Ustalanie agendy płci: wspieranie kobiet w druku

Równość płci w studiu poprawiła się, ale przed nami jeszcze długa droga.

Protesty kobiet, kampania #MeToo i coraz głośniejsza narracja o równości we wszystkich aspektach społecznych mogą sugerować, że w końcu jesteśmy na najlepszej drodze do równowagi płci, ale statystyki mówią co innego.

Przemysł drukarski nie jest zwolniony z niskich płac, dyskryminacji zawodowej i prześladowania w miejscu pracy, które wciąż są powszechne w społeczeństwie. Zaledwie co dziesiąty pracownik w tym sektorze to kobiety - jest to rozczarowująco niska liczba, biorąc pod uwagę wpływ kobiet od samego początku druku. Pierwsza udokumentowana wzmianka o kobietach pracujących w druku pochodzi z 1476 r. W klasztorze we Florencji.

Raport mniejszości

Mimo to sytuacja wydaje się poprawiać - powoli, a może nawet nieumyślnie. „Kiedy zaczynałem pracę w fabrykach w latach 90., było to bardzo onieśmielające. Głośne maszyny, dziesiątki mężczyzn i żadna kobieta w zasięgu wzroku ”- mówi Emma Thompson, kierownik ds. Marketingu w Precision Printing. „Obecnie w branży jest więcej kobiet, chociaż podejrzewam, że wiele z nich trafiło tu przypadkowo”.

Kariera Emmy nie była jednak przypadkowa. Zaczęła drukować, ponieważ były chłopak założył się, że będąc kobietą, nie będzie w stanie. „Myślę, że w tamtym czasie w całej Wielkiej Brytanii pracowały około dwóch kobiet” - mówi. „Precyzja dała mi młodszą rolę: zamiatanie podłóg, robienie herbaty, mieszanie tuszy, czyszczenie sprzętu. W końcu dostałem się do pras, zaczynając od jednokolorowego GTO 46. Po sześciu lub siedmiu latach poproszono mnie o przyjście do biura, aby zająć się zarządzaniem kontami, a później do działu marketingu. Jestem osobą kreatywną - to praca, do której zostałem stworzony.

Musisz być dość trudny do pracy w tej branży - podejrzewam, że byłoby trudniej, gdybyś była mniej asertywną kobietą

Emma mówi, że dostrzeganie każdego aspektu branży drukarskiej było dla niej wielką zaletą, zwłaszcza że jest kobietą. „Ludzie nie kwestionują mojej wiedzy i szanują moje doświadczenie”, mówi, dodając, że jej znajomość zasad branży pomaga jej osiągnąć wyniki, które w przeciwnym razie mogą być mniej widoczne. „Faceci z fabryki pokażą mi pracę i powiedzą:„ To najlepsze, co możemy zrobić ”, a ja powiem, że nie. Wiem, że nie. Podnieś żółty, zdejmij magentę. Mogę doradzić w zakresie regulacji i przez większość czasu mogę uzyskać uzgodniony standard jakości.

Czy jednak łatwiej byłoby uzyskać takie wyniki, gdyby to mężczyzna o nie prosił? „Nie wiem” - mówi. „I tak jestem silną postacią. Musisz być dość ciężki do pracy w tej branży - podejrzewam, że byłoby trudniej, gdybyś była mniej asertywną kobietą i łatwo można by po nią przejść ”.

Kariera przypadkiem?

