B Corps och ”gröna svanar”

B Företag vill använda vinster och tillväxt för att hjälpa människor och planeter, och skrivare kan också komma ombord.

Affärsförfattaren John Elkington skakade företagsvärlden 1994 när han först beskrev sin teori om "trippelresultat". Företagen, sade han, borde överväga människor och planet såväl som vinst i sina mått på framgång. Idén var revolutionerande för sin tid och plötsligt var termen - ibland förkortad till TBL eller 3BL - överallt.

År 2018 påminde dock Elkington om det offentligt. Inte för att han skulle komma överens med dess principer, eller för att den inte hade påverkat. Istället sade han att det hade blivit ett enkelt redovisningsverktyg som användes av företag för att utvärdera deras resultat i ett bredare sammanhang och därmed skapa större affärsvärde. 3BL-teorin handlar inte om vad människor och planeter kan göra för ett företag, argumenterade Elkington, utan vad ett företag kan göra för människor och planeten.

Mot gröntvätt

Att se företagens sociala ansvar (CSR) och hållbarhet som en övning för att driva affärsvärde är något som B Corps-rörelsen vill vända på huvudet. Lanserades 2006 och administreras av ideell organisation B Lab, B Corps-certifiering säkerställer att företag uppfyller de högsta standarderna för verifierad social och miljöprestanda, allmänhetens transparens och juridisk ansvarighet för att balansera vinst och syfte.

Vilka är de sociala och miljömässiga faktorerna förknippade med att behålla oanvänt textilmaterial jämfört med tryckning på beställning?

Genom att utnyttja affärsstyrkan använder B Corps vinst och tillväxt som ett medel för ett större mål: positiv inverkan för sina anställda, samhällen och miljön. B Corp-samhället arbetar för minskad ojämlikhet, lägre nivåer av fattigdom, en hälsosammare miljö, starkare samhällen och skapande av mer högkvalitativa jobb med värdighet och syfte.

Det blir en allt populärare rörelse med cirka 3 720 B Corp-ackrediterade företag i 74 länder runt om i världen. Dessa sträcker sig från stora varumärken som Patagonia, Ben & Jerry's, Etsy och Triodos Bank, till mindre företag som verkar inom nischfält, men ändå angelägna om att visa sitt engagemang för att göra gott. Ett ökande antal skrivare har också stolt B Corp-status, inklusive Anglia Print, Redbox, Swift Printing och Seacourt - som har titeln som den högst rankade B Corp-tryckeriet i världen.

Hur man blir ackrediterad

Ackrediteringsprocessen är enkel. Företag tar B Impact Assessment (BIA) - ett gratis onlineverktyg som utvärderar hur ett företag interagerar med sina anställda, kunder, samhälle och miljö. Efter avslutad BIA kommer B Lab att verifiera poängen för att avgöra om företaget uppfyller 80-punktsfältet för certifiering. För att sätta det i sammanhang har den genomsnittliga globala affären poäng 50,9. Seacourt har 124,3. Kepsen är 200.

BIA bör fungera som en startplatta för reflektion över hur saker kan göras bättre

En engångsavgift på 250 £ (plus moms) betalas när du skickar in ditt företag för certifiering, med årliga certifieringsavgifter från 1 000 £ till 50 000 £, beroende på ditt företags storlek och omsättning. Företag är skyldiga att certifiera om vart tredje år. Men eftersom den ursprungliga BIA är gratis betalar du bara om du gör betyget och vill ha officiell certifiering.
Precis som Ellen MacArthur Foundation's Circularity Tool , är BIA inte utformad för att helt enkelt "ge dig svaren" utan snarare fungera som en startplatta för reflektion över hur saker kan göras bättre. Detta speglar B Corps etos: väx, utveckla och "slutföra" din positiva effekt.

BIA är skräddarsydd för din bransch och din affärsstorlek, så att dina utskriftstjänster kommer att spela en roll för att bestämma din poäng. Korrugerade förpackningsföretag kommer att ha olika överväganden till exempel textilindustrin. Men bedömningen tar ändå en övergripande titt på alla dina påverkningsfaktorer och, avgörande, de tipppunkter som påverkar verksamheten. Gör single-pass eller multi-pass mer mening för ditt företag? Vilka är de sociala och miljömässiga faktorerna förknippade med att behålla oanvänt textilmaterial jämfört med tryckning på beställning?

En grön svan i horisonten?

Det är "hur". Nu är frågan som många företag funderar på i denna alltmer hållbarhetsdrivna värld ”varför”. Enkelt uttryckt, att ta en verkligt helhetssyn på affärspåverkan blir normen. Det är, som Elkington själv konstaterar, resultatet av en hotande "grön svan" i horisonten - en djupgående marknadsförskjutning som drivs av förändrade värderingar, tekniker och andra faktorer. Hållbarhetsrapporter och CSR-mått går bara så långt i att visa ett företags engagemang för positiv påverkan. Rörelser som B Corps visar de som är villiga att gå längre. Snart kommer de som inte möter en publik av kunder, leverantörer, intressenter och konkurrenter som frågar varför.