Helyesen határoztuk meg fenntarthatósági prioritásainkat? Kérdések és válaszok Graeme Richardson-Loc

A FESPA egyesületi vezetője és műszaki vezetője, Graeme Richardson-Locke Chris Seekings-szel beszélget a speciális nyomdai közösségekről és a fenntarthatóság felé vezető útjukról.

Hogyan látják a speciális nyomdászközösségek a fenntarthatóság felé vezető utat?

Kulcsfontosságú témává vált, és mindenhol hallom, de az ipar megosztott a méreteket tekintve. Ha nagy márkáknak dolgozik, megfelelőségi irányelvekkel kell rendelkeznie, tehát a tudatosság szintjének jóval magasabbnak kell lennie. A környezetgazdálkodási nyilatkozatnak például rendben kell lennie, és bizonyítania kell, hogy nem használ olyan munkaerőt, amelyet a modern kori rabszolgaság fenyeget. A jó hírnév megőrzésének kritériumai és a felelősségteljes gyakorlat csak az üzleti tevékenység előfeltétele. Ha kisebb vállalkozásokkal dolgozik, az igazság az, hogy a legtöbbjük nincs tisztában azzal, hogy mely szabványokra kell összpontosítani.

Az egyik dolog, ami világunkat bonyolulttá teszi, az az, hogy a nyomtatást mind a terméktípusok, mind a gyártási mennyiségek hatalmas kiterjedésében alkalmazzák, ami rendkívül sokféle üzleti modellezést igényel.

Vannak az iparágnak olyan részei, amelyek nem szívesen változnak?

Mindig vannak emberek, akik azt mondják, hogy a fenntarthatóság jó dolog, de ha nem ismerik fel azokat az alapvető okokat, amelyek miatt változtatnunk kell a viselkedésünkön, akkor továbbra is találni fognak okokat, hogy megtagadják a változtatás szükségességét. . A megfelelőség és az auditálás azonban az, hogy pusztán azért, mert átment az auditon, az nem jelenti azt, hogy megkapja a munkát, és az auditálás költségei meglehetősen magasak lehetnek. Tehát mérlegelni kell a vállalkozás pénzügyi kockázatát. Különféle prioritások is vannak a különböző vállalatok számára. Például, hogy pamutot vagy poliésztert használ, a helyi termelési környezet határozza meg, melyik a legfenntarthatóbb választás. Közép- és kelet-európai kollégáimnak megjegyezték, hogy jelenleg a COVID utáni gazdasági fellendülés az elsődleges prioritásuk.

Tehát nincsenek egyenlő feltételek?

A speciális nyomtatás során szükségünk van néhány közös mérőszámra, hogy a jelentéskészítés következetes legyen. Az ISO-val ez egyszerű, mert egyetlen szabványa van, amely nemzetközileg is érvényes. Európában azonban az olyan auditálási rendszerek, mint az EcoVadis , széles körben elismertek, de ez a program az Egyesült Királyságban nem szerepel. Olyan terméktanúsítási rendszerekre van szükségünk, amelyek megfelelnek a speciális nyomdai közösségek igényeinek. A ruházati cikkek esetében megtalálható a Fairtrade, az OEKO-TEX, a PETA, amelyek mindegyike értékes, de hogyan érvényesülnek ezek Görögországban, Spanyolországban, Marokkóban vagy más országokban? A fenntarthatóság felé való elmozdulás szintén nem mindig egyszerű vita, és az igények egy részét nem mindig támasztják alá tudományos célok.

Mekkora probléma a zöldmosás?

Ezért olyan fontos a független validálás, mert kiküszöböli a kétértelműséget és a zöldmosást. A zöldmosás elleni visszaszorítás valószínűleg a legjelentősebb változás, amelyet vizsgálunk. Egy vállalat azt állíthatja, hogy fenntarthatóak, mert biopamutot használnak, de ez nem biztos, hogy igaz, sőt lehetséges, hogy a szintetikus anyagoknak alacsonyabb a kibocsátása. Így gyakran az a felfogás, hogy egy termék fenntartható, nem tükrözi az életciklus-elemzés során megismert igazságot. Erényes viselkedést jelez, de nem teszi azt igazzá.

