Los Objetivos de Desarrollo Sostenible y el Cambio Climático

Clare Taylor analiza cómo el cambio climático está afectando a las empresas en todo el mundo y la necesidad de que adopten el Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 de las Naciones Unidas que alienta a las empresas a tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos.

El cambio climático ya nos está afectando, alterando comunidades y empresas en todo el mundo, y esto continuará. Por lo tanto, además de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, debemos estar preparados para el cambio; Necesitamos generar resiliencia en nuestra sociedad y nuestras empresas. El Objetivo de Desarrollo Sostenible 13 de la ONU es Tomar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus impactos .

La actual pandemia ha provocado una caída de las emisiones globales, pero de forma sólo temporal y claramente no deseable. Todavía se necesitan medidas urgentes. Tenemos una oportunidad sin precedentes para que las empresas y la sociedad utilicen modelos de negocios modificados en su recuperación de los efectos económicos del bloqueo, y esta recuperación verde ya ha comenzado en muchas partes del mundo, con programas centrados en un futuro con bajas emisiones de carbono y subvenciones. o préstamos con 'hilos verdes'. Esto se filtrará a lo largo de la cadena de valor.

Reducir las emisiones

La emergencia climática es, por supuesto, una cuestión que requiere liderazgo a nivel mundial para impulsarla: al igual que los virus, no se detiene en las fronteras de los países. Sin embargo, para trabajar dentro del Objetivo 13, las personas y las empresas deben asumir su propia responsabilidad. Hacerlo es un buen negocio, con resultados tales como reducción de costos de energía y respuesta a la demanda de clientes e inversores.

Esto puede parecer mucho que asumir en la crisis actual, y para muchos invertir para reducirlo será un desafío demasiado grande por el momento. Pero todavía hay mucho que las empresas pueden hacer.

Las videoconferencias son ahora algo común, lo que facilita la reducción de los viajes de negocios. La localización en la cadena de suministro, donde la logística y la selección y gestión de vehículos prácticas y eficaces también ayudan a reducir las emisiones del transporte. Si puede trabajar en asociación con clientes y proveedores para reducir las emisiones, normalmente podrá lograr más.

De todos modos, muchas formas sin costo de ahorrar dentro del entorno de producción son simplemente sensatas desde el punto de vista comercial: garantizar una gestión efectiva, flujos de trabajo a prueba de errores para "lo correcto a la primera", reducir la energía desperdiciada por los errores; mantenimiento preventivo, que no sólo evita averías sino que ahorra energía, especialmente en calefacción, aire acondicionado y líneas de aire comprimido. Las medidas de ahorro de energía tomadas para dar sombra y aislar su edificio también ayudan a disminuir el impacto de las olas de calor, protegiendo su capacidad para trabajar.

La mejor manera de encontrar ahorros, ya sean acciones simples u oportunidades de inversión sólidas, es realizar una auditoría energética sistemática, identificando sus patrones de uso de energía, sus mayores usos y los ahorros que se pueden realizar. Puede hacerlo usted mismo y hay muchas guías disponibles, pero puede beneficiarse de la ayuda de un auditor energético. Para las empresas más grandes en muchos países, existe el requisito legal de realizar auditorías energéticas periódicas.

Como ocurre con cualquier programa empresarial, medir es clave para una gestión exitosa, de modo que pueda comprobar qué funciona y qué no.

Objetivos y medición

Esto es complicado este año para quienes ya cuentan con indicadores de desempeño energético basados en la productividad o la facturación. Para aquellos nuevos en esto: estos indicadores miden los cambios en el uso de energía por unidad de producción o de facturación, siendo la "línea de base" el punto de partida, con objetivos de reducción establecidos para los años venideros. Esto tiene en cuenta el crecimiento de la empresa, por lo que a menudo se utiliza en lugar de un objetivo de reducción absoluta. En circunstancias como las actuales, estas cifras pueden estar sesgadas. Si su edificio está abierto al público, consumirá energía incluso si no está fabricando; cuando la producción es baja, la energía utilizada es una proporción menor de su consumo total, lo que hace que la energía por unidad de producción o facturación sea mayor que cuando funciona a niveles normales. Para quienes recién comienzan, un año anterior puede ser una mejor base de referencia, utilizando cifras históricas.

