Hur man genomför en PESTLE-analys för att få den globala bilden

Detta omfattande analysverktyg tittar på djupa globala trender för att utveckla en långsiktig affärsstrategi.

En PESTLE, eller PESTEL, analys är ett verktyg för att studera och bedöma de externa risker som kan skada ditt företag nu eller i framtiden, och få en makrobild av branschen och marknaden du är verksam i. Om den används i kombination med en SWOT analys utförs PESTLE-analysen vanligtvis först för att ge ett bredare sammanhang till den mer internt fokuserade SWOT. Det är särskilt användbart för skrivare med långa leveranskedjor och internationella kunder som är mer utsatta för externa hot.

Vad är en PESTLE-analys?

PESTLE står för politiska, ekonomiska, sociala, tekniska, juridiska och miljömässiga hot. Många av dessa överlappar, som vi ska se.

Politisk

Förändringar, såsom EU:s nya ekodesignkrav för hållbara textilier, eller den brittiska skatten på plastförpackningar, kan få betydande effekter på ditt företag. Bortsett från miljölagstiftningen, håll utkik efter effekterna av arbetslagstiftning (inklusive minimilöner), hälsa och säkerhet, konsumentskydd för web-to-print-företag och allmän politisk instabilitet. I de allvarligaste fallen kan politiska beslut leda till krig (som i Ukraina) eller pandemi (som i Kinas nyligen avslutade nedstängningar och en återuppvaknande av sociala och affärsmässiga störningar). Kränkningar av mänskliga rättigheter eller förändringar i regeringen kan leda till embargon och sanktioner och påverka dem som köper textilier och andra råvaror eller tjänster från utvecklingsländer eller instabila länder.

Ekonomisk

Exempel på ekonomiska faktorer är inflation, arbetslöshet, räntor och utbud/efterfrågan. De som säljer till utländska marknader kan också drabbas av växelkursobalanser. Storbritanniens utträde ur EU, också en politisk faktor, ledde till högre kostnader och större byråkrati för brittiska tryckerier som ville sälja till den europeiska marknaden. De skrivare som säljer till massmarknader kan vara mer exponerade än de som säljer högvärdiga, prestigefyllda varor till varumärken eller mindre, mer motståndskraftiga lyxmarknader.

Social

En yngre generations önskan om flexibilitet i arbetsmönster, efter ras- och jämställdhet mellan könen på arbetsplatsen, efter mental hälsa och välbefinnande och efter ett företags äkthet i hållbart beteende har förändrat spelreglerna. Företag som vill rekrytera och behålla unga människor till sin arbetsstyrka eller locka unga människor till sina produkter måste tänka annorlunda om hur de marknadsför sig själva och hur de gör affärer. Andra sociala faktorer som påverkar företag är attityder till allt från importerade produkter, människors livsstil, religion och demografiska förändringar. Alla företag bör matcha sina produkter till människors befintliga beteende, annars kommer de att hamna på efterkälken.

Teknologisk

Tekniken kan öppna upp nya marknader och kunder, eller få dem att försvinna i ett slag. Dessa faktorer är inte begränsade till de interna som t.ex. de maskiner du använder för att skriva ut eller servern som håller din webbplats fungerande och inköpen flytande, hur viktiga de än är. Det kan inkludera din leveransflotta och det bränsle som behövs för att driva den; ökningen av internetanslutning och smartphoneteknik som kan förändra kundernas köpmönster och beteende; det växande hotet från cyberbrottslighet; och de bredare trenderna inom snabbare, effektivare automation, artificiell intelligens och mjukvara. Ledningen bör också överväga nya metoder för distribution, logistik och e-marknadsföring.

Rättslig

Det finns en viss överlappning med politiska faktorer här, men medan politik bara kan ändra färgen på den miljö som skrivare måste verka i, måste alla marknadsaktörer följa lagen. Rättsliga faktorer inkluderar att följa lagar om hälsa och säkerhet och farliga material, avfallshantering, lika möjligheter, konsumenträttigheter, produktmärkning och certifiering och andra obligatoriska standarder. Juridiska problem har också anseende samt ekonomiska risker. Skrivare bör se till att de är kunniga om och följer nationell, regional eller internationell lag när de gäller deras praxis.

Miljö

Alla företag påverkas av klimatförändringarna och de globala ansträngningarna att bromsa dem. Rent fysiskt riskerar egendom att förstöras och arbetskrafter riskerar att skingras när temperaturen stiger och antalet extrema och oförutsägbara väderhändelser ökar. Råvaror kan bli utarmade och svårare att köpa. Som ett svar på det är övergångsrisk – som härrör från efterfrågan på koldioxidfria och gröna affärs- och tillverkningsprocesser och osäkerheten kring kolprissättning och påföljder – en stor faktor. Föroreningar kommer sannolikt att straffas hårdare inom den närmaste framtiden, till exempel. Är de metoder som ditt företag ägnar sig åt nu verkligen framtidssäkrade?

Vad härnäst?

Att undersöka makroekonomiska och geopolitiska faktorer kan vara tidskrävande, så större tryckerier kanske vill anlita konsulter som kan hämta information från tillförlitliga och långt gående källor. Det är lätt att sluta med en omfattande, svårsmält analys, men kortare är sötare, och en mer kortfattad, riktad analys är sannolikt mer effektiv.

Analysera dina resultat, men dra inte förhastade slutsatser: världen är för mycket av en oförutsägbar och sammanlänkade organism för att helt förstås. Gör "vad om"-scenarier: Vad händer om det sker en cyberattack mot nationell infrastruktur? Vad händer om straff för förorening tredubblas? Vad händer om anseendekostnaden för att använda efterbehandlingsfabriker i Bangladesh blir för hög? Vad händer om lågkonjunktur orsakar en minskning av försäljningen av våra produkter?

Alla företag bör försöka upptäcka långsiktiga trender som kan störa deras smidiga verksamhet. En PESTLE-analys är ett bra ställe att börja.