Grafika: hogyan befolyásolja a COVID-19 az ipar jövőjét?

John Morent, a POP Solutions tulajdonosa a deregulált kapitalizmus halálát és az általa ösztönzött hiperfogyasztásság halálát látja el, és arra kérdezi, hogy miként működhetnek együtt a FESPA tagjai egy bátor új világ megteremtése érdekében.

Milyen hosszú távú hatása lesz a COVID-19 válságnak a grafikai iparban? Ez a kérdés, amelyet ma feltettem a FESPA, amely a világ minden tájáról 16 000 tagot gyűjt össze. Annyira egyszerű, mint amilyennek első pillantásra tűnhet, ez a kérdés visszaváltást és a perspektíva helyzetbe helyezését követeli meg minket.

Ezenkívül a válság intenzitásának és a vírus lendületének meg kell akadályoznia, hogy reagáló agyunkkal reagáljunk, amely a múltbeli tapasztalatokra alapozva automatikus válaszokat indít, és a problémát holisztikus és interdiszciplináris módon kezeljük, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy átalakítjuk a mi módjainkat. gondolkodás. Az alapvető kérdések a következők: Hogyan fog kinézni a COVID utáni világ, és milyen potenciális gazdasági és társadalmi következményekkel jár a járvány?

John Morent, POP megoldások

Pontosabban: az egészségügyi válság előtti és utáni korszak megfontolása arra ösztönöz bennünket, hogy gondolkodjunk azon a lehetőségen, hogy ezekben a sajátos időkben megváltoztassuk az irányt a fenntarthatóbb fejlődés felé, amelyet egyre több ember igényel. A leggazdagabb és legszegényebb országokban az emberek tudatában vannak annak, hogy a viselkedés megváltoztatására van szükség.

Ezek a polgárok reménykednek abban, hogy így cselekedve több értelmet adhatunk életünknek. Ennek ellenére környezetbarátabb életmód elfogadása, fogyasztásunk és erőforrás-pazarlásunk csökkentése, valamint a körforgásos gazdaság előmozdítása csak akkor lehetséges, ha ezt az új gazdasági rendet szabályozás formálja és politikai ambíciók veszik figyelembe.

Politikai vezetők és a fenntartható fejlődés felé vezető út

Rövid távon

A jelenlegi leállás, valamint a kormányok által hozott különféle intézkedések annak következményei, hogy nem áll rendelkezésre előrejelzett stratégia a világjárvány kezelésére. Dél-Korea, Szingapúr és Hong Kong kivételével, amelyeket 2003-ban sújtott a SARS-járvány, a legtöbb ország korábban nem dolgozott ki kockázatkezelési tervet. Következésképpen a politikai döntéshozókat arra kényszerítették, hogy döntsenek a last minute írásbeli és strukturált tervekről, amelyeket gyorsan végre kell hajtani. Úgy tűnik, hogy a legtöbb kormány eddig meg volt győződve arról, hogy egy ilyen világjárvány soha nem fog megtörténni annak ellenére, hogy az elmúlt 100 évben meg kellett volna tanítanunk nekünk.

Kihasználva a koherens csataterv hiányát, valamint az ezt követő független orvosi és egészségügyi felszerelést, a vírus olyan gyorsan terjedt, hogy kormányaink túlterheltek és kénytelenek voltak sietve reagálni. A válság kezeléséről szóló közelgő vita erre az egyetlen aspektusra összpontosít, és az előkészítés hiányának okainak elemzésével képesek leszünk jobb jövőbeli stratégiát elfogadni. Az a tény, hogy nagyon kevés ember látta a válság közeledését, rendkívül szokatlan, és erről kell tanulnunk.

Azok, akik nem nőnek, hajlandóak eltűnni

A politikai vezetõink kijelentései alapján az egészség egyetemes értékré vált, amely elsõsorban a többi felett uralkodik. Néhányan azt állítják, hogy az egészségnek mint a legfelsõbb értéknek téves elképzelése van, és a boldogság elérésének ezt a helyzetet kell viselnie. Ebben az esetben a gazdasági sikert, valamint az igazságosság, a társadalmi méltányosság és az oktatás értékeit olyan eszközöknek kell tekinteni, amelyek segítenek elérni ezt a célt.