Estar preparado

Prepararse para los impactos del cambio climático es una medida financiera y de resiliencia empresarial. Muchos compradores lo exigen para abordar su propia planificación de la continuidad del negocio; Las aseguradoras y los prestamistas quieren proteger sus inversiones. Una de las metas del Objetivo 13 es Fortalecer la resiliencia y la capacidad de adaptación a los peligros relacionados con el clima y los desastres naturales en todos los países . Esto lo convierte en un buen objetivo comercial.

Los riesgos específicos dependerán de su ubicación, pero los eventos que aumentan cada año son olas de calor, tormentas con vientos extremadamente fuertes, inundaciones e incendios forestales. El año pasado batió récords en todo el mundo en cuanto a temperaturas y velocidades del viento más altas, y este año va camino de ser aún más caluroso. El Covid-19 también se ha relacionado con el cambio climático y la calidad del aire. Para algunos peligros, puede reducir el riesgo para su negocio con una planificación anticipada. Para otros, tal vez pueda hacer poco más que verificar la cobertura de su seguro.

Los peligros naturales relacionados con el clima que probablemente afecten al mayor número de empresas son las olas de calor y las inundaciones.

Para prepararse para las olas de calor, piense en cómo se las arreglarán su personal, su planta y sus servidores: ¿podrá mantenerlos lo suficientemente fríos para que funcionen correctamente y sean seguros? ¿Es posible pasar a trabajar durante las horas más frescas durante una ola de calor, con un largo descanso en las horas más calurosas del día? ¿Podría el personal de oficina trabajar de forma remota para evitar el calor del transporte público? Sus proveedores, clientes y contratistas subcontratados deben participar en las discusiones, para saber qué planes tienen y cómo podrían trabajar juntos.

En caso de inundaciones, es posible que necesite un plan contra inundaciones y tomar medidas físicas para salvaguardar su edificio, así que primero verifique su riesgo. Muchas áreas ahora tienen mapas de peligro de inundaciones disponibles en Internet, aunque pueden requerir un poco de búsqueda; vale la pena dedicar algo de tiempo a investigar. Este enlace a la Agencia de Medio Ambiente del Reino Unido muestra el tipo de información que se debe buscar: https://www.gov.uk/check-flood-risk . Las inundaciones surgen no sólo del mar o de los ríos, sino también de las aguas superficiales durante períodos de lluvias intensas. Conocer la probabilidad y el alcance de las inundaciones le ayudará a planificar su planificación.

Incluso si su fábrica no se encuentra en una zona propensa a inundaciones, un plan debería formar parte de la continuidad de su negocio. El personal, los proveedores o los contratistas subcontratados pueden verse afectados, o los clientes pueden quedar aislados de su localidad, así que verifique y planifique soluciones alternativas. Puede ser que, para clientes clave, necesite llegar a un acuerdo recíproco con otro PSP con el mismo equipo en una ubicación diferente para asumir temporalmente su trabajo y garantizar que el cliente tenga continuidad del servicio.

El siguiente artículo analiza los Objetivos Mundiales de las Naciones Unidas para el uso de recursos, fuertemente vinculados al consumo de energía en muchos sentidos, así como a la reducción de los costos finales.

Clare Taylor MSc CEnv MIEMA EA FRSA ESOS

Clare Taylor es una consultora ambiental independiente y escritora con muchos años en la literatura.

Fundó Clare Taylor Consulting hace más de 20 años y antes trabajó para agencias y grandes corporaciones gestionando la impresión, el papel y el desempeño ambiental en toda la cadena de suministro. Desde que creó su consultoría, ha trabajado con una amplia variedad de impresores, empresas papeleras, fabricantes de equipos y usuarios finales en áreas relacionadas con la impresión, el papel y la edición.

Con una sólida trayectoria como consultora, es muy conocida en la industria y ha hablado en numerosas conferencias sobre impresión, papel y cuestiones medioambientales relacionadas, tanto en el Reino Unido como en Europa continental.

Ambientalista colegiada, miembro del Instituto de Gestión y Evaluación Ambiental, auditora ambiental registrada y asesora principal de ESOS y miembro de la RSA, sus disciplinas ambientales son amplias pero se centran en trabajar dentro de la industria, ayudando a las empresas a construir futuros sostenibles.