment podniku šetrný k životnému prostrediu pomôcť zlepšiť ich výsledky. Verdigris podporujú tieto spoločnosti: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing a Xeikon .