Abszolút netarchia

Hisszük, hogy a társadalmi igazságosság továbbra is nélkülözhetetlen feltétel a fenntartható gazdasági rendszer kialakulásához. A társadalmi méltányosság nélküli szociális paktum már nem lehetséges. Mégis országunkban a társadalmi igazságosság jóléti államon alapul, amely a végtelen növekedés gazdasági modelljétől függ. Ez a neoliberális modell, amelyet a Reagan és Thatcher korszakból örököltek, egy új szakaszba lép, amelyet „netarchikus” kapitalizmusnak neveznek, amelyben néhány ember sok hatalmat koncentrál a kezébe, és képessé teszi gazdagságuk növekedését anélkül, hogy bármit meg kellene termelnie. Az internet növekedése lehetővé tette számukra, hogy meghódítsák a gazdaság egész szakaszát. A netarchikai társaságok, mint például a GAFA (Google, Apple, Facebook és Amazon) példázzák ezt a jelenséget. Manapság Adam Smith „láthatatlan keze” még mindig uralja a gazdaságot. A skót közgazdász elméleteinek támogatói számára a piac úgy szabályozza magát, hogy a kis halakat a nagyok megegyék. Más szavakkal, jelenlegi rendszerünkben azok, akik nem nőnek, az eltűnésére vannak ítélve.

Mielőtt megvizsgálnánk azt a módot, ahogyan a COVID-19 átalakítja a nyomdaipart, emlékeznünk kell arra, hogy a politikai döntések alapvető szerepet játszanak ebben a fejlődésben. Ha változás történik, először erős változási hajlandóságot, valamint hosszú távú globális vagy legalábbis regionális cselekvési tervet kell megkövetelnie.

Ez a fajta változás és az adománygyűjtés már a múltban megtörtént. Megemlíthetjük Roosevelt 1933-os új ajánlatát, az 1951. évi Párizsi Szerződést, amely az EGK alapját képezte, vagy utóbbi időben az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank létrehozását a szovjet blokk összeomlása után. Jelenleg a megoldásnak tűnik az Ursula von der Leyen elnök által az Európai Bizottságnak bemutatott, 100 milliárd euró összegű, az Európai Zöld Megállapodás. Csak remélhetjük, hogy a tervezettnél korábban megerősítik és végrehajtják.

Ebben a szakaszban szinte elképzelhetetlen, hogy egy ilyen nagyságrendű tervet gyorsan elfogadhassanak a 27 EU-tagállam. A véleménykülönbségek nyilvánvalóak, ahogyan azt a coronabondokról szóló ECOFIN-csúcstalálkozó alkalmával bebizonyították. Hiányzik a szolidaritás szelleme, az európai projekt hajtóereje. Annak érdekében, hogy ilyen csatákban győzelmeket nyerjen, vagy nevüket a történelembe írja, a politikai döntéshozóknak együtt kell működniük, nem összecsapással. Az európai színpadon, mint a nemzeti szinten is, a konfrontáció logikája továbbra is uralkodik. Egyrészt demokráciáinkat a populista mozgalmak növekedése fenyegeti, másrészről azonban a fiatalok félénk érdeklődését tapasztaljuk a közügyek iránt, ami a jobb iránti reményt készíthet bennünket.

Egyéb érdekelt felek

A grafikai iparban a kiskereskedők és a multinacionális vállalatok, valamint a fogyasztók kulcsfontosságú érdekeltek. Nem kell mondani, hogy a politikai döntéshozók mindenütt jelen vannak ebben a háromszögben, szerepük azonban kizárólag szabályozási. A nemzet képviselőiként meghatározzák az intézményi és jogi keretet, amelyben együtt élünk.

A kiskereskedőket és a multinacionális cégeket illetően ez a két nagy érdekelt fél nagyon hasonló. Megfelelő működésüktől függnek egymástól, tőzsdén jegyzik és nagy mértékben reagálnak a Chicagói Közgazdaságtudományi Iskola elméleteire, amelyek feltételezik, hogy ezeket a társaságot a törvény előírja a tőkekoncentráció megkönnyítése érdekében és hogy jogi célja az, hogy a lehető leghamarabb profitot nyújtsanak a lehető legrövidebb időn belül. Ez a gondolkodásmód eltér a Modern Monetáris Elmélettől, amely ahelyett, hogy csak a részvényesek egyetlen érdekét szem előtt tartja, egy modernabb megközelítést kínál, amely magában foglalja a munkavállalókat, a szállítókat, a bankárokat, a munkavállalókat és így tovább az érdekeltek körében.

