Fastställande av könsagendan: stödja kvinnor i tryck

Jämställdheten i studion har förbättrats men det finns fortfarande en lång väg att gå.

Kvinnors protester, #MeToo-kampanjen och en allt högre lika berättelse om jämställdhet i alla delar av samhället kan tyder på att vi äntligen är på väg till jämställdhetsbalans, men statistiken berättar en annan historia.

Tryckbranschen är inte befriad från den låga lönen, diskriminering av karriär och trakasserier på arbetsplatsen som fortfarande är rådande i samhället. Bara en av tio arbetare i sektorn är kvinnor - en nedslående låg siffra med tanke på kvinnors inflytande från början av trycket. Det första dokumenterade beviset på kvinnor som arbetar på tryck är från 1476 i ett kloster i Florens.

Minoritetsrapport

Fortfarande verkar situationen förbättras - långsamt och kanske till och med oavsiktligt. ”När jag började på fabriker på 90-talet var det mycket skrämmande. Höga maskiner, dussintals män och inte en annan kvinna i sikte, säger Emma Thompson, marknadschef på Precision Printing. "Det finns fler kvinnor i branschen nu, även om jag misstänker att många av dem har hamnat här av misstag."

Emmas karriär var dock ingen olycka. Hon kom igång på tryck eftersom en ex-pojkvän satsade på henne att hon inte skulle kunna vara en kvinna. ”Jag tror att det var ungefär två kvinnor i hela Storbritannien som arbetade på pressen,” säger hon. ”Precision gav mig en juniorroll, svepade golven, gjorde te, blandade bläck, rengöringsutrustning. Så småningom kom jag in på pressarna och började med en enfärgad GTO 46. Efter sex eller sju år ombads jag att komma in på kontoret för att göra kontohanteringsarbete och senare till marknadsavdelningen. Jag är en kreativ person - det här är jobbet jag skapades för.

Du måste vara ganska tuff för att arbeta i den här branschen - jag misstänker att det skulle vara svårare om du var en mindre självhäftande kvinna

Emma säger att det har varit en stor fördel för att se alla aspekter av tryckverksamheten, särskilt eftersom hon är en kvinna. "Människor ifrågasätter inte min kunskap och de respekterar min erfarenhet," säger hon och tillägger att hennes kännedom om branschens nitty-gritty hjälper henne att uppnå de resultat som annars är mindre framtida. ”Fabriken kommer att visa mig ett jobb och säga” Det är det bästa vi kan göra ”och jag säger att det inte är det. Jag vet att det inte är det. Sätt upp det gula, ta ner magenta. Jag kan ge råd om justeringar och för det mesta kan jag få den överenskomna kvalitetsstandarden.

Skulle det vara lättare att få dessa resultat om det var en man som frågar efter dem? "Jag vet inte," säger hon. ”Jag är ändå en stark karaktär. Du måste vara ganska tuff för att arbeta i den här branschen - jag misstänker att det skulle vara svårare om du var en mindre självhäftande kvinna och du ganska lätt kunde gå över. ”

En karriär av en slump?

Många av kvinnan som Thompson möter i ett professionellt sammanhang är, säger hon, ”starka typer”, men mycket få har avsiktligt valt branschen. ”Många av kvinnorna på Precision går med oss som vikar och flyttar sedan till en lämplig avdelning. Det skulle vara trevligt att se fler kvinnor som aktivt vill gå med i branschen, men du behöver bara titta på branschpressen - med sida efter sida efter sida med män - för att se varför den inte är så tilltalande som den kunde vara. ”

Viss ny amerikansk forskning stöder denna uppfattning att de flesta kvinnor som går in på tryck inte fattade ett aktivt karriärbeslut att göra det. Jo Francis, bidragande redaktör för PrintWeek , kan identifiera sig med detta: "Det var aldrig min avsikt att komma in i den här branschen - jag föll in i den av en slump," säger hon. ”Jag arbetade i en förpressverksamhet i början av 1990-talet och var involverad i ett Haymarket-projekt om fjärrpublicering och dataöverföring. Haymarket erbjöd mig sedan ett jobb på PrintWeek , förmodligen för att jag hade den tekniska kunskapen. ”

Utbildning nödvändig

Liksom Emma tror Jo att obalansen mellan könen långsamt förbättras, men pekar på vikten av bredare utbildningsinsatser för att hjälpa till. "Tidigare involverade utskrifter mycket manuellt, smutsigt arbete, vilket uppenbarligen var förskräckande, så det är inte riktigt en överraskning att det kom att betraktas som en mansdominerad bransch," säger hon. ”Men nu är processerna mycket smalare och effektivare och mycket av arbetet är datorbaserat. Karriärvägledning har inte riktigt klockat på det och har inte heller någonsin skrivit ut den högprofilerade position som den har för andra branscher. ”

Jag tror att vi måste arbeta för att locka ljusa unga människor oavsett kön för att hjälpa till att få lite nytt liv i branschen