Wiele kobiet, które Thompson spotyka w kontekście zawodowym, to, jak mówi, „silne typy”, ale bardzo niewiele z nich celowo wybrało tę branżę. „Wiele kobiet z Precision dołącza do nas jako tymczasowe, a następnie przenosi się do odpowiedniego działu. Byłoby miło widzieć więcej kobiet aktywnie chcących dołączyć do branży, ale wystarczy spojrzeć na prasę branżową - przedstawiającą mężczyzn strona po stronie - aby zobaczyć, dlaczego nie jest to tak atrakcyjne, jak mogłoby być. ”

Niektóre niedawne badania w USA potwierdzają pogląd, że większość kobiet rozpoczynających działalność drukowaną nie podjęła aktywnej decyzji o karierze. Jo Francis, redaktor współpracujący PrintWeek , może się z tym utożsamiać: „Nigdy nie miałem zamiaru wejść do tej branży - wpadłam w to przypadkowo” - mówi. „Na początku lat 90-tych pracowałem w biznesie przygotowującym do druku i brałem udział w projekcie Haymarket dotyczącym zdalnego publikowania i przesyłania danych. Haymarket zaproponował mi wtedy pracę w PrintWeek , prawdopodobnie dlatego, że miałem wiedzę techniczną ”.

Edukacja niezbędna

Podobnie jak Emma, Jo uważa, że nierównowaga płci powoli się poprawia, ale wskazuje na znaczenie szerszych wysiłków edukacyjnych, aby pomóc w tym. „W przeszłości druk wymagał dużej ilości ręcznej, brudnej roboty, co było oczywiście odstręczające, więc nie jest zaskoczeniem, że zaczęto go postrzegać jako przemysł zdominowany przez mężczyzn” - mówi. „Teraz jednak procesy są znacznie szybsze i wydajniejsze, a większość pracy jest wykonywana na komputerze. Doradztwo zawodowe tak naprawdę nie dotarło do tego, ani nigdy nie zapewniło drukowi prestiżowej pozycji, jaką zajmuje w innych branżach ”.

Myślę, że musimy popracować nad przyciągnięciem błyskotliwych młodych ludzi, niezależnie od płci, aby pomóc tchnąć nowe życie w branżę

Dodaje, że wczesna edukacja nie tylko pomoże zniwelować nierównowagę płci, ale także poradzi sobie z tym, co postrzega jako starzejącą się siłę roboczą w branży. „Myślę, że musimy popracować nad przyciągnięciem błyskotliwych młodych ludzi, niezależnie od płci, aby pomóc tchnąć nowe życie w branżę. Programy praktyk zawodowych mogą odegrać ważną rolę w podnoszeniu rangi ”.

Zysk pokoleniowy

Te dwa problemy nie wykluczają się jednak wzajemnie. Według Deborah Corn, założycielki Print Media Center oraz organizacji zajmującej się nawiązywaniem kontaktów i mentoringiem Girls Who Print, zmiany będą napędzane przez postawy milenialsów. „Osoby w wieku od 22 do 37 lat są o wiele bardziej świadome kwestii równości w ogóle, więc za pięć lub siedem lat, kiedy zaczną przejmować role kierownicze, sytuacja się zmieni. Ważne jest to, że zaczynamy już teraz witać tę grupę w branży ”.

Corn spędził 25 lat w produkcji poligraficznej, zanim przeszedł za kulisy tworzenia relacji i „inspiracji drukarskiej” między kupującymi i sprzedawcami materiałów drukowanych 10 lat temu, aw 2012 roku stworzył Girls Who Print z emerytowaną Mary-Beth Smith, profesjonalną siecią więcej ponad 6000 kobiet. „Jestem w trakcie opracowywania programu mentoringu w ramach sieci” - mówi. „Tam, gdzie młode kobiety mogą uzyskać pomoc i wsparcie, kontaktować się z ludźmi i mieć dostęp do możliwości, które w innym przypadku mogłyby zostać utracone - w końcu wiele spraw nadal można załatwić w miejscach, do których kobiety nie chodzą”.