A polgárok tisztában vannak az egyenlőtlenségek elmélyítésével, és reálisan reagálnak más országokban gyakran tapasztalható rosszabb helyzetre. A polgárok meg vannak győződve arról, hogy itt az ideje változtatni a dolgokon.

A rövid, közép- és hosszú távú változások attól a tendenciától függnek, amelyek e jegyzett társaságok igazgatóságain alakulnak ki. Nincs egy mindenki számára alkalmas modell. A nők és férfiak, akik az ülésen ülnek, többé-kevésbé hajlamosak megváltoztatni stratégiájukat, amelyek jelenleg egyre rövidebb távú elképzelésen alapulnak, hogy hosszú távon okot válasszanak. Ha sikerül megvédeni az ügyüket a részvényesek előtt, akkor azt gondolhatjuk, hogy azok a cégek, amelyek hosszú távú stratégiát fogadnak el és többet fektetnek be, hogy 10 év alatt több profitot nyerjenek, a győztes székhelyén lesznek. Ehhez kompetens és meggyőző vezetőkre van szükség.

Ha a politikai döntéshozók nem változtatják meg az irányt, és nem döntenek az egy generáció során megvalósítandó reális és fenntartható cselekvési tervről, akkor nem számíthatunk arra, hogy a fent említett érdekelt felek előidézik ezt az újraorientációt. Ha ebben az ügyben nem születik globális konszenzus, az etikusabb kiskereskedők és multinacionális cégek elveszítik versenyképességüket, kiszorulnak a piacról, és végül eltűnnek.

Eljött az idő, hogy kapcsolatba lépjünk egy másik érdekelt féllel, azaz a fogyasztóval, vagy tágabb értelemben véve a polgárral. Pontosan akkor, amikor a dolgok bonyolultabbá válnak, mert mindannyian aggódunk. A politikusok, ne felejtsük el, csak a nép hangja. Ezeket a férfiakat és nőket választjuk meg, és gondolatainkat továbbadhatjuk rájuk, és befolyásolhatjuk sorsunkat annak elviselése helyett.

Szolidaritás az individualista, mégis universalista polgárok között

A francia eset

A francia állampolgárok nagyrészt kijelentik, hogy cselekednünk kell a bolygónk megőrzése érdekében. Ezt állítják beszédeikben vagy az általuk szervezett tüntetések során. A tény azonban továbbra is az, hogy amikor Hollande elnök megkísérelte meggyőzni a választókat, hogy szén-dioxid-adó bevezetésével korlátozza az egyéni szabadságukat, vagy amikor Macron elnök megpróbálta a sebességkorlátozást 90 km / h-ról 80 km / h-ra csökkenteni a mivel az utóbbiak fő utak, kiváltották a piros sapkák és a sárga dzsekik mozgását.

Az állampolgárok, akik tisztában vannak az egyenlőtlenségek elmélyülésének és a más országokban gyakran tapasztalható rosszabb helyzettel, meg vannak győződve arról, hogy ideje megváltoztatni a dolgokat. Mindazonáltal úgy tűnik, hogy csak a javukra járnak, és soha nem kerülnek költségükre egy ilyen változtatásra - ezt a reakciót jól tükrözi a híres kifejezés, nem a hátsó udvaromban .

Az állampolgárok szakadnak az individualizmus és az universalizmus között. Állításukban universalisták, cselekedeteikben individualisták. Ezért érdemes lenne oktatni és felhívni az emberek figyelmét a közügyekre, hogy mindenki vágyakozhasson arra, hogy erőfeszítéseket tegyen, bekapcsolódjon, olvasson és folyamatosan tájékoztassa magát, nem csak a televízió, vagyis a tömegtájékoztatás nézésével.

Társadalmi szempontból és a politikai dinamika megváltozásának hiányában a válság még inkább növeli az egyenlőtlenségeket. Néhány változás elérése érdekében a politikai döntéshozóknak törekedniük kell a tanárok és az alkalmazottak fizetésének emelésére, valamint az igazságszolgáltatási rendszer jobb finanszírozására.

Most már leírtuk az összes érdekelt felet.

