Przyszli liderzy druku: widok z Australii

Nigel Davies, prezes FESPA Australia, omawia rekrutację i zatrzymywanie młodych ludzi w branży poligraficznej.

Jakie pomysły/umiejętności/korzyści mogą wnieść młodzi ludzie do branży?

Młodzi ludzie szybko przyswajają technologię, a przyszłość naszej branży będzie zależała od szybkiego dostosowania się do zmian pokoleniowych, które nastąpią dzięki automatyzacji i sztucznej inteligencji. Środowisko pracy musi się zmienić, aby lepiej dostosować się do potrzeb młodych ludzi, a my musimy wzmocnić ich pozycję w sposób, który pozwoli im coś zmienić.

Jakie niedogodności dla branży oznacza brak młodych ludzi?

W branży brakuje młodych ludzi, ale podkreśla to brak siły roboczej (wykwalifikowanej i niewykwalifikowanej) w całej branży. Twierdzę, że zawsze istniała preferencja dla wyszkolonej siły roboczej nad niewyszkoloną, a gdyby firmy nie mogły znaleźć wyszkolonego personelu, rekrutowałyby i szkoliłyby młodych ludzi.



Z mojego doświadczenia wynika, że młodzi ludzie lubią pracować z innymi młodymi ludźmi – potrzebna jest masa krytyczna młodych ludzi, aby stworzyć potrzebną im energię i utrzymać kulturę, która ich wspiera. Trudno ich zatrzymać, jeśli jest mało młodych ludzi i czują się odizolowani.

Co jest ważniejsze – staż czy szkolenie w miejscu pracy?

Istotne jest zewnętrzne formalne szkolenie prowadzące do uzyskania uznanych kwalifikacji branżowych. Format może być tradycyjnym stażem lub modelem hybrydowym, ale niewiele firm może zapewnić stażyście pełny zakres doświadczenia, wiedzy i ekspertyz, które dają prawdziwy fundament w różnorodnej branży, takiej jak nasza. Stażyści muszą mieć kontakt z czymś więcej niż „tym, co się robi” w ich środowisku pracy. Potrzebują kwalifikacji, które są uznawane w całej branży.

Co powstrzymuje młodych ludzi przed wejściem do branży poligraficznej?

Powinniśmy być najbardziej atrakcyjną branżą do pracy – jesteśmy modą, markami, oklejaniem samochodów i kolorami.

Po pierwsze, rodzice nie rozumieją, że w branży istnieje ścieżka kariery i jakie są dostępne opcje kariery – czy zamierzają uniemożliwić dziecku wejście do branży, w której nie mają pojęcia, co będzie robić lub kim zostanie? Po drugie, pierwszym punktem kontaktu mogą być targi çareers – młody człowiek musi mieć pozytywne nastawienie do branży , zanim przyjedzie na targi. Jedynym skalowalnym sposobem na sprzedaż branży młodym ludziom jest wykorzystanie mediów, z których się uczą – mediów społecznościowych, od ludzi takich jak oni.

Brakuje badań na temat tego, co myślą młodzi ludzie – być może myślą, że drukowanie jest „brudne”, ale jestem pewien, że nie mają pojęcia – po prostu nie jest to na ich radarze. Potrzebujemy badań, aby potwierdzić te przekonania, zanim podejmiemy działania/zainwestujemy.

Co robi FESPA Australia, aby rekrutować i zatrzymywać młodych ludzi? Czy oferujecie na przykład szkolenia?

Wierzymy, że rozwój i zatrzymanie młodych ludzi jest ważne, podobnie jak ich rekrutacja. Rozpoczęliśmy program Future Leaders, a pierwsi Future Leaders opracowują ramy mentorskie. Musimy wzmocnić pozycję młodych ludzi za pośrednictwem tych samych sieci, w których rozwija się osoba taka jak ja. Mamy rygorystyczną procedurę selekcji, a naszym celem było przyciągnięcie zróżnicowanej grupy przyszłych liderów: różnorodność to nie tylko płeć, seksualność i pochodzenie etniczne, ale także wiek, religia, dostawcy i drukarze, więc naprawdę odzwierciedlamy przekrój naszych przemysł.

Co przyniesie przyszłość — jak możesz sięgać dalej? Czy z optymizmem patrzysz w przyszłość druku?

Druk ma świetlaną przyszłość – jestem skrajnym optymistą – niewiele branż ma takie korzyści, jak my, ale których nie udało się wypromować. Chcę, aby sieć FESPA wspierała i rozwijała społeczności młodych ludzi w naszych stowarzyszeniach i między nimi na całym świecie.