Hogyan gyorsítja a Covid-19 az ellátási lánc digitalizálását

Az elmúlt hónapokban a globális egészségügyi válság hatása súlyos zavart és pénzügyi nehézségeket okozott a ruházati iparban. De lehetőséget adott a jelenlegi munkafolyamat értékelésére és ésszerűsítésére is.

Minden divatüzletágban az uralkodó kockázat a készlet, és a gyors ütemű ruházati iparban az ellenőrző részvény égető kérdéssé vált (szó szerint). Ahhoz, hogy valóban kockázattól elkerülhessen, az iparágnak meg kell rövidítenie az ellátási láncot, csökkentenie kell a készletet, a fenntartható gyártást és fontosnak kell lennie a digitalizálásnak. & nbsp;
Az e-kereskedelem soha nem látott növekedést tapasztalt a válság során, nehéz elhinni, hogy csak 10 évvel ezelőtt az Egyesült Királyság online értékesítése a kiskereskedelem mindössze 5,1% -át tette ki (Forrás UK, ONS) 2024-re, ez a szám várhatóan meghaladja a 30% -ot. 2019-ben a kiskereskedelmi e-kereskedelmi eladások világszerte 3,53 billió dollárt tettek ki (előzetes kovid), és az előrejelzések szerint az e-kiskereskedelem bevételei 2022-ben 6,54 billió dollárra nőnek. (Forrás: Statista)
& nbsp;
A ruházati ipar digitalizálása a felfelé halad, és legutóbbi podcastunkban Debbie McKeegan, a FESPA textil nagykövete Yoram Burggal beszélget & ndash; Az Embodee értékesítési és marketingért felelős alelnöke az aktuális témában: & ldquo; Hogyan gyorsítja a Covid-19 az ellátási lánc digitalizálását? & Rdquo;
& nbsp;
Itt egy rövid összefoglaló beszélgetésünkről, kiemelve a legfontosabb elvihetőségeket. A teljes podcast meghallgatása az ellátási lánc digitalizálása "> itt .


Felirat: & nbsp; A testreszabás lehetővé teszi az e-com értékesítésének technológiáját. A fogyasztók személyre szabást követelnek, amint ezt a sport- és csapatruházat-ágazat növekedésével kapcsolatos ügyfeleink is tanúsítják. Hitel: Embodee.

Yoram Burg egy életen át tartó tapasztalattal rendelkezik a zavaró technológiák fejlesztésében és bevezetésében, valamint a ruházati infrastruktúra mély ismerete mellett. Az Embodee 12 éve meghatározó szereplője a 3D-s térnek, vizuális élményeket teremtve az online fogyasztók és a világ néhány legnagyobb kiskereskedője számára, olyan technológiákat kínál, amelyek megkönnyítik a termék testreszabását az automatizált e-kereskedelmi munkafolyamat segítségével. Szimulált virtuális termékek (digitális ikrek) az e-kereskedelmi kiskereskedő számára, ezáltal a 3D render a fizikai szférában lévő fizikai terméket tükrözi. A termékmegjelenítési megoldások magával ragadó vizuális interakciókat kínálnak a márkáknak és a kiskereskedőknek, lehetővé téve a testreszabást és a személyre szabást. Mindezek növelik a rendelés értékét és javítják az ügyfelek megtartását. A Puerto Rico-i San Juan-i székhellyel rendelkező Embodee a világ legkiemelkedőbb sportmárkáinak számít vásárlói és divatkereskedői között.

Felirat: & nbsp; A termékmegjelenítési megoldások a márkáknak és a kiskereskedőknek magával ragadó vizuális interakciót kínálnak, amely lehetővé teszi a testreszabást és a személyre szabást.Credit: Embodee.

Mit gondol, hogyan érintette a Covid-19 a divatipart?

Ez nagy kérdés, és sok adatot tartalmaz. A helyi és nemzetközi szereplőkkel való beszélgetés során a hatás meglehetősen erős volt. A szövetségi index itt, az Egyesült Államokban 1992-ben kezdte meg az adatok rögzítését, majd a ruházati szektort 10 milliárd dollárra becsülték. 2008-ban volt a legjelentősebb recesszió, akkor a számok 18,7 milliárdról 16,5 milliárd dollárra csökkentek, ami jelentős csökkenést jelent. De összehasonlítva 2020-ban, és feltételezve, hogy a számok helyesek, a szövetségi index a 2019 decemberi 22,6 milliárd dollárról elképesztő 2,8 milliárd dollárra csökkent. Július közepén beszélve ez az érték 8,6 milliárd dollárra emelkedett.
& nbsp;
A tégla és a habarcs továbbra is fáj, de az online fellendülés miatt a fizikai kiskereskedelmi márkák újfajta gondolkodásra kényszerülnek. A sportruházat 216% -kal nőtt az interneten májusban, szemben a 2020 áprilisi 114% -kal. A háztartási cikkek értékesítése szintén 190% -kal nőtt. Tehát azt mondanám, hogy a káros hatás a Covid-19 szempontjából egy lehetőség mellett futott.

Végül a pénzügyi hatás katalizátora lesz a változásoknak?