Mit számíthatunk különösen a grafikai iparra?

• Feltételezve, hogy a politikában nem történnek változások, a világjárvány következményei a leggyengébbek eltűnése, köztük a minőségi vállalkozások, amelyek nem képesek szembenézni az új terhekkel és kihívásokkal.
• Fokozni kell a megnövekedett vállalati koncentrációt, és ez alacsony költségekkel járhat a vásárlók számára.
• Hosszú távon annak kockázatával járhatunk, hogy elveszítjük a vállalkozások know-how-ját a részvényesek, multinacionális vállalatok, kiskereskedők és természetesen a nagy és pénzügyileg erős grafikai tervező társaságok előnyeire. Ezeknek nem lenne más választása, mint megpróbálni mindig több profitot szerezni és csökkenteni a költségeket, ami viszont növeli az egyenlőtlenségeket és aláássa a már nehéz helyzetben lévő társadalmi igazságosságot.

Ezen a kegyetlen diagnózison túl az emberi innováció reményt hozhat nekünk.

A tégla és habarcs kiskereskedelmi üzletei továbbra is szükségesek, amint ezt a válság is bizonyította. Az embereknek társadalmi kapcsolatokra van szükségük. A jelenlegi helyzettel kapcsolatos egyhangú politikai reakciók azt is mutatják, hogy a nehéz időkben elsősorban érzelmeink vezérlik.

A vizuális kommunikációs iparág célja az érzelmek kiváltása a grafikai tervezők és a publicisták munkája révén.

Mivel a többi érdekelt fél elsődleges célja, hogy termékeket árusítson a fogyasztóknak, és mivel alig várják, hogy megduplázzák erőfeszítéseiket annak érdekében, hogy a jelenlegi rendszer nem szabaduljon fel, nem hoznak változást. Ebben a tekintetben érdemes megjegyezni, hogy a kedvezmények logisztikai nehézségekből fakadó akadálya a kiskereskedők és a multinacionális vállalkozások számára előnyös.

A kedvezmény nem jelenti egyszerűen a hirdetési költségek csökkentését. Ezért a válság sok profitot generál számukra, míg a fogyasztók azt az árat fizetik, amikor a szokásos bevásárló kosáruk most 25% -kal többet fizet. A válság után a kiskereskedők és a multinacionális cégek szokásos módon fog működni. Nem lenne helyes rámutatni rájuk. Ha pénzt költenek kommunikációra és árengedményekre, akkor elsősorban a termékeik eladására szolgál, és természetes, hogy meg kell próbálniuk alkalmazkodni egy új helyzethez, amelyet nem hoztak létre.

A vásárlás helyének hasznossága ellenére tény, hogy az online vásárlások virágzik. Az e-kereskedelem a válság legnagyobb nyertese - nem csak azért, mert piaci részesedése két hónap alatt 46% -kal nőtt Franciaországban, hanem azért is, mert az új fogyasztókat először ösztönzik az online vásárlásra. Más szavakkal, a világjárvány hirdetési szempontból milliárd eurót ér. Ebben az összefüggésben attól tartok, hogy a hipermarketek elveszítik piaci részesedéseiket, mivel egy disztribúciós módhoz tartoznak, amely küzd a szervezésért - természetesen néhány kivételtől eltekintve.

A politikai döntéshozók dönthetnek úgy, hogy tömegesen oktatják a fogyasztókat annak érdekében, hogy „haszonélvezővé” váljanak

És mi van a polgárok és a fogyasztók reakciójával? Tényleg akar változást? Teljesen! Készen áll a szükséges áldozatokra? Egyáltalán nem, és itt csipeszkedik a cipő. Valójában az éghajlati válság hosszú távon halálosabb, mint a világjárvány. A vírus körüli jelenlegi médiumhiány azonban megoldást kínálhat. A pandémiának következményeiről és tétéről, a pártatlan vitákról és a józan észről szóló holisztikus információk változhatnak a fogyasztási szokásokban. Például valóban ésszerű - egyes közgazdászoknak sérelmet szenvedni - kivi gyümölcsöt télen a földgömb másik oldaláról a rejlő ökológiai költségek ellenére behozni? Jelenleg a pénz az egyetlen tőzsdei valuta, és itt az ideje egy ökológiai valuta létrehozására, nem új adók formájában, hanem egy olyan szénlábnyom formájában, amelyet minden termékre számszerűsítenek, és mindenekelőtt a fogyasztónak megmagyarázzák.

