FESPA elnök: a környezetbarát tervezést helyezi előtérbe
Christophe Aussenac a hitelességről és az akkreditációról, valamint az ügyfelek új, zöldebb igényei köré építkező üzletről.
A FESPA elnöke, Christophe Aussenac az ATC (Autorise Toute Creativité) alapító igazgatója, amelyet üzleti partnerével 1991-ben alapított. A szita- és digitális nyomtatásra szakosodott cég 60 főre nőtt, éves forgalma körülbelül 9 millió euró. .
Az alábbiakban részletek a FESPA Global Print Expo 2022 kiállításon elmondott beszédéből, amely felvázolja, hogyan fejlődött az ATC a fenntarthatóság és a környezetbarát tervezés vezetőjévé:
Amikor 16 évvel ezelőtt elköteleztem a cégemet a környezetvédelmi politika mellett, egy megfigyelés volt a kiindulópontom: fiatal cég voltunk egy régebbi szakmában. Nagyon esztétikus és divatos, a fiatalabb generációk által is nagyra értékelt alkotásokat készítettünk, beleértve a grafikákat, feliratokat és dekorációkat. De mi PVC-re nyomtattunk oldószeres tintákkal, ami teljesen nevetséges volt. Ez nem végleges megoldás, szóval mit tehetünk? Kihívásunk az volt, hogy a jövőre összpontosító stratégiával csökkentsük környezeti hatásunkat.
Ez volt akkoriban a legfontosabb lépés: információszerzés és tapasztalatok megosztása
Kezdetben az információforrás megtalálása volt az első nehézségünk, mert 2006-ban még nem volt túl gyakori a téma. Úgy döntöttünk, hogy nevet adunk projektünknek, „egyenlő hozzáállás”, ahol meghallgattuk minden érintettünket, alkalmazottunkat, beszállítónkat és ügyfeleinket is. Létrehoztuk az „egyenlő attitűd klubot”, amely több mint 40 cég találkozóhelyévé vált, ahol megvitathatják a legjobb gyakorlatokat és tanulhatnak, valamint rendezvényszervezőt nemzeti és nemzetközi cégek számára. Ez volt akkoriban a legfontosabb lépés: információszerzés és tapasztalatok megosztása. Az ATC-nél alkalmazott stratégiánk azóta a környezetbarátabb irányelvekre és termékekre összpontosít.
Nagy ugrás előre
Akkoriban úgy döntöttünk, hogy beruházunk az első nagyformátumú, növényi alapú tintát használó nyomdagépünkbe. Hatalmas befektetés volt, körülbelül 300 000 euró, de az első termékeinket alacsonyabb környezetterheléssel és PVC-mentesen tudtuk kínálni. Meglepetésünkre felfedeztük, hogy ennek nagyon-nagyon csekély hatása volt a termelésre – mindössze 0,03%. Egy nagy francia cég kezdett velem dolgozni, mert volt egy új megoldásunk, ami sokat segített, és most mindenki zöld termékeket szeretne vásárolni.
2008-ban kérdeztük, hogyan tudnánk tovább javítani egyéb feladatainkat. Legnagyobb előrelépésünk az volt, amikor elhatároztuk, hogy a környezetbarát tervezés elvét az egész szervezetbe integráljuk. Úgy gondolom, hogy ez az egyetlen módja annak, hogy megközelítsük a témát, figyelembe véve az anyagok kiválasztásától, a gyártási helyektől a gyártáson, szállításon, hasznosításon és újrahasznosításon át mindent.
Új épületek építését azzal az ötlettel kezdtük, hogy a lehető legzöldebbek legyünk, és ma minden döntésünk a mi hatásunkon múlik.
A termelésre való összpontosítás például magában foglalja a csapattámogatást, a képzést, a vezetői mátrixot, az ergonomikusabb gyártógépek kiválasztását és a biztonságot. Ezek mind a fenntarthatóság fontos kérdései. Megvettük Franciaország első elektromos autóját. Új épületek építésébe kezdtünk azzal a gondolattal, hogy a lehető legzöldebbek legyünk, és ma minden döntésünk a mi hatásunkon múlik. Mindig azt kérdezzük: hogyan csökkenthetjük környezetterhelésünket? Arra törekszünk, hogy soha ne készítsünk fénymásolatot, és ha igen, akkor például színvak, fekete nyomtatással.
ISO 14001 akkreditáció
Néhány évvel később, hogy hivatalossá tegyük a témában végzett munkánkat, megkaptuk az ISO 14001 akkreditációt az egész szervezetünk számára. Nagyon büszkék vagyunk erre a díjra, és ez további hitelességet ad nekünk a piacon. Egy ilyen projekt megvalósításához meg kellett győzni, összehozni az összes csapatot, az érintetteket, és ezt kommunikálni ügyfeleink felé. Azóta belső pozíciót hoztunk létre a témára szakosodott főállású munkatárs felvételével. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy integráljuk az összes kihívásunkat, és kommunikáljuk megközelítésünket és kilátásainkat ügyfeleinkkel.
Sokat fektettünk be ebbe a projektbe, de ma már elmondhatjuk, hogy jól döntöttünk, hiszen ma már a környezetbarát tervezés szakértőiként ismertek és elismertek bennünket. A környezeti hatások javítása nagyon merész projekt, és sok időbe telhet az emberek motiválása, de először Önt – mint főnököt – magának kell motiválnia. És 16 éves tapasztalatom ellenére elmondhatom, hogy még mindig minden nap tanulok valamiről, és alázatosnak kell maradnunk. Ma már nincs más választásunk. Ha fenn akarjuk tartani vállalkozásunkat, gondoljunk a gyerekeinkre. Folytatnunk kell erőfeszítéseinket. Soha sincs túl késő.
Legyen FESPA tag az olvasás folytatásához
Ha többet szeretne olvasni, és hozzá szeretne férni a Club FESPA portál exkluzív tartalmához, kérjük, lépjen kapcsolatba a helyi egyesülettel. Ha nem vagy jelenlegi tag, kérlek érdeklődj itt . Ha az Ön országában nincs FESPA Egyesület, csatlakozhat a FESPA Directhez . Miután FESPA taggá válik, hozzáférhet a Club FESPA portáljához.
Témakörök
Friss hírek
Steve Lister: gyakorlati útmutató a zöld állításokhoz
Steve Lister fenntarthatósági és nyomtatási tanácsadó leírja, hogyan kerülhetik el a nyomtatók a zöldmosással kapcsolatos vádakat.
Valóban jobban működik a digitális marketing, mint a nyomtatott marketing?
Mivel a digitális marketing népszerűsége folyamatosan növekszik, van még helye a print marketingnek az egyre inkább online világban? Megvizsgáljuk, hogy a digitális marketing jobban működik-e, mint a nyomtatott, vagy fordítva.