A helyreállítás felgyorsítása érdekében a vállalatoknak gyorsan kell cselekedniük, de sok olyan márka létezik, akiknek nincs befektetési tőkéjük, és hátrányos helyzetben vannak. A márkáknak és a kiskereskedőknek át kell gondolniuk a digitális stratégiával kapcsolatos megközelítésüket. Tegyen fel néhány komoly kérdést & ndash; Reagálok a PLM-re, vagy stratégiázom rajta? Itt az ideje, hogy kihasználja a technológiákat a hiányosságok kivitelezésére és vállalkozásuk ésszerűsítésére. Itt az ideje a márkáknak a 3D-be történő bevezetésre és befektetésre? A sűrű füstön átlátó márkák profitálni fognak az ilyen befektetésekből, és ha van ilyen, a Covid váratlan katalizátor volt a márkatulajdonosok számára. A digitális DNS-be történő befektetés megerősíti a kapcsolatot az ellátási lánccal. A 3D tervezés lehetővé teszi a márkák gyorsabb piacra jutását a digitális térben található termékek létrehozásával, felülvizsgálatával és jóváhagyásával.

Miért gondolja, hogy az ipar korábban ellenállt a változásoknak & ndash; mik voltak a korlátok?

Légifelvételek készítése & ndash; A márkák a digitális, de elsősorban az értékesítési és az e-kereskedelmi alkalmazásokra figyelnek, nem pedig az ellátási lánc menedzsmentre. Ellenálltak a változásoknak, de ezek most fejlődnek, a munkafolyamatot digitalizálni kell A-Z-ből. Covid mellékelte a jelenlegi rendszert, az örökséget meg kell zavarni a technológia egyértelmű, vállalati stratégiával és minden érdekelt fél iránti elkötelezettségével történő felhasználásával; Tervező, 3D művészek, termékmenedzserek, marketing, értékesítés, e-com és így tovább egy központosított platform létrehozásához. A kimenet digitális formában történő közzététele az ellátási láncban, az upstream és az downstream, olyan formátumban, amelyben mások könnyedén részt vehetnek. Be kell ágyaznunk az átláthatóságot a munkafolyamatba, hogy a termékeket gyorsabban tudjuk gyártani és szállítani.

Az e-kereskedelem virágzik a testreszabás mellett & ndash; Mi ösztönzi ezt a növekedést? & nbsp;

A válság a világ legnagyobb márkáit alkalmazkodásra és gyorsaságra késztette, és hármasjegyű növekedéssel jutalmazták őket. A szükségből fakadó gyors reagálás érdekében a részleges vagy teljesen digitális DNS-sel rendelkező vállalatok hajlandóak rugalmasan megfelelni a piaci igényeknek. Ez a váltás adaptív magatartásnak bizonyul, és az online értékesítés továbbra is erős marad.
& nbsp;
A testreszabás lehetővé teszi az e-com értékesítés technológiáját. A fogyasztók személyre szabást követelnek, amint ezt a sport- és csapatruházat-ágazat növekedésével kapcsolatos ügyfeleink is tanúsítják. Egyre növekvő igény a gyors tervezésre és a termékfejlesztésre egy platformon, 3D-s megjelenítéssel, miközben a vonalak átlátszó beágyazása a munkafolyamatba lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy a virtuális térben tervezzenek, a gyártás pedig a fizikai termékeket olyan sebességgel hozza létre, amely tömeges formátumban kínál személyre szabást. . Ismét az A-Z automatizálás a kulcs, a tervezéstől a megvalósításig.

Milyen új technológiákat kell felhasználnia az ágazatnak ahhoz, hogy a testreszabás zökkenőmentes folyamat legyen a fogyasztók és a termelés számára?

Ez nagy kérdés! & ndash; Rendszerek, amelyek lehetővé teszik az ellátási lánc készleteivel való kapcsolatának irányítását, és így tovább, összekapcsolva az ERP-vel, hogy beborítsák a teljes értékesítési élményt. A folyamat bármely pontján már meglévő eszközök kihasználása és az adatok összevonása a digitális élmény fokozása érdekében. Maga a technológia demokratizálja a termék testreszabását, hihetetlenül kreatív és reagál. Mindez bizalmat ébreszt a virtuális térben.

Hogyan javíthatjuk tovább a fogyasztói élményt és növelhetjük az elkötelezettséget?

Személyes vásárlás virtuális V.I.P élményben, magán öltözők, avatarok és virtuális kipróbálható alkalmazások, valamint a kibővített valóság. Mindezek a technológiák növelik a fogyasztói elkötelezettséget és növelik az értékesítés átalakulását. Az omnacsatornás kiskereskedelem több platformon keresztül kapcsolódik a fogyasztókhoz, mély eszközökkel erősíti a személyes kapcsolatot, hogy intelligens kapcsolatot építsen ki a fogyasztóval, építse a márkahűséget, a bizalmat és a megnövekedett értékesítést. Ezek az eszközök rendkívül hatékony eszközök az e-com számára a közeljövőben.

A testreszabás valaha csak a luxus piacra vonatkozott & ndash; Látja a testreszabás elfogadását a ruházatok minden ágazatában?

Ez a pszichológia kérdése, a túl sok választás megnehezíti a döntést. Számos márka esetében a személyre szabott termék létrehozása érdekében a testreszabás sikeresen megvalósul a kiválasztott számú változat mentén. Végső soron a tömeges, személyre szabott gyártás elérhetősége függ a termékek ellátási láncának összetettségétől, a végfelhasználóhoz való közelségétől, a termékek árától és attól, hogy a tervezéstől a gyártásig és az ügyfelekig sebességgel zökkenőmentesen tudja kezelni és feldolgozni az értékesítést. Igen - A testreszabás minden szinten biztosan lehetséges a megfelelő technológia és digitalizált ellátási lánc felhasználásával.