Hon tillägger att utbildning i tidig ålder inte bara kommer att hjälpa till att korrigera obalansen mellan könen, utan också ta itu med vad hon ser som en allt mer åldrande arbetskraft inom industrin. ”Jag tror att vi måste arbeta för att locka ljusa unga människor oavsett kön för att hjälpa till att få lite nytt liv i branschen. Lärlingsprogram kan spela en viktig roll för att växa rankningarna. ”

Generationsvinst

De två bekymmerna är dock inte ömsesidigt exklusiva. Enligt Deborah Corn, grundare av Print Media Center och nätverks- och mentororganisation Girls Who Print, kommer det att vara tusentals attityder som kommer att driva förändringar. - Människor mellan 22 och 37 år är mycket mer medvetna om jämställdhetsfrågor i allmänhet, så om fem eller sju år, när de börjar ta över chefsrollerna, kommer saker och ting att förändras. Det viktiga är att vi börjar välkomna denna grupp till branschen nu. ”

Corn tillbringade 25 år i tryckproduktion innan han flyttade bakom kulisserna för att skapa relationer och "tryckspiration" mellan tryckköpare och marknadsförare för 10 år sedan, och 2012 skapade Girls Who Print med den nu pensionerade Mary-Beth Smith, ett professionellt nätverk av mer än 6 000 kvinnor. "Jag håller på att utveckla ett mentorprogram inom nätverket," säger hon. "Där unga kvinnor kan få hjälp och stöd, få kontakt med människor och ha tillgång till möjligheter som de annars skulle missa - trots allt gör en hel del affärer fortfarande i utrymmen där kvinnor inte går."

Corn säger också att hon har sett några förbättringar sedan hon varit i sektorn, men att vi inte borde ta det hela till nominellt värde. "Visst, det finns färre" monterbebisar "på mässor nu," säger hon. ”Och ja, det är fler kvinnor som arbetar i branschen, men titta närmare. Vilka positioner har dessa kvinnor? Många av dem är inom marknadsföring eller redovisning - du ser inte många kvinnliga ledare. Och det är så viktigt att kvinnor ser kvinnliga ledare inom sitt område. Liksom med alla aspekter av mångfald måste människor se någon som ser ut som dem för att veta att det är möjligt för dem att komma till den positionen. ”

Det är här flickor som trycker kan hjälpa till och ge råd om praktiska frågor, till exempel löneförväntningar och reklamförfrågningar, som ofta kan hindra deras framsteg. "Vi vill ge kvinnor möjlighet att kräva förändring, att känna sig bekväma att fråga varför företagets styrelserum domineras av män och för att män i dessa styrelserum förstår varför deras nuvarande sätt att göra saker måste förändras."

Stämpla ut sexism

Att garantera jämställdhet mellan könen i branschen handlar inte bara om att locka fler kvinnor till det, det handlar om att förbättra situationen för dem när de är där. Som en kvinnlig kontorschef på ett medelstort tryckföretag, som kanske förståeligt vill förbli anonym, säger: ”Det finns fler kvinnor på tryck nu, ja, men det betyder inte att attityder till dem har förbättrats. Sexism i dess många lumska former är vanligt i alla branscher - det är inte specifikt en tryckt fråga. Men det bör vara varje branschs ansvar att ta hand om sina människor och främja jämlikhet, och jag tror att vår kan göra mycket mer.

Balanslag: Fem sätt att främja jämställdhet i tryckindustrin

Granska din lön tillsammans med prestationsbedömningar. Om manliga anställda betalas mer för att ha gjort samma arbete som sina kvinnliga kollegor, vidta åtgärder för att få löner i linje (det innebär att betala kvinnor mer, inte män mindre).

Se till att alla anställda har samma tillgång till möjligheter
Om manliga anställda får mest tid med ledande befattningshavare, kommer att arbeta med de viktigaste projekten eller med de mest värdefulla kunderna, är de mer benägna att övervägas för marknadsföring än kvinnor. Implementera processer för att ge alla anställda lika exponering för möjligheter.

Ta upp balansen mellan arbete och liv
Kvinnor i alla branscher är ofta i sidled på grund av logistik för barnomsorg, där företag prioriterar ansiktstid över kanten. Detta är kontraproduktivt. Att erbjuda flexitid, fjärrarbete och hjälp med barnomsorg får kvinnliga anställda att känna sig värderade, vilket i sin tur leder till högre arbetstillfredsställelse och ökad produktivitet.

Ta en noll-tolerans strategi för trakasserier
Det finns en tydlig skillnad mellan butiksgolvet "skämta" och sexism. Se till att all personal vet var linjen är, genom utbildning vid behov. Ha en robust politik mot anti-trakasserier och klargöra att rapporter kommer att tas på allvar och behandlas känsligt.

Samarbeta med lokala skolor och högskolor
Erbjuda möjligheter till utbildningsbesök och gör talesmän - helst kvinnor - tillgängliga för karriärevenemang, där det kan belysas hur branschen utvecklas och är.