Christophe Aussenac, a FESPA következő elnöke

Az ATC Groupe alapító igazgatója és a FESPA következő elnöke - októberi hivatalba lépése miatt - Christophe Aussenac beszél velünk a nyomtatás, a múlt, a jelen és a jövő jövőképéről.

Mikor tartott először gumibetétet?

Megtanultam egy új szót: gumibetét! Franciaországban raclettnek hívjuk, akárcsak a sajtot. Az első gumibetétemet 25 éves koromban kezeltem, és elkezdtem a saját vállalkozásomat. Reggel meglátogattam az ügyfeleket, délután pedig a műhelyemben készítettem, amit megrendeltek.

De első munkám értékesítő volt, egy reklámcégnél. Ott megismertem egy szitanyomtatót, és rájöttem, hogy szeretem - technikai volt, kreatív és egy kicsit reklámozott. Megkérdeztem tőle, hogy szüksége van-e eladóra a cégéhez. Ő tette, így maradtam pár évet a társaságánál, majd tovább alakítottam a sajátomat.

Christophe megmutatja első vinil applikátorát

Mikor jött rá, hogy talált egy munkát, amely egy életen át tartó szenvedéllyé válik?

Nagyon korán. E szenvedély miatt kezdtem el a vállalkozásomat, és már az elején tudtam, hogy ez az életem munkája lesz.

Christophe Michel Caza szitanyomás újítóval

Mely alkalmak miatt érezted magad a legkiváltságosabbnak?

Vállalkozónak lenni teljesen szabadnak lenni. Nincs főnököm, azt tehetek, amit akarok - bár természetesen a bank mindig követeléseket támaszt. Célunk a siker, de bármit megtehetünk, amikor csak akarunk - számomra ez a sikeres élet jele.

Ha most alapítaná vállalkozását, újra sikerrel járhat, vagy túl specializálódott a nyomdai világ?

Nagyon sok lehetőség kínálkozik ma az internet, a web-nyomtatás és az összes többi kommunikációs lehetőség között. Egy fiatal ember ebben a vállalkozásban ma sokkal sikeresebb lehet, mint én - ha kihasználja ezeket a lehetőségeket. Ez csak motiváció kérdése.

Mennyit érez a FESPA-hoz tartozó nyomtatói tapasztalat?

A FESPA tagságának legfontosabb része az a lehetőség, hogy megismerje az embereket, és tanuljon más tagok és más országok tapasztalataiból. Emellett a FESPA France Association elnöke vagyok, és hogy meggyőzzem a jövőbeni tagokat, akiket mondtam, nyissa meg az elméjét - a FESPA segítségével világszerte eljuthat. Ez nem csak üzleti okokból történik, hanem tanulhat más emberektől, megnézheti, mi történik más országokban, és találkozhat másokkal. E tekintetben a FESPA egyedülálló.

Világszínvonalú nyomtatóként a FESPA közösségében úgy érzi, hogy a szövetség továbbra is ugyanolyan releváns, mint azelőtt, hogy az internet megzavarta volna az üzleti hálózatot?

Az internet megváltoztatta a kommunikáció módját, de semmi nem váltja fel az emberek közötti találkozókat, és ez sem változtatja meg a FESPA családunkat. Sokat használjuk ezt a „FESPA család” kifejezést, de ez így igaz. Versenyképes piacokon működünk, ahol meg kell védenünk a szellemi tulajdont. Számos lehetőség van azonban a jegyzetek összehasonlítására, valamint olyan partnerségek és szövetségek kialakítására, amelyek versenyelőnyt jelentenek számunkra.

Mi a jövő a COVID utáni tájban a nagy formátumú digitális nyomtatás számára a reklám, az autócsomagolás és a dekoratív feliratok gyártása terén?

Az események üzletünk mintegy 50% -át tették ki a COVID előtt, így a lezárás során hihetetlenül csendesek voltunk - olyan csendesek, hogy aggódtunk a helyzet miatt -, de megértettük, hogy ki kell találnunk a jövő kezelésének módját, és újra ki kell találnunk a jövőt. Cégünk.

Néhány fontos döntést hoztunk: új kommunikációt a vállalaton belül és új rendszermenedzsmentet. Megtartottuk ipari és autófóliázási üzletágunkat, amelyek mindketten stabilak maradtak, és a belsőépítészeti termékek gyártása is kissé megnőtt, mert a zárolt embereknek volt idejük olyan dolgokra összpontosítani, mint az otthonuk. Számomra a legfontosabb az emberi kapcsolatok fenntartása volt a személyzettel.

Miért maradtál ilyen hű az EFI nyomtatókhoz? Mit engednek meg vállalkozása számára?

Az EFI-nél maradtunk, mert mindig nagyon szorosan együttműködtek velünk. Kétévente új, innovatív anyagokat ígérnek nekünk. Termékeik valóban azt kínálják nekünk, amire vágyunk: gyorsaságot, minőséget és elfogadható árat.

ATC iroda Rillieux-la-Pape-ben, Lyonon kívül

Az első EFI VUTEk gépünket 2000-ben vásároltuk, azóta körülbelül 14 nyomdagépet vásároltunk az EFI-től. Amikor egyik gépünk túl öregszik, az EFI mindig nagyon jó pénzügyi javaslatot kínál annak pótlására. Ha három-négy éven keresztül több százezer eurót költenek nyomdagépek frissítésére, akkor nagyon jó partnerre van szükségük.

