Iniciatíva Science Based Targets (SBTi)

Laurel Brunner hovorí o tom, ako má iniciatíva Science Based Targets Initiative pomôcť podnikom rozvíjať ich vlastné projekty v oblasti klimatických zmien. V súčasnosti existuje viac ako 4000 podnikov, ktoré používajú model SBTi. Laurel vysvetľuje, ako môže organizácia pomôcť týmto podnikom znížiť emisie skleníkových plynov.

Ďalší týždeň, ďalšie šikovné úsilie o zmiernenie klimatických zmien. Iniciatíva Science Based Targets (SBTi) má na svojich miestach súkromný, na rozdiel od verejného, podnikateľský sektor. Organizácia chce pomôcť korporáciám rozvíjať ambiciózne projekty klimatických opatrení. S modelom SBTi pracuje viac ako 4000 spoločností po celom svete.

SBTi je o stanovení cieľov, ktoré sú náročné a zároveň dosiahnuteľné. Spoločnosti sa tak môžu posunúť k znižovaniu svojich environmentálnych vplyvov bez nadmerného rizika pre každodennú životaschopnosť svojich obchodných aktivít.

SBTi môže pomôcť všetkým typom podnikov znížiť ich emisie skleníkových plynov (GHG), vrátane tých v grafickom sektore, pomocou najnovších klimatických vied. Cieľom modelu je dosiahnuť cieľ Parížskej dohody, ktorým je zvýšenie teploty planéty o menej ako 2ºC a ideálne pod 1,5ºC nad predindustriálnymi úrovňami. To je to, čo sa myslí pod pojmom „vedecky založené“ ciele, takže teoreticky bude prebiehať proces neustáleho zlepšovania výsledkov projektov zameraných na vplyv na klímu.

Päťstupňový proces začína záväzkom. Pri práci s online dashboardom SBTi organizácia predloží záväzný list potvrdzujúci cieľ nulových čistých emisií. Spoločnosti majú potom niekoľko rokov na to, aby poskytli SBTi svoje ciele. Druhou fázou je použitie rozsiahlych online zdrojov SBTi na vytvorenie cieľov, ktoré môžu byť všeobecné alebo špecifické pre daný sektor. Proces stanovovania cieľov sa môže zdať trochu skľučujúci a nie je to niečo, čo by ste chceli prebúdzať počas obeda. SBTi poskytuje množstvo nástrojov, ktoré vám pomôžu od sprievodcu, ako začať, a nástroja na nastavenie cieľov až po kontrolný zoznam žiadosti o overenie cieľa pre MSP. Len buďte pripravení venovať čas a zdroje celému procesu

Treťou a štvrtou fázou je proces predloženia a oznámenie skutočnosti, že ciele spoločnosti sú prijaté na validáciu konzultantmi pracujúcimi pre SBTi. Záverečnou fázou je proces zverejňovania, v rámci ktorého zaviazaná spoločnosť každoročne podáva správu o pokroku pri dosahovaní cieľa. Hlásenie môže prebiehať prostredníctvom výročných správ, alebo, pre niečo robustnejšie, spoločnosti môžu požiadať CDP o „neziskovú charitu“, aby vykonala audit a zdieľala údaje o pokroku.

Zlou správou je, že toto všetko je veľmi zložité. Definovanie a plnenie záväzkov si vyžaduje čas a peniaze. Vyžaduje si to aj odborné znalosti a odhodlanie, ktoré môžu upriamiť pozornosť na iné aspekty podnikania. To je v poriadku pre spoločnosti s mnohými zamestnancami a divíziami a rozsahom v rámci podnikania prideliť tím, ktorý bude pracovať na cieľoch a procesoch na ich dosiahnutie. Pre malé a stredné firmy to nie je až také dobré. Podniky s menej ako 250 zamestnancami, čo predstavuje väčšinu polygrafického priemyslu, môžu mať problém dostať sa s SBTi veľmi ďaleko. To znamená, že to určite stojí za pozretie.

Zdrojové informácie: Tento článok vznikol v rámci projektu Verdigris, priemyselnej iniciatívy zameranej na zvýšenie povedomia o pozitívnom vplyve tlače na životné prostredie. Tento týždenný komentár pomáha tlačiarenským spoločnostiam držať krok s environmentálnymi normami a ako môže manažment podniku šetrný k životnému prostrediu pomôcť zlepšiť ich výsledky. Verdigris podporujú tieto spoločnosti: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing a Xeikon .