A ruházati szektorban a Topshop mintegy 700 nemzetközi gyárral dolgozik együtt, és a fenntarthatóságát auditálásokkal és a gyártókkal való szoros együttműködéssel igyekszik javítani. Az alacsonyabb költségű gazdaságokban a biztonságos munkavégzést és a minimálbér betartását biztosító jogszabályi keretek teljesítésének vagy túllépésének állítása azonban nem feltétlenül tükrözi a tisztességes és ésszerű gyakorlatot az európai gyárakkal összehasonlítva. Egyre nagyobb a fogyasztói igény az ellátási láncok átláthatóságára, amikor eldöntik, kitől vásárolnak.

Mi a fő mozgatórugója ennek a fenntarthatósági mozgalomnak?

A fogyasztók azok, és ez érdekes, mert mindannyian fogyasztók vagyunk, és sokan most úgy érzik, hogy felelősséget kell vállalnunk viselkedésünkért e világ Greta Thunbergeinek, valamint a csalódások és rosszallások növekvő kórusának köszönhetően.

Mivel a fiatalabb emberek új generációja lép be a munka világába, válnak megalapozottá és vásárlókká, ezek a kevésbé elszámoltatható modellek valószínűleg nem felelnek meg a célnak. Ez a generáció választ fog követelni olyan kérdésekre, amelyekre nincs egyszerű válasz. Néhány cégnek például van visszavételi programja, de hová vezet ez? A ghánai Accra környékén a szemétlerakóba kerül? És az új gépekkel honnan jönnek a nemesfémek?

Mozgósítanunk kell a változás felé, de a legnagyobb kihívás a termelés csökkentése az érték megőrzése mellett, mert már nem vagyunk képesek olyan szintű fogyasztást fenntartani a jelenlegi globális lakossággal, mint a múltban.

Tehát egyes vállalkozások kevésbé nyereségesek lehetnek?

És néhány üzlet bezár. Nem fog sikerülni. Ugyanez vonatkozik a szoftverautomatizálásra is. Ha az üzleti modellezést ekörül nézi, akkor azt gondolom, hogy kisebb mennyiségű, fenntarthatóbb, gyakran drágább termék létrehozásáról van szó, ami magasabb árrést indokolhat.

De a berlini FESPA Global Print Expo 2022 megnyitó beszédében Christophe Aussenac, a FESPA elnöke elmondta, hogy a fenntarthatóság és a jövedelmezőség szorosan összefügg.

Ha elfogadja azt a feltevést, hogy a piacnak változnia kell, akkor a változás elmaradása a jövedelmezőség csökkenését vonja maga után, mert kevesebb megrendelés érkezik az Ön felé. Gazdasági siker nélkül ezek egyike sem fog működni, de a technológiára támaszkodtunk, hogy elérjük, ahol vagyunk, és nem hiszem, hogy ez eljutna oda, ahol lennünk kell. Szerintem túlságosan optimista így gondolkodni. Ha megnézed a Gelato modellt, amit a webáruházban kínálnak, akkor személyre szabod, azt csinálsz vele, amit akarsz, majd a rendelések kimennek a helyi nyomdába. Néha az alattomos változások zavarják meg és változtatják meg a piacot, és az emberek azon feltételezése, hogy a dolgok mindig úgy lesznek, ahogy mindig voltak, egyszerűen rossz – és veszélyes.

Hová kell összpontosítaniuk erőfeszítéseiket a speciális nyomdai közösségeknek?

Mivel a márkák széles körben elfogadják a 2030-ra kitűzött nettó nulla kibocsátási célokat, úgy gondolom, hogy ez egyre fontosabb cél lesz. Csak arról van szó, hogy a számításból mennyi származik beszámításból, és mennyit ér el a kibocsátáscsökkentés? A modell újradefiniálása a költségalapúról egy holisztikusabb People, Planet and Profit (3Ps) módszerre kell összpontosítanunk, és a termékekre kell gondolnunk a koncepciójuktól, a tervezésüktől és az életciklusuktól kezdve. Még nem tervezünk széles körben az életciklus-elemzést szem előtt tartó termékeket.

A csökkentés, az újrafelhasználás és az újrahasznosítás szintén kritikus fontosságú, de jelenleg nincs életképes körforgás, és ez rendszerszintű kihívás. Vannak egyesületi tagjaink, akik hulladék-visszavételi programokat szerveznek, de rendszerszinten úgy gondolom, hogy ez az egyik legnagyobb probléma, amellyel szembesülünk. Létezik már mindenféle jogszabályi keret, de mennyire vannak rendbe hozva? Nagyon jó, ha van törvény, de a felelősségre vonás nélküli kockázat nem ösztönzi a viselkedés megváltoztatását.