Future-Fit: llevar la sostenibilidad más allá de la evaluación comparativa

Hablamos con Geoff Kendall, cofundador y director ejecutivo de la organización benéfica Future-Fit Foundation, sobre cómo los impresores pueden garantizar que la sostenibilidad de su empresa sea más que superficial.

“La evaluación comparativa significa que te estás midiendo con algo”, dice el jefe de Future-Fit, Geoff Kendall. "Por ejemplo, puede compararse con sus pares, pero esa es una visión miope al transformar nuestra economía hacia un futuro justo y regenerativo para todos. contra el futuro que queremos.”

“El término puede ser contraproducente, así que tal vez se nos ocurrió la palabra equivocada cuando decidimos llamar a nuestra metodología Future-Fit Business Benchmark”, dice con franqueza.

Con un doctorado en inteligencia artificial y una carrera que abarcó el software, las comunicaciones y la sostenibilidad, Geoff ha pensado en los problemas relacionados con la salud ambiental y social a largo plazo con un poco más de profundidad que la mayoría. Hace alrededor de 10 años, se dio cuenta de que la forma en que el mundo empresarial abordaba la sustentabilidad estaba equivocada.

“Tradicionalmente, cuando las empresas analizaban la sustentabilidad, había una amplia gama de calificaciones y clasificaciones, como FTSE4Good, Corporate Nights Global 100 y el índice de sustentabilidad Dow Jones. Eso fue lo que observaron las empresas y las calificaciones por las que se juzgaron a sí mismas, lo cual fue un enfoque comprensible”, dice Geoff.

Comprender la relación de su organización con la sociedad y el entorno más amplio, y luego descubrir de manera proactiva cómo vivir dentro de nuestras posibilidades, genera resiliencia en su negocio.

“El problema es que todas esas calificaciones y clasificaciones analizan el desempeño relativo dentro de las industrias. Miran quién es la mejor imprenta, o quién es la mejor petrolera, y la puntuación se basa en eso. Pero eso significa que terminas con clasificaciones distorsionadas: es posible que tengas una compañía petrolera calificada como 90% sostenible, pero eso es solo porque es mejor que la mayoría de las otras compañías petroleras.

“Eso no envía las señales correctas a la gerencia de esas empresas o a sus inversores sobre si esa empresa realmente está haciendo lo suficiente”.

Empezar con la ciencia

En lugar de observar las mejores prácticas actuales, Geoff decidió crear un enfoque basado en lo que realmente se necesita para un planeta sostenible.

“Dije, comencemos con la ciencia y luego trabajemos hacia atrás para descubrir qué significa eso para cualquier empresa y qué deben hacer. Toda la información que necesitaba para hacer eso estaba disponible, solo que no estaba en la forma que un CEO promedio podría encontrar y trabajar”, dice.

“Future-Fit Business se inició como una organización sin fines de lucro en 2013 para tomar realmente toda la gran ciencia de sistemas que ya existía, que analiza los patrones y las relaciones de cómo interactúan los diferentes factores sociales, ambientales y de sostenibilidad, y traducir en una forma que las empresas podrían utilizar.

“Eso se convirtió en lo que ahora se conoce como Future-Fit Business Benchmark y marca la línea en la arena que cualquier empresa debe alcanzar para asegurarse de que no está socavando el progreso hacia el futuro que necesitamos. También articula todas las contribuciones positivas que puede tener una empresa que realmente aceleran ese progreso. Y proporciona un conjunto de métricas para ayudarlo a comprender qué tan lejos está de ese punto, para que pueda comenzar a tomar mejores decisiones en la búsqueda de convertirse en lo que llamaríamos un negocio Future-Fit”.

Convertirse en apto para el futuro

Entonces, ¿cómo puede una empresa convertirse en un negocio Future-Fit? Como organización sin fines de lucro, todos los recursos son gratuitos y en línea.

“Si vas a FutureFitBusiness.org , puedes encontrar todos nuestros materiales. Lo que sugerimos es que las empresas comiencen con lo que llamamos un chequeo de salud, donde revisan varias partes del punto de referencia. Esto les ayudará a comprender cuáles son las prioridades más importantes para las que realmente necesitan una respuesta. A partir de ahí, ofrecerá una guía detallada sobre cada una de esas altas prioridades”, dice Geoff.




“Puede parecer abrumador mirar todos los problemas ambientales y sociales del mundo y pensar: ¿qué hacemos con esto? A menudo, la gente queda paralizada por eso. Por lo tanto, el enfoque que brindamos incluye orientación sobre todos los problemas que afectan a los negocios, pero con una perspectiva que dice: estas son las cuatro o cinco cosas, según el tipo de negocio en el que se encuentre, a las que realmente debe prestar más atención. .

