Újra megmenteni? Fenntartható rugalmasság az ellátási láncokban

Az elmúlt időszakban az ellátási láncok mindenütt súlyosan érintettek. Mivel a fenntarthatóság is előkelő helyen szerepel, itt az ideje, hogy a vállalatok hazahozzák működésüket?

Ha az elmúlt két év eseményei megtanítottak valamit a vállalkozásoknak, az az, hogy a rugalmasság egyértelműen a legfontosabb prioritás. A COVID-19 és a fokozódó éghajlatváltozás egyaránt hozzájárult az ellátási láncok gyengüléséhez és a műveletek veszélyeztetéséhez világszerte. A vállalatok ezért egyre gyakrabban gondolkodnak olyan ellátási láncok kiépítésén, amelyek a hangsúlyt az „éppen időben”-ről a „minden esetre”-re helyezik, és sokan keresik az újratelepítést, hogy csökkentsék ezeket a kockázatokat.

A Reshoring Initiative legfrissebb jelentése szerint 2021-ben az Egyesült Államok több mint 224 200 munkahelyet ad majd külföldről – ez 38%-kal több, mint a 2020-ban 161 000. Eközben egy Thomas- felmérés 878 amerikai gyártó és ipari szektorban dolgozó szakember részvételével azt mutatja, hogy 64%-uk készül küszöbön álló visszahelyezés.

Sok vállalkozásnál már a globális világjárvány előtt is szóba került a visszaküldés. A Lloyds Bank által 2019-ben végzett kutatás azt mutatja, hogy a brit cégek több mint harmada (37%) nyilatkozott úgy, hogy a gyártási folyamatok visszaköltöztetését tervezi az Egyesült Királyságba, ennek okaként a termelés minőségének javulását, a költségek csökkenését és az ellátási láncok rövidülését indokolta. mint elsődleges motivátorok.

Hazahozva

Papíron ez egy vonzó lehetőség. Az újrahordozás csökkentheti a költséges fuvarköltségek szükségességét, nagyobb rugalmasságot biztosít a gyártási folyamatok felülvizsgálata során, rövidebb várakozási időt eredményezhet az alkatrészeknél, csökkentheti a logisztikai problémákat és kielégítheti a helyi gyártású termékek iránti növekvő keresletet.

Ráadásul, amint azt az utóbbi időkben szemléltettük, a reshoring növeli az önellátást és az ellenálló képességet, amikor a törékeny globális kapcsolatok megszakadnak. Különösen a nyomtatók esetében, ha közelebb vannak a fogyasztási helyhez, gyorsan méretezhetik a termelést a valós idejű kereslet alapján, így megtakaríthatják a felesleges raktárterületet.

A fenntarthatóság egy másik kulcsfontosságú tényező. Mivel a vállalkozások minden ágazatban nyomást éreznek arra, hogy vállalkozásaikat fenntarthatóbbá tegyék, otthonuk közelebb hozása csökkentheti a szén-dioxid-kibocsátást, és hozzájárulhat az anyaghiány és egyéb környezeti hatások enyhítéséhez szükséges zárt hurkú rendszerek kialakításához. Ezt mutatta be a legfrissebb Smithers- jelentés , A zöld nyomtatás jövője 2026-ig , amelyet David Zwang, a Gent Workgroup elnöke írt.

Világossá teszi, hogy a környezetbarát nyomtatás a 2020-as évek egyik kulcsfontosságú iparági trendje, a reshoring pedig a körforgásos gazdaság gyakorlati alkalmazása.

Az Ellen MacArthur Alapítvány (EMF) – a körforgásos gazdaság szószólója – úgy találja, hogy a körforgás egyik kulcsfontosságú akadálya a gyártóhelyek és a beszállítók földrajzi szétszórtsága, amelyet „a mai termékek összetett, többrétegű anyagjegyzékei alkotnak, tükrözve a megnövekedett növekedést. anyagok összetettsége és terjedése”.

Miért nem ezüstgolyó az újratámasztás?

Mindazonáltal, bár a körforgást könnyebb ellenőrizni az otthonhoz közelebb, és a rövidebb és regionálisabb értékláncok kulcsfontosságúak lesznek a zöld átmenetben, az újratelepítés nem tekinthető a rugalmassági és fenntarthatósági kihívások ezüstgolyójának.

Először is, a munka visszahozása a határok mögé nem garantálja a védelmet a jövőbeni fennakadások ellen. Aztán vannak más kérdések is:

• Létezik az infrastruktúra ahhoz, hogy megérje a költözést?
• Megvannak-e otthon a kompetenciák a készülő termékekhez?
• Megnövekedett kereslet mellett elérhető áron beszerezhetők a megfelelő anyagok?

És ami a fenntarthatóságot illeti, az újratelepítés kézzelfoghatóan javítja-e a szén-dioxid-kibocsátást, vagy ronthatja azt? A körkörösség szempontjából például a termékeket nem lehet egykönnyen szállítani a világ minden tájára javításra, felújításra vagy ártalmatlanításra. Vannak olyan helyi eszközök, amelyek ezt kezelhetik?

Párhuzamos ellátási láncok

Az Egyesült Királyság Nemzetközi Kereskedelmi Bizottsága még áprilisban vizsgálatot kezdett a globális világjárvány és a nemzetközi kereskedelem kapcsolatáról, és kitért a párhuzamos ellátási láncok ötletére, mint a teljes újratelepítés alternatívájára.

A párhuzamos ellátási lánc modellben a vállalatok helyi és globális beszerzéseket is végeznek. Például az üzlet 10-20%-a normál körülmények között a párhuzamos ellátási láncon fut keresztül, és a többség a főbb ellátási láncon megy keresztül. Amikor a körülmények megkívánják (például egy világjárvány kellős közepén), az ellátás elosztása bármelyik ellátási lánchoz a helyzetnek megfelelően módosítható.

Elméletileg a párhuzamos ellátási lánc segít minimalizálni a jövőbeni fennakadásokat, és potenciálisan mérsékelni bizonyos szén-dioxid-hatásokat anélkül, hogy teljes újratelepítésre lenne szükség.

De nem mindenki számára kivitelezhető. A beszállítók, forgalmazók és gyártók megkettőzéséhez kettős vezetői személyzet szükséges, és bár van némi méretgazdaságosság, a párhuzamos ellátási lánc működtetése nagy befektetés. Ráadásul sok nyomtató ellátási lánca szellemi tulajdonra, egyedi anyagokra, eljárásokra és alkatrészekre épül, ami versenyelőnyt biztosít. A replikáció, a szerszámozás és a hozzáférés diverzifikálása költséges lehet.

Digitális és automatizált utak előre

A közelmúltban egy FESPA Innovations and Trends rendezvényen a Standfast & Barracks ügyvezető igazgatója, Stephen Thomas megjegyezte, hogy bár a divatiparban nagy az érdeklődés a reshoring iránt, az iparágban dolgozókat az anyagok méterenkénti ára foglalkoztatja, és „még mindig nem keresik egy termék életciklus-költségén”. Más szavakkal, a nyomtatóknak holisztikusan kell szemlélniük az ellátási láncukat, és emiatt korai lehet beszélni az újraszállításról, sőt a párhuzamos ellátási láncokról.

Ehelyett a vállalkozásoknak arra kell törekedniük, hogy digitalizálással építsék ki az ellátási lánc rugalmasságát és fenntarthatóságát. Ahogy Guy Alroy, az Early Vision ruházati munkafolyamat-megoldások társaságának társalapítója írja a TexIntel blogbejegyzésében : „A munkaerő költsége Európában és az Egyesült Államokban is magas, és ugyanazon folyamatok újratelepítése nem csökkenti azt. A költségcsökkentés kulcsa a feltörekvő technológiák és automatizálás, valamint az anyagpazarlás csökkentése és egy igény szerinti modell alkalmazása, amely a piaci kereslethez igazítja a készletszintet.”

A technológiának megvan a lehetősége arra, hogy az áthelyezés elköteleződése nélkül kihasználja az áthelyezés előnyeit. Egyes iparágak digitális innovációkat vezetnek be a gyári munkaórák helyettesítésére, míg az automatizált munkafolyamatok jelentős költségmegtakarítást és termelési hatékonyságnövekedést eredményeznek, különösen a széles formátumú nyomtatók esetében.

Zárt hurkok

A technológia a többirányú együttműködés javítására is felhasználható. A felhőalapú számítástechnika térnyerése például új utakat nyitott meg az együttműködési munkának, lehetővé téve a nyomdai vállalkozások és az ügyfelek számára, hogy a világ számos pontjáról egyidejűleg dolgozzanak együtt anélkül, hogy a személyzet vagy az áruk fizikai mozgását megkövetelnék. A fejlett digitális készletkezelés biztosítja, hogy a készletek ne leértékelődnek, ami azt jelenti, hogy a vállalatoknak nem kell a fő fogyasztási helyük közelében elhelyezkedniük a megfelelő rotáció biztosításához. És amint az EMF megjegyzi, zárt hurkokat lehet kialakítani a vállalat regionális területei körül – nem csak a globális tevékenysége körül, ami sokkal nehezebb.

Végső soron a fenntartható megoldás nem feltétlenül az újratelepítésben rejlik – a vállalkozása számára legmegfelelőbb kiválasztásában, figyelembe véve a rendelkezésre álló eszközöket és követelményeket. A világjárvány rávilágított az ellátási láncok kritikus, sérülékeny természetére, de a „műveletek hazahozására” irányuló reflexiós döntés továbbra is súlyos függőségnek tenné ki a vállalkozásokat az egyszerűsített, de sebezhetőbb ellátási lánctól.

Ehelyett a diverzifikációra tett erőfeszítések a fenntarthatóan tájékozott digitalizálás révén segítik majd a nyomtatókat és az ágazat egészét rugalmasabbá, agilisabbá és érzékenyebbé tenni.