Ismerje meg a FESPA igazgatótanácsának új tagját, Wouter van As-t
Wouter van As családi vállalkozása 1934 óta innovációs tevékenységet folytat a holland nyomdaiparban.
„A nagyapám alapította cégünket 1934-ben” – mondja Wouter van As. „Volt egy könyvesboltja, de az emberek folyton névjegykártyákat és fejléces papírokat kértek tőle. Kezdésként ezeket egy nyomtatótól rendelte meg. Aztán arra gondolt, talán jobb lenne, ha magam gyártanám. Kölcsön vett egy kis pénzt, vett egy sajtót, és így kezdődött a cég.”
Az azóta eltelt közel 90 év alatt a Van As cég hollandiai ügyfelei preferált partnerévé vált. Jelenleg 50 dolgozója van két létesítményben: az egyik Amszterdamban, a másik pedig Rotterdam külvárosában, Oud-Beijerlandban található központjában.
Míg Wouter mindig is arra számított, hogy a családi vállalkozásban fog dolgozni, ez hamarabb megtörtént, mint képzelte. Miután üzleti adminisztrációt tanult a rotterdami Erasmus Egyetemen, 2005-ben visszatért a Van Ashoz, hogy segítsen egy jelentős informatikai projektben. 2008-ban igazgató és társtulajdonos lett, jelenleg pedig kereskedelmi igazgató, apjától vette át a vezetést.
Családi cégünk
„Amikor átvettem az üzletet, az a Lehman Brothers összeomlása és a 2008-as pénzügyi összeomlás idején történt. Jelentősen kevesebb bevételünk volt, ezért kezdtünk úgy gondolni, hogy más stratégiára van szükségünk” – mondja Wouter.
Úgy éreztük, hogy ha nehéz rányomtatni, nem mindenki fektetne bele a technológiába, így ezzel mások lehetünk.
– Ofszet kereskedelmi nyomdász voltunk, de sok naptárt is készítettünk. Ezek olyan réstermékek voltak, ahol azzal különböztünk a versenytársaktól, hogy valami különlegeset készítettünk. Ez a filozófia – a többi nyomtatótól eltérő – a vállalat DNS-ének része.
A Van As vállalat közel 90 éve innovációs tevékenységet folytat
„2009-ben úgy döntöttünk, hogy megtartjuk a naptárakat, mivel tetszett az irány, ami felé haladnak, de úgy éreztük, hogy a kereskedelmi nyomtatványok csak csökkenni fognak, ezért valami mást kellett kínálnunk. Néhány stratégiai megbeszélés után úgy döntöttünk, hogy megvizsgáljuk a márkatulajdonosok és a kiskereskedők számára készült értékesítési [POS] anyagokat. Ekkor fedeztük fel, hogy nemcsak ofszetnyomtatókra van szükségünk, hanem nagyformátumú nyomtatókra is. És akkor találkoztam először a FESPA-val, mert amikor a nagyformátumú nyomtatókra fókuszál, van egy kiállítás, amelyet meg kell látogatnia, ez pedig a FESPA Global Print Expo.
Statikus indítás
Ma a Van As már nem kínál kereskedelmi nyomtatást, de a nagy formátumú nyomtatás a vállalat fő részét képezi, a POS-gyártás és a naptárak pedig a kulcstermékek.
„A statikus papír [öntapadó bakelit] volt az első termékünk, amikor bekerültünk a POS-be – valójában ez hozta meg a döntést, hogy a POS-ba lépjünk” – mondja Wouter. „Láttuk az anyagot, és úgy gondoltuk, ez egy érdekes anyag, mert nagyon nehéz rányomtatni. Úgy éreztük, ha nehéz rányomtatni, nem mindenki fektet be a technológiába, így ezzel mások lehetünk.
„A statikus papír egy polipropilén anyag, amely ragasztó nélkül tapad a falhoz. Így nagyon könnyen felvihető és nagyon könnyen eltávolítható, ráadásul nem hagy nyomot. A kiskereskedők szeretik, mert hagyhatják, hogy az üzlet személyzete telepítse. Tehát ez volt az első POS termékünk, amely elindította a dolgokat. A statikus papírtermékeinket megvásárló kiskereskedők pedig megkérdezték, hogy készíthetünk-e vitrineket vagy padlómatricákat, így fokozatosan belenőttünk ebbe az üzletbe.”
A FESPA család
Öt év után a holland FESPA Szövetség elnökeként idén Woutert nevezték ki a FESPA igazgatótanácsába.
„Nagy megtiszteltetés számomra, hogy felkértek a testületbe, és nagyon örülök, hogy megválasztottak” – mondja. „Ahol igazán úgy gondolom, hogy hozzájárulhatok a tapasztalatommal: láttam a piac változásait és az általuk hozott innovációkat, és azt, hogy hogyan tudod ezeket felhasználni a céged nyereségességének megőrzésére. Úgy érzem, hogy a FESPA megérti ezeket a változásokat, és alig várom, hogy hozzájáruljak tapasztalataimhoz. Azt hiszem, új perspektívát hozhatok, és esetleg néhány új ötletet és innovációt. Természetesen először alaposan megvizsgálom, hogyan működik a FESPA, de remélem, hozzáadhatok értéket.
Egyre nagyobb az igény arra, hogy a vállalkozók más cégekkel is kapcsolatot létesítsenek
„Egyre nagyobb az igény arra, hogy a vállalkozók más cégekkel kapcsolódjanak be. Ezt kell elősegítenünk a FESPA-nál – a FESPA-val pedig nemzetközi hálózatba léphet. Valójában ez az egyedülálló minőség a FESPA-ban: nemzetközi. Általában, ha egy egyesülethez kapcsolódik, az helyi, és olyan érzés, mintha versenytársakkal beszélne. A FESPA-val nem érzed ezt az érzést – inkább egy családnak érzi magát, és mindenki segíteni akar egymásnak. Ez megkönnyíti a kihívások megbeszélését.”
Most, a FESPA-n belüli nagyobb jelenléttel, a Wouter már alig várja, hogy nagyobb szerepet játsszon a nyomdaipar innovációjában és tagjainak támogatásában.
„Igaz, hogy a nyomdaiparban mindannyiunk előtt álló kihívások közül sok alapvetően ugyanaz. A részletek országról országra változhatnak, de lényegükben ugyanazok a kihívások. Szóval jó, ha beszélhetünk róluk másokkal – a probléma megosztása mindig a fele megoldás.”
Legyen FESPA tag az olvasás folytatásához
Ha többet szeretne olvasni, és hozzá szeretne férni a Club FESPA portál exkluzív tartalmához, kérjük, lépjen kapcsolatba a helyi egyesülettel. Ha nem vagy jelenlegi tag, kérlek érdeklődj itt . Ha az Ön országában nincs FESPA Egyesület, csatlakozhat a FESPA Directhez . Miután FESPA taggá válik, hozzáférhet a Club FESPA portáljához.
Témakörök
Friss hírek
Steve Lister: gyakorlati útmutató a zöld állításokhoz
Steve Lister fenntarthatósági és nyomtatási tanácsadó leírja, hogyan kerülhetik el a nyomtatók a zöldmosással kapcsolatos vádakat.
Valóban jobban működik a digitális marketing, mint a nyomtatott marketing?
Mivel a digitális marketing népszerűsége folyamatosan növekszik, van még helye a print marketingnek az egyre inkább online világban? Megvizsgáljuk, hogy a digitális marketing jobban működik-e, mint a nyomtatott, vagy fordítva.