Resilienza, innovazione e patrimonio: il viaggio centenario di Standfast e Caserma

Standfast & Barracks, rinomato centro di stampa tessile, celebra 100 anni ed è noto per la sua esperienza nelle tecniche di stampa rotativa, piana e digitale. Debbie McKeegan ripercorre la storia dell'azienda e parla con Lisa Montague, amministratore delegato, di come si sono adattati nel corso degli anni e dei loro piani futuri.

Celebrare il centenario non è un’impresa facile per nessuna azienda, infatti solo l’1% di tutte le aziende arriva al proprio centesimo compleanno. È una testimonianza di resilienza, innovazione e capacità di adattarsi a un clima industriale in continua evoluzione che Standfast and Barracks, un rinomato impianto di stampa tessile e parte del Sanderson Design Group, guidato dall'amministratore delegato Lisa Montague, ha recentemente commercializzato questo storico pietra miliare.

Il Sanderson Design Group comprende diversi marchi prestigiosi, ciascuno rinomato per il proprio stile distinto e il contributo al mondo della decorazione d'interni, dell'arredamento e del design. Questi marchi includono Zoffany, Sanderson, Morris & Co., Harlequin, Scion, Archive e Clark & Clark. Il gruppo vanta due stabilimenti produttivi: Anstey Wallpaper e Standfast & Barracks. Ogni marchio porta con sé una prospettiva unica e un ricco patrimonio, rafforzando la reputazione del gruppo come potenza nel settore dell'interior design.

DIDASCALIA: “Celebrando un secolo di resilienza e innovazione, Standfast & Barracks, parte di Sanderson Design Group, guida l'industria tessile nel onorare la tradizione e nell'abbracciare il futuro”. Credito immagine: FESPA

Parte integrante dell'attività del Sanderson Design Group è la risorsa di stampa Standfast & Barracks. Questa struttura rappresenta un faro di tradizione e innovazione nel settore della stampa tessile. Rinomato per la sua esperienza nelle tecniche di stampa rotativa, piana e digitale, Standfast & Barracks unisce l'eredità di design senza tempo con i progressi tecnologici dei moderni metodi di produzione. La capacità delle risorse di stampa di produrre modelli complessi e di alta qualità con eccezionale precisione supporta il diversificato portafoglio di marchi del gruppo, garantendo che ogni disegno prenda vita con una qualità senza pari.

Standfast & Barracks funge anche da elemento fondamentale nell'impegno del gruppo verso pratiche di produzione sostenibili. Con continui investimenti in processi e materiali ecologici, la struttura continua ad evolversi e ad allinearsi con l'etica lungimirante che guida l'intera azienda. Questa duplice attenzione alla qualità e alla sostenibilità garantisce che la risorsa di stampa Standfast & Barracks rimanga in prima linea nel settore della stampa tessile, promuovendo l'innovazione e onorando la ricca eredità del gruppo.

Oggi l’azienda produce l’80% di tutta la produzione stampata utilizzando le tecnologie di stampa tessile digitale Durst.

Il loro viaggio digitale è iniziato oltre 20 anni fa, durante i quali S&B ha continuamente investito, ricercato, perfezionato, preparato e sviluppato la propria struttura per offrire una centrale elettrica nella produzione tessile digitale. Il loro patrimonio e la sua preservazione hanno assicurato che la conoscenza fosse protetta, coltivata e condivisa e che l'eccellenza e il talento fossero premiati, che vi fosse un palpabile orgoglio in ogni membro del team e che funzionassero come una squadra: non esiste un "io".

DIDASCALIA: “S&B ha iniziato il suo viaggio verso la produzione digitale circa 20 anni fa. La loro struttura ora produce oltre l’80% dei metri tessili stampati utilizzando la tecnologia digitale. Credito immagine: FESPA

Nato dagli inizi tradizionali nel 1924 come Standfast and Barracks, è ora un degno custode del patrimonio dell'industria tessile del Regno Unito e, soprattutto, del suo futuro.

Nel 2015 si è verificato un disastro quando un’alluvione si è trasformata in un formidabile avversario, devastando il loro sito. Durante il nostro recente podcast, Lisa Montague ha sottolineato "che è stato durante questo periodo di prova che l'azienda ha mostrato la sua massima resilienza e capacità di adattamento. Invece di lasciare che l'alluvione segnasse la fine del loro viaggio, la battuta d'arresto ha catalizzato una transizione di successo verso un'era digitale e digitale". operazione guidata dal design: una mossa coraggiosa che ha rivitalizzato la traiettoria dell'azienda".

Il loro adattamento non era semplicemente una tattica di sopravvivenza. L'azienda lo ha utilizzato come trampolino di lancio per l'innovazione, celebrando la sua rinascita nel 2020 con un rebranding come Sanderson Design Group. Nello stesso anno, vinse il prestigioso Queen's Award per il commercio internazionale, a testimonianza del suo senso degli affari, dell'ingegnosità del design e della tenacia.

Lisa racconta con orgoglio l'impressionante portafoglio del gruppo, che comprende marchi storici come Zoffany, Morris & Co e il loro omonimo, Sanderson, tutti rinomati per il loro design unico e la consumata maestria.

Non è uno che si adagia sugli allori, Sanderson Design Group mantiene gli occhi fissi sull'orizzonte. Lisa condivide la visione dell'azienda in termini di innovazione e sostenibilità, con l'intenzione di espandersi nel fiorente mercato statunitense: una mossa strategica destinata a consolidare la loro posizione sulla scena globale.

Il gruppo si è anche ritagliato una nicchia nel settore delle licenze, traducendo i progetti d'archivio in prodotti finiti. Questo passo innovativo non solo diversifica il flusso di entrate, ma porta anche i design tradizionali nei mercati contemporanei.

L'ottimismo di Lisa riguardo al futuro del gruppo è contagioso, poiché esprime una fiducia incrollabile nell'impegno dell'azienda nel sostenere la progettazione, la produzione e il mantenimento del sigillo "Made in the UK", un simbolo di qualità e dedizione.

Ascolta il podcast qui :

Punti chiave della conversazione con Lisa Montague:

1. La resilienza e l’adattamento sono fondamentali per la sopravvivenza, come dimostra la ripresa dell’azienda dopo l’alluvione del 2015.
2. Il passaggio alle operazioni digitali e orientate al design è stato un punto di svolta epocale per il gruppo.
3. L'azienda è orgogliosa dell'innovazione e della sostenibilità, concentrandosi sull'espansione in nuovi mercati mantenendo la qualità del patrimonio.
4. Lo sviluppo di un'attività di licenza illustra l'approccio innovativo dell'azienda all'utilizzo dei suoi ricchi archivi di design.
5. L'impegno dell'azienda nel sostenere il design e la produzione del Regno Unito significa una dedizione alla conservazione del patrimonio culturale e dell'artigianato.