Hol látja az előnyöket az olyan folyamatok ötvözésében, mint a képernyős és a digitális az iparban?

A 15 évvel ezelőtti szitanyomtatók számára nagyon nehéz volt elfogadni az új digitális technológiát, mert olyan lehetetlennek tűnt, hogy megértsük, és annyira különbözik tőlünk. Sok szitanyomó azt mondta, hogy nem fog működni, ez nem lehetséges, a digitális nem nekik való, mert a hagyományos módon erősebbek voltak. Sokan nem fektettek be a digitálisba, mert akkor még nem volt nyilvánvaló, hogy ez a jövő útja - a digitális nyomtatás lassú volt, a minőség pedig nem volt olyan jó. De ahhoz, hogy előrelátóak legyünk, meg kell értenünk és be kell ölelnünk az innovációt.

Hogyan tudta vállalata fenntartani alapértékeit, miközben környezetbarátabbá vált?

15 éve dolgozunk a fenntarthatóság érdekében. Akkor még azt mondtam, hogy nem tudom, hogy az emberek még tudják-e írni a fenntarthatóság szót, mert ez olyan ritka fogalom.

Egy nap az autómban ültem, és rádiót hallgattam a fenntarthatóságról és az ökológiáról. Ezen a ponton rájöttem, hogy nagyon releváns vállalkozásban vagyok, mert nagyon nagy formátumú termékeket nyomtatunk PVC szalagokra, oldószeres festékkel, rövid távú használatra. Ekkor nem a jövőt néztük. Szerettem volna tudni, hogyan tudnánk elképzelni vállalatunk jövőjét úgy, hogy annak középpontjában a fenntarthatóság álljon. Tájékoztattam beszállítóimat és partnereimet, hogy célom a zöld megoldás felé haladni. Közülük sokan azt mondták, hogy ugyanazok a céljaik.

Így szerveztem néhány zöld reggelit „Eco Attitude” néven, ahol 40 vállalat gyűlt össze, hogy beszéljenek a kérdésről. Akkor még nem voltak könyveink és forrásaink a fenntarthatóságról - az elején nagyon nehéz volt tudni, mit tegyünk. Akkor még elkötelezettséget vállaltunk a fenntarthatóság mellett, még akkor is, ha ez megzavarta az üzletet. Tisztában voltunk azzal, hogy ez jelentős zavarokat és jelentős átrendeződést okozhat vállalatunk számára, amely beruházásokat igényel a hosszú távú előnyök kihasználása érdekében.

Bármely vállalat számára az a kihívás, hogy zöldre menjen a termékekkel, de versenyképes maradjon az ár mellett. Ezt el lehet érni, bár el kell fogadnia, hogy egy új paradigmához alkalmazkodva némi megnövekedett kockázat áll fenn.

Autók, amelyeket az ATC csomagolt be a Tour de France-ra 2017-ben

Hasznosíthatja a hulladék értékesítésével az értéket - ez nem hoz sok pénzt, de hozzájárul. Termelési területe szervezettebb és az emberek jobban elkötelezettek. Megszünteti a veszélyes oldószeres tinta használatát, és UV-festékkel vagy zöldebb alternatívákkal helyettesíti. Amikor új gyártási gépekről beszél, természetesen minőségének és sebességének, valamint jobb tintájának kell lennie, de gondolnia kell a gép dolgozójára és az ergonómiai tényezőkre is. Végül azokra az emberekre gondolsz, akik nálad dolgoznak, nemcsak a zöld céljaidra vagy az általad generált pazarlásra. Tehát a fenntarthatóság társadalmilag is nagyon felelős projekt.

Úgy érzi, hogy a környezeti felelősség előfeltétele annak, hogy bármely társaság kereskedjen, vagy luxus, amelyet a kormány érvényesíteni tud?

Számomra nincs más választásunk, ha a fenntarthatóságról van szó. Ha a jövő részesei akarunk lenni, javítanunk kell a környezeti hatásunkat. Nincs más választás. Ez nemcsak stratégiai üzleti okokból, hanem a bolygó és gyermekeink számára is.

Nagyon divatos most „zöldre mosni”. Az ügyfelek gyakran kérik a nyomtatókat, hogy nyomtassanak ki valamit - esetleg szalagcímet - „PVC-mentesen”. Aztán megmossák a kezüket, és azt mondhatják: "Nos, zöldek vagyunk." De ez nem elég. PVC anyagra kell nyomtatnunk, de kiváló minőségű, jó tintával, majd a hulladékot helyesen kell ártalmatlanítani. Fontos végiggondolni az egészet, mert néha jobb lehet nyomtatni jó anyagú PVC anyagokra, mint rosszul nyomtatott nem PVC anyagokra.

Milyen bölcsességgyöngyöket ajánlana fel közösségünk fiatalabb tagjainak, akik nyomtatásban szeretnék megalapozni jövőjüket?

Mindig hívja ki magát. Próbálj más lenni, mert nagy a verseny. Kiszolgálja az ügyfelet. És bízz magadban.