Försäljningsprodukter och FN: s hållbara utvecklingsmål
Mark Jerrard från Simpson Group och Thierry Pauwels från POP Solutions diskuterar hur de försöker matcha FN: s SDG.
Vem driver hållbarhetsförändringar: klienten eller skrivaren? Och finns det bevis på att kunder förlänger livslängden på POS-kampanjer för att minska avfallet? Vill du begära annat material än plast för deras skärmar? Eller försöker tillföra värde genom produktupplevelse istället för att fokusera på kortvariga kampanjer?
Vi talade med två branschledare som beskrev hur man ska arbeta för att uppnå mål för hållbar utveckling. I vilket fall som helst är det inte bara viktigt att uppnå SDG, utan också att publicera bevis för att kartlägga framstegen inom hållbarhet.
Finns det bevis för att kunder / varumärken kräver mer hållbar praxis / agerar på dem själva?
Mark Jerrard, affärsdirektör på Simpson Group: Du skulle förmodligen behöva leva helt utanför nätet för att ha missat den senaste tidens ökade uppvärmda debatt, demonstration och oro för klimatförändringar och antaganden om effekterna. Utrotningsuppror har blivit mer synlig under senare tider - en rörelse som hävdar: "Vetenskapen är klar: det är underförstått att vi står inför en enastående global nödsituation. Vi befinner oss i en livs- eller dödsituation av vår egen tillverkning. Vi måste agera nu. ”
Som POS-företag spelar vi en del i detta pussel och som anställda i dessa företag är vi också konsumenterna som kräver förändring. Hur kan vår bransch inte påverkas av FN: s SDG? Innan våra kunder ens ställer frågorna frågar vi oss redan, vad kan vi göra för att mildra vår påverkan på planeten.
Thierry Pauwels, hållbarhetschef, POP Solutions: Jag har ännu inte sett någon erkänd marknadsstudie om detta ämne. Men fler och fler varumärken kräver bedömning av leverantörers praxis inom företagens sociala och miljömässiga ansvar. Mer konkret får vi förfrågningar från oberoende institutioner - till exempel EcoVadis eller Sedex till exempel - för varumärkes räkning för att besvara deras frågeformulär. Mycket ofta publicerar dessa stora varumärken en årlig miljörapport som visar sina egna hållbara initiativ. Det verkar för mig vara en normal process: för det första demonstrerar vi vår egen bästa praxis innan vi förväntar oss att andra gör detsamma.
Det är också intressant att märka att vissa investeringsfonder nu utvärderar stora varumärken som vill identifiera de gröna brickorna från de verkligen engagerade företagen. Vid varje internationell försäljningsevenemang är det också tydligt att hållbarhet har blivit ett hett ämne. Vid FESPA Global Summit 2020 i Bangkok undersökte vi deltagare om FESPA: s viktigaste marknadsutmaningar / möjligheter / roller, och det var tydligt att hjälp och stöd för ledarskap i hållbarhet är nummer ett i deras förväntningar.
Hur tas hållbarhet på allvar i branschen? Finns det kostnader för att inte sträva efter att vara hållbara?
Thierry Pauwels: Huvudