Aké otázky by ste mali položiť novým zainteresovaným stranám v oblasti udržateľnosti?

Steve Lister diskutuje o pripravovaných zainteresovaných stranách v oblasti udržateľnosti do roku 2024 a objavuje dôležité otázky, ktoré im treba položiť. V meniacom sa prostredí je proaktívne zapojenie kľúčové. Naučte sa, ako sa zosúladiť s cieľmi nových partnerov a riadiť sa vyvíjajúcimi sa očakávaniami, aby vaša organizácia zostala v popredí environmentálnej a sociálnej zodpovednosti.

Vyvíjajúca sa krajina zainteresovaných strán v oblasti udržateľnosti

Tradičná predstava o oddelení udržateľnosti sa rýchlo stáva zastaranou. Keďže environmentálne a sociálne záujmy sa zintenzívňujú, širšie spektrum zainteresovaných strán je teraz neoddeliteľnou súčasťou udržateľných iniciatív. Tento posun si vyžaduje holistickejší prístup, kde je spolupráca medzi oddeleniami nevyhnutná na dosiahnutie zmysluplného vplyvu. Platí to najmä vtedy, keď sa objavujú nové zainteresované strany, ako sú Chief Sustainability Officers (CSO) , ktorí čoraz viac preberajú kľúčovú úlohu pri formovaní podnikových stratégií udržateľnosti.

Títo manažéri C-suite sú zodpovední za dohľad a integráciu udržateľnosti do každého aspektu podnikania, od vývoja produktov až po riadenie dodávateľského reťazca a obstarávanie tlače. Popri tradičných úlohách sa teraz ako kľúčoví hráči na ceste k udržateľnosti uznávajú rôzne oddelenia. Zapojením sa s týmito zainteresovanými stranami môžu organizácie podporovať kultúru udržateľnosti, identifikovať inovatívne riešenia a zmierňovať riziká.

C-Suite/Senior Management

Vedúci pracovníci C-suite určujú strategické smerovanie organizácie vrátane jej cieľov udržateľnosti. Ich záväzok je rozhodujúci pre prideľovanie zdrojov, uprednostňovanie iniciatív v oblasti udržateľnosti a zabezpečenie zodpovednosti. Medzi kľúčové otázky, ktoré si treba položiť, patria:

• Aká je dlhodobá vízia spoločnosti pre udržateľnosť?
• Ako je udržateľnosť v súlade s celkovou obchodnou stratégiou a finančnými cieľmi?
• Aké sú tri hlavné priority udržateľnosti na budúci fiškálny rok?
• Ako sa bude merať a stimulovať výkonnosť v oblasti udržateľnosti?

Riaditelia udržateľnosti

Riaditelia udržateľnosti sú zástancami udržateľnosti v rámci organizácie. Vyvíjajú a implementujú stratégie udržateľnosti, sledujú pokrok, podávajú správy o výkonnosti a kontrolujú materiály používané v printovom marketingu. Medzi kľúčové otázky, ktoré si treba položiť, patria:

• Aké sú najvýznamnejšie výzvy udržateľnosti, ktorým organizácia čelí?
• Ako môžeme integrovať udržateľnosť do každodenných operácií a rozhodovania?
• Aké sú kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI) používané na meranie pokroku v oblasti udržateľnosti?
• Ako môžeme spolupracovať na zlepšení presnosti a efektívnosti zberu údajov o udržateľnosti?

Predaj a marketing

Predajné a marketingové tímy interagujú priamo so zákazníkmi a môžu ovplyvniť rozhodnutia o nákupe tlače na základe faktorov udržateľnosti. Medzi kľúčové otázky, ktoré si treba položiť, patria:

• Ako môžeme začleniť správy o udržateľnosti do tlačových marketingových kampaní a predajných ponúk?
• Aké sú očakávania zákazníkov týkajúce sa udržateľnej tlače, marketingových aktivácií a služieb?
• Ako môžeme identifikovať a využiť vznikajúce trendy udržateľnosti tlače na trhu?
• Ako môžeme spolupracovať na vývoji ponuky udržateľných tlačových produktov a tlačených obalov?