A fogyasztói korszakban élünk. Az iskolában vagy az egyetemen szinte nincs oktatás a fogyasztási kihívásokról a jogok és kötelezettségek, illetve a környezetvédelmi kérdések vonatkozásában. Az oktatás ezen a területen alig létezik. A politikai döntéshozók dönthetnek úgy, hogy tömegesen oktatják a fogyasztókat annak érdekében, hogy „fogyasztókká” váljanak.

Következtetés

Különösen a nyomdaipar számára szükségesnek tartom diverzifikálni az általunk kínált szolgáltatások fajtáit, és belépni az e-kereskedelem világába, ha azt még nem tették meg. Véleményem szerint a helyi végrehajtás elengedhetetlen ahhoz, hogy elkerüljük azokat a haszontalan mozgalmakat, amelyek csak az éghajlati válságot súlyosbítják. Az iparágak áthelyezésére van értelme, és nem a protekcionizmus kérdése, hanem a józan ész kérdése.

A kereskedelem legkisebb akadályának egyszerű említése elegendő ahhoz, hogy néhány közgazdász féljen egy tragédiától. Megértem érveiket, de továbbra is úgy gondolom, hogy elfelejtik, hogy a döntéseket lépésről lépésre és lassan végre lehet hajtani a pánikhullámok és a globális recesszió elkerülése érdekében.

A FESPA tagjait illetően számomra úgy tűnik, hogy a globális szövetség tagjai közötti társteremtés sokszorosított hozzáadott értéket eredményezhet. A fenntartható fejlődés keretein belül a verseny kölcsönös segítségnyújtással történő felváltása elősegítheti a vállalkozások gyors fejlődését, még akkor is, ha még nem gondolkodtak arról, mit lehet tenni és milyen áron.

Ugyanakkor meg vagyok győződve arról, hogy ma az ügyfelek valódi érdeke, hogy ezen az úton járjunk. Következésképpen örömmel vitázom ezt a kérdést a FESPA tagjaival, hogy holnap erősebbek lehessenünk együtt. A FESPA megfelelő környezetet vállal egy olyan kérdés elkötelezettségére, amely ebben az évtizedben munkájának középpontjában áll, vagy remélem.

Ha azt akarjuk, hogy változás történjen, befolyásolnunk kell a döntéshozóinkat, hogy iránymutatásokat válasszanak, terveket készítsenek, majd később alaposan végrehajtsák azokat. Menedzserként mi a felelősségünk.

Amit leginkább attól tartok, hogy a COVID válság után visszatérünk az üzleti szokásoshoz

Fontolhatnánk egy olyan alap létrehozását az éghajlatváltozáshoz és a fenntartható fejlődéshez, amelyet a tagállamok finanszíroznának, és adót kellene fizetni az európai földön működő multinacionális vállalatok számára. Egy ilyen rendszer előnye az, hogy megszabaduljon az európai országok közötti fiskális dömpingtől és befolyásolja a globális gazdaságot egy olyan modellnek köszönhetően, amelyet a Trump adminisztráció vagy a pekingi hatóságok alig tudnak feltalálni. Ez egy lehetséges lehetőség, de megköveteli a 27 tagországtól, hogy ne egy olyan akut válság, mint például a COVID, közös megoldásáról állapodjanak meg, hanem Európa és később a világ egészének közös céljairól. Ha sikerül a társadalmi méltányosság kérdését a vita középpontjába helyezni, jobb világot kínálhatunk a következő generációk számára.

Amit leginkább attól tartok, hogy a COVID válság után visszatérünk az üzleti szokásoshoz. Ez a kevésbé pénzügyi szempontból erős vállalkozások eltűnéséhez, a know-how elvesztéséhez vezet hosszú távon és a társadalmi egyenlőtlenségek növekedéséhez vezetne. Mégis szilárdan meg vagyok győződve arról, hogy az üzleti vezetők társadalmi felelősségvállalással is bírnak a politikai döntéshozók mellett.

Még mindig rejtegettem a titkos reményt, hogy a polgári szellem kitörése, a politikai alkotás érett gondolkodása és mindenekelőtt az innováció és a józan ész érvényesül. Igen, de mikor?