Corn mówi również, że zauważyła pewne ulepszenia, odkąd jest w tym sektorze, ale nie powinniśmy brać tego wszystkiego za dobrą monetę. „Jasne, teraz na targach jest mniej„ lalek na stoiskach ”- mówi. „I tak, w branży pracuje więcej kobiet, ale spójrzcie bliżej. Jakie stanowiska zajmują te kobiety? Wiele z nich zajmuje się marketingiem lub księgowością - niewiele jest kobiet liderów. I to jest tak ważne, aby kobiety widziały liderki w swojej dziedzinie. Podobnie jak w przypadku wszystkich aspektów różnorodności, ludzie muszą zobaczyć kogoś, kto wygląda jak oni, aby wiedzieć, że może osiągnąć to stanowisko ”.

Tutaj mogą pomóc Girls Who Print, oferując porady w praktycznych kwestiach, takich jak oczekiwania płacowe i prośby o awans, które często mogą utrudniać ich awans. „Chcemy dać kobietom możliwość domagania się zmian, czuć się komfortowo, pytając, dlaczego zarządy firm są zdominowane przez mężczyzn, a także aby mężczyźni w tych zarządach rozumieli, dlaczego ich dotychczasowe sposoby działania muszą się zmienić”.

Zwalczanie seksizmu

Rzeczywiście, zapewnienie równości płci w całej branży to nie tylko przyciąganie do niej większej liczby kobiet, ale także poprawa ich sytuacji, gdy już tam są. Jak mówi jedna z księgowych w średniej wielkości firmie drukarskiej, która, co może zrozumiałe, chce pozostać anonimowa, mówi: „Tak, teraz jest więcej kobiet w druku, ale to nie znaczy, że stosunek do nich się poprawił. Seksizm w wielu podstępnych formach jest powszechny we wszystkich branżach - nie jest to konkretnie kwestia druku. Ale obowiązkiem każdej branży powinno być dbanie o swoich ludzi i promowanie równości, a myślę, że nasza mogłaby zrobić o wiele więcej.

Równoważenie: pięć sposobów promowania równości płci w przemyśle drukarskim

Kontroluj swoje listy płac wraz z przeglądami wyników. Jeżeli pracownicy płci męskiej otrzymują wyższe wynagrodzenie za wykonywanie tej samej pracy, co ich koleżanki, podejmij kroki w celu wyrównania wynagrodzeń (oznacza to płacenie więcej kobietom, a nie mężczyznom mniej).

Upewnij się, że wszyscy pracownicy mają taki sam dostęp do możliwości
Jeśli pracownicy płci męskiej spędzają najwięcej czasu z menedżerami wyższego szczebla, pracują nad najważniejszymi projektami lub z najcenniejszymi klientami, jest bardziej prawdopodobne, że będą brani pod uwagę do awansu niż kobiety. Wdrażaj procesy, aby wszyscy pracownicy mieli równe szanse.

Zajmij się równowagą między życiem zawodowym a prywatnym
Kobiety we wszystkich branżach są często wykluczane ze względu na logistykę opieki nad dziećmi, a firmy traktują spotkanie twarzą w twarz nad ostatecznym wynikiem. To przynosi efekt przeciwny do zamierzonego. Oferowanie elastycznego czasu pracy, pracy zdalnej i pomocy w opiece nad dziećmi sprawia, że pracownice czują się docenione, co z kolei prowadzi do większej satysfakcji z pracy i zwiększonej produktywności.

Przyjmij podejście zerowej tolerancji wobec molestowania
Istnieje wyraźna różnica między „przekomarzaniem się” a seksizmem. Upewnij się, że wszyscy pracownicy wiedzą, gdzie jest linia, poprzez szkolenie, jeśli to konieczne. Miej solidną politykę przeciwdziałania nękaniu i jasno zaznacz, że zgłoszenia będą traktowane poważnie i ostrożnie.

Współpracuj z lokalnymi szkołami i uczelniami
Oferuj możliwości wizyt edukacyjnych i udostępniaj rzeczników - najlepiej kobiety - na wydarzenia związane z karierą, podczas których można podkreślić, w jaki sposób branża rozwijała się i ewoluuje.