“Y también tenemos FutureFit.community , nuestra comunidad en línea con muchos recursos, incluidos videos grabados con capacitación, seminarios web, etc., donde las personas pueden comenzar”.

Ahora mas que nunca

El objetivo de convertirse en 'Future-Fit', dice Geoff, es más apremiante que nunca y tan relevante para el comercio de la impresión como lo es en muchos otros sectores.

“Como sociedad, hemos pensado en la sustentabilidad durante muchos años como algo 'agradable de tener': algo que debe hacer porque es lo correcto, pero, por supuesto, cosas como esa siempre se dejan de lado cuando hay otras presiones como aumentos de la tasa de interés o interrupciones en la cadena de suministro. Pero comprender la relación de su organización con la sociedad y el entorno más amplio, y luego descubrir de manera proactiva cómo vivir dentro de nuestras posibilidades, genera resiliencia en su negocio”, dice Geoff.

Cualquier impresor que pueda decir de manera proactiva que todos sus productos son seguros para el medio ambiente obtiene esa importante marca de adquisición en la casilla.

“Un ejemplo obvio en este momento es cualquier negocio que ya se haya pasado a la energía renovable y que ya se haya cambiado a los autos eléctricos, se ve mucho menos afectado por los desafíos que vienen con el shock del petróleo influenciado por la guerra en Ucrania. Otro ejemplo sería el uso de suministros producidos localmente. En la medida en que pueda lograrlo, al hacerlo se está protegiendo de los costos de transporte y las interrupciones de la cadena de suministro internacional.

“En términos de la industria de la impresión, el problema ambiental obvio es el desperdicio y si las cosas se pueden reciclar. Si todo se puede hacer reciclable, no solo mejora el impacto ambiental de una impresora, sino que también afecta su atractivo para los clientes corporativos. Sé de organizaciones que ahora ni siquiera considerarán ordenar tarjetas de presentación o folletos si no están impresos en papel reciclado, y también esperan que esos productos sean reciclables.

“Creo que vendrá más de eso. Hay más presión sobre las empresas, y también sobre los gobiernos locales, para que se abastezcan bien por el bien del planeta. Si las imprentas pueden adelantarse al juego en este material y usar tintas que son biodegradables y materiales que son reciclables a través de la infraestructura civil actual, eso es una gran ventaja. Cualquier impresor que pueda decir de manera proactiva que todos sus productos son seguros para el medio ambiente obtiene esa importante marca de compra en la casilla”.

Fuera de la caja

Geoff cree que las imprentas también pueden desempeñar un papel de liderazgo en la fabricación de envases más respetuosos con el medio ambiente.

“A menudo, la impresión es para cosas como etiquetas en botellas. En ese caso, es realmente importante porque la etiqueta puede afectar si la botella en sí es reciclable o no. Es exasperante tener envases o botellas de plástico, que son perfectamente reutilizables o reciclables, excepto que no se puede quitar la etiqueta”, dice Geoff.

“Hay algunos casos como ese en los que sería beneficioso un poco más de pensamiento consciente en el diseño y cómo se pueden separar estas cosas al final de la vida. Y, de nuevo, esto es algo hacia lo que realmente gravitan las grandes marcas. La sostenibilidad es realmente difícil, y las empresas te elegirán si puedes proporcionarlas”.

No importa cuán responsablemente esté fabricando, la cantidad que esté produciendo tendrá un gran impacto.

Finalmente, una consideración a la que todos debemos prestar atención, ya sea como fabricantes o consumidores, es el gran volumen de productos en nuestras vidas.

“Uno de nuestros desafíos masivos que a menudo no se menciona es la cantidad de rendimiento en la economía: la cantidad de cosas que estamos sacando del medio ambiente y luego la cantidad de cosas que estamos vertiendo nuevamente en él. No importa cuán responsablemente esté fabricando, la cantidad que esté produciendo tendrá un gran impacto”, dice Geoff.

“La moda rápida es un buen ejemplo. Las empresas pueden decir que solo usan algodón orgánico y tintes seguros, y que a las personas en la cadena de suministro se les paga un salario justo, pero no entienden un poco que su modelo comercial y de marketing está tratando de convencer a los clientes de que necesitan un nuevo prenda cada pocas semanas. Nunca tendrás un impacto cero al hacer un artículo, por lo que la cantidad de artículos que haces es cada vez más importante.

“Así que creo que debemos volver a requisitos de servicio más localizados y bajo demanda. Los días en los que las imprentas realmente grandes operaban las prensas las 24 horas del día, los siete días de la semana y los envíos a todas partes del mundo se han ido. Creo que esos son los negocios que realmente pueden tener dificultades”.