HR a financie

HR a finančné tímy zohrávajú kľúčovú úlohu pri získavaní a udržaní talentov, riadení nákladov a prijímaní informovaných investičných rozhodnutí. Medzi kľúčové otázky, ktoré si treba položiť, patria:

• Ako môžeme integrovať udržateľnosť do náboru zamestnancov, školení a rozvojových programov?
• Aké sú finančné dôsledky iniciatív v oblasti udržateľnosti, či už ide o náklady alebo potenciálne úspory?
• Ako môžeme merať návratnosť investícií (ROI) projektov udržateľnosti?
• Ako môžeme zosúladiť odmeňovanie zamestnancov a stimuly s cieľmi udržateľnosti?

Prevádzka a logistika

Prevádzkové a logistické tímy sú zodpovedné za každodennú prevádzku podniku vrátane spotreby energie, tvorby odpadu a riadenia dodávateľského reťazca. Medzi kľúčové otázky, ktoré si treba položiť, patria:

• Aké sú najväčšie príležitosti na energetickú efektívnosť a zníženie odpadu v našich prevádzkach?
• Ako môžeme zlepšiť udržateľnosť nášho dodávateľského reťazca vrátane zdrojov a dopravy?
• Aké sú potenciálne riziká a príležitosti spojené so zmenou klímy pre naše prevádzky?
• Ako môžeme spolupracovať pri zavádzaní inovatívnych technológií a postupov na zníženie našej environmentálnej stopy?

Obstarávanie

Tímy obstarávania majú významný vplyv na udržateľnosť dodávateľského reťazca vrátane získavania poskytovateľov tlačových služieb, materiálov, riadenia dodávateľov a znižovania tlačového odpadu. Medzi kľúčové otázky, ktoré si treba položiť, patria:

• Ako môžeme identifikovať a vybrať dodávateľov so silnými postupmi udržateľnosti?
• Aké sú kľúčové kritériá udržateľnosti pre výber a hodnotenie dodávateľov?
• Ako môžeme spolupracovať, aby sme znížili vplyv tlače, balenia a prepravy na životné prostredie?
• Aké sú nové trendy v udržateľnom obstarávaní tlače a ako môžeme zostať vpredu?

Vznikajúce zainteresované strany v oblasti udržateľnosti na rok 2024

Keďže prostredie udržateľnosti sa neustále vyvíja, objavujú sa nové zainteresované strany, ktoré budú podporovať inovácie a zodpovednosť. Niektoré z kľúčových vznikajúcich zainteresovaných strán, ktoré je potrebné sledovať v roku 2024, zahŕňajú:

• Investori a finanční analytici: Tieto zainteresované strany čoraz viac skúmajú výkonnosť ESG spoločností a jej vplyv na dlhodobú finančnú hodnotu.
• Regulačné orgány a tvorcovia politík: Vládne orgány prijímajú prísnejšie nariadenia a stimuly na podporu udržateľných postupov.
• Spotrebitelia a zákazníci: Spotrebitelia si čoraz viac uvedomujú problémy udržateľnosti a vyžadujú produkty a služby, ktoré sú v súlade s ich hodnotami.
• Poskytovatelia technológií: Technológia môže zohrávať kľúčovú úlohu pri umožňovaní iniciatív udržateľnosti, od analýzy údajov až po automatizáciu.

Kľúčové poznatky

• Udržateľnosť už nie je samostatnou funkciou; je to základný obchodný imperatív, ktorý si vyžaduje spoluprácu naprieč všetkými oddeleniami.
• Efektívna komunikácia a zapojenie sú nevyhnutné na zosúladenie zainteresovaných strán a podnecovanie kolektívnej akcie.
• Položením správnych otázok a podporou otvoreného dialógu môžu poskytovatelia tlačových služieb využiť celý potenciál svojich iniciatív v oblasti udržateľnosti tlače.

Zostať informovaný o nových trendoch v oblasti tlače a materiálov a nadviazať kontakt s novými zainteresovanými stranami je rozhodujúci pre udržanie si konkurencieschopnosti a odolnosti v rýchlo sa meniacom svete.