Comment conserver les meilleurs employés

Les personnes que vous embauchez peuvent faire la différence entre le succès et l'échec. Comment les petits PSP peuvent-ils recruter et retenir les meilleurs talents?

Le recrutement est un défi unique pour les petites entreprises d'impression. Votre personnel est un élément essentiel de votre réussite, à bien des égards davantage que pour les grandes entreprises. Si vous êtes une petite entreprise, un seul employé peut constituer une partie importante de votre main-d'œuvre, alors que dans une grande entreprise, il peut être un minuscule rouage dans une grande roue. Ainsi, la performance de cette personne est beaucoup plus influente et peut être ressentie plus intensément. Alors, comment vous assurez-vous d'avoir les meilleures personnes et - tout aussi important - de les garder?

La compétition

Mis à part le salaire, les moyennes et grandes entreprises peuvent séduire le personnel grâce à un large éventail d’incitations. Des pensions aux opportunités de formation, de l'assurance maladie aux vacances, du tennis de table aux soirées `` cocktail club '', ils ont l'envergure et les finances pour faire des choses que les petites entreprises auront du mal à faire.

Tout le monde ne veut pas travailler pour une grande entreprise. utilisez cela à votre avantage

Ce n'est pas seulement le paquet qu'ils offrent non plus, c'est la façon dont ils apparaissent à leur main-d'œuvre potentielle. Les grandes entreprises peuvent offrir des opportunités de travailler sur de plus gros clients, souvent des noms de famille, et de travailler dans des équipes importantes. Ils ont également l'image de marque et l'esthétique de l'entreprise qui peuvent faire tourner les têtes. Comment concourez-vous?

Petit est beau

Travailler dans de petites entreprises signifie que vous n'êtes pas cloisonné, mais pouvez travailler sur une gamme beaucoup plus large de tâches et apprendre à connaître l'entreprise et son entreprise dans son ensemble. Tout le monde ne veut pas non plus travailler pour une grande entreprise, alors utilisez-le à votre avantage. Tentez ceux qui veulent travailler dans une entreprise à portes ouvertes avec des responsabilités et des compétences rapides, où tout le monde se connaît, et il y a un chemin clair vers l'avancement professionnel.

Pour chaque employé qui adhère à l'esprit d'entreprise d'une grande entreprise, il y en a un qui veut quelque chose de plus simple, avec moins de hiérarchie. Votre entreprise pourrait être mieux placée pour leur permettre d'avoir un effet plus direct sur le succès, surtout si vous encouragez et encouragez le partage d'idées.

Vous pouvez également aider l'employé à entretenir une relation plus étroite avec les clients que dans une organisation plus grande, en tirant le meilleur parti des personnes. Aider les clients directement et obtenir des commentaires positifs de leur part est exactement la récompense qui peut faire la différence pour un membre de votre personnel. En bref, profitez des nombreuses façons dont les petites entreprises peuvent être meilleures - une entreprise agile peut également être un employeur agile.

Introduire des incitations

Vous pouvez présenter vos propres incitations, conçues pour être plus utiles que les soirées de bowling et les vendredis déguisés. Certains sont aussi simples que de gérer correctement votre entreprise et de traiter votre personnel avec respect - encouragez-les à prendre leurs pauses, permettez-leur de prendre leur allocation de vacances. Les entreprises qui poussent trop dur leur personnel et refusent à leurs employés leurs droits fondamentaux à l'emploi auront du mal à recruter et à conserver. Traitez bien votre personnel et félicitez-le lorsque son dû ne coûte rien et peut faire une grande différence. Faites régulièrement des rattrapages sur leurs performances et définissez les domaines à améliorer et à la formation - les travailleurs aiment se sentir dans vos plans.

Offrez à vos employés des récompenses réalisables et un respect quotidien et cela aura un effet d'entraînement

Vous pouvez également offrir des incitations financières pour les idées qui ont un impact sur l'entreprise, des jours de congé bonus pour dépasser les objectifs et des horaires flexibles. Si vous souhaitez offrir des incitations financières, vous pouvez lier les bonus à la performance - de cette façon, vous ne vous engagez pas à payer si l'employé ne livre pas. S'ils le font, c'est un gagnant-gagnant.

Si vous avez un budget pour jouer, vous pouvez envisager des avantages de bien-être tels que des remises de gym, mais sinon, vous pouvez toujours faire de votre environnement de travail un endroit agréable pour travailler - un gros problème pour empêcher le personnel prisé de chercher ailleurs.

Donnez à vos membres du personnel des récompenses réalistes et un respect quotidien et cela aura un effet d'entraînement. Un lieu de travail heureux et une réputation de bon employeur se combinent pour faciliter le recrutement futur.

Recrutez de manière créative

S'il est difficile de trouver des employés fiables à temps plein qui restent, il existe d'autres options. Si vous appréciez la flexibilité, accédez au marché indépendant. Le recours à des agences peut compliquer la mise en place d'une culture d'entreprise, mais elles peuvent vous aider avec des hausses soudaines dans les affaires ou lorsque vous avez besoin d'une paire de mains supplémentaires à court terme, bien que la formation puisse être un problème. Cela signifie également qu'en cas de ralentissement ou de résiliation d'un contrat, vous n'êtes pas surchargé de personnel. Et rien n'empêche cette agence ou ce pigiste de devenir un employé permanent plus tard.

Recrutez de manière créative et tenez compte des besoins de votre entreprise. Toutes les entreprises exigent un équilibre entre les employés plus âgés avec un réservoir d'expérience et les plus jeunes, avec des sacs d'enthousiasme et de bon sens en ligne, alors ne faites pas de rabais non plus.

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Quatre façons de garder le personnel heureux… et productif

• Récompenses réalistes
• Respect quotidien
• Introduire des incitations
• Bien-être au travail

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