Science Based Targets kezdeményezés (SBTi)

Laurel Brunner elmondja, hogy a Science Based Targets Initiative miként kívánja segíteni a vállalkozásokat saját klímaváltozási projektjeik kidolgozásában. Jelenleg több mint 4000 vállalkozás használja az SBTi modellt. Laurel elmagyarázza, hogyan segíthet a szervezet ezeknek a vállalkozásoknak csökkenteni az üvegházhatású gázok kibocsátását.

Újabb hét, újabb okos klímaváltozás mérséklési erőfeszítés. A Science Based Targets (SBTi) kezdeményezés webhelyein a magánszektor, nem pedig az állami, az üzleti szektor. A szervezet segíteni kíván a vállalatoknak ambiciózus klímavédelmi projektek kidolgozásában. Világszerte több mint 4000 vállalat dolgozik az SBTi modellel.

Az SBTi célja olyan célok kitűzése, amelyek egyszerre jelentenek kihívást és megvalósíthatók. Így a vállalatok a környezeti hatások csökkentése felé haladhatnak anélkül, hogy túlzott kockázatot kockáztatnának kereskedelmi tevékenységeik napi életképességére.

Az SBTi minden típusú vállalkozásnak segíthet az üvegházhatású gázok (ÜHG) kibocsátásának csökkentésében, beleértve a grafikus szektort is, a legújabb klímatudományok felhasználásával. A modell célja, hogy elérje a Párizsi Megállapodás azon célját, hogy a bolygó hőmérséklete 2°C-nál kevesebb legyen, és ideális esetben 1,5°C alatt legyen az iparosodás előtti szinthez képest. Ezt jelentik „tudományos alapú” célok, tehát elméletileg az éghajlati hatásokkal kapcsolatos projektek eredményeinek folyamatos javulásának folyamata lesz.

Az ötlépcsős folyamat az elkötelezettséggel kezdődik. Az SBTi online irányítópultjával együttműködve egy szervezet kötelezettségvállalási levelet nyújt be, amely megerősíti a nulla nettó kibocsátás célját. A vállalatoknak ezután néhány évük van arra, hogy az SBTi-t megtegyék a céljukkal. A második fázis az SBTi kiterjedt online forrásainak felhasználása az általános vagy ágazatspecifikus célok kidolgozására. A célmeghatározási folyamat kissé ijesztőnek tűnhet, és ez nem olyasmi, amit az ebédidőben nem szeretne végigmenni. Az SBTi rengeteg eszközt kínál az induláshoz vezető útmutatótól és a célbeállítási eszköztől a kkv célérvényesítési alkalmazás ellenőrzőlistájáig. Csak készüljön fel arra, hogy időt és erőforrást fordítson az egész folyamatra

A harmadik és negyedik szakasz a benyújtási folyamat és a tényközlés, hogy a vállalati célokat az SBTi-nél dolgozó tanácsadók elfogadják validálásra. Az utolsó fázis a nyilvánosságra hozatali folyamat, melynek során az elkötelezett vállalat éves szinten beszámol a cél elérése felé tett előrehaladásról. A jelentéstétel történhet éves jelentéseken keresztül, vagy egy kicsit szilárdabb esetekben a vállalatok felkérhetik a CDP-t, egy „nem profitorientált jótékonysági szervezetet”, hogy ellenőrizze és ossza meg az előrehaladási adatokat.

A rossz hír az, hogy ez az egész nagyon összetett. A kötelezettségvállalások meghatározása és teljesítése időbe és pénzbe kerül. Szakértelmet és elhivatottságot is igényel, amely az üzlet más aspektusairól irányíthatja a figyelmet. Ez megfelelő azoknak a vállalatoknak, amelyek sok alkalmazottal és részleggel rendelkeznek, és az üzleten belül van lehetőség arra, hogy egy csapatot jelöljenek ki a célok és folyamatok kidolgozására, amelyek célja az elérése. A kis- és középvállalkozások számára ez nem annyira jó. A 250-nél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalkozások, amelyek a nyomdaipar nagy részét teszik ki, nehezen juthatnak messzire az SBTi-vel. Ennek ellenére mindenképpen érdemes megnézni.

Forrásinformáció: Ezt a cikket a Verdigris Project készítette , egy iparági kezdeményezés, amelynek célja, hogy felhívja a figyelmet a nyomtatványok pozitív környezeti hatásaira. Ez a heti kommentár segít a nyomdavállalatoknak naprakészen tartani a környezetvédelmi szabványokat, és azt, hogy a környezetbarát üzletvezetés hogyan segítheti eredményüket. A Verdigrist a következő cégek támogatják: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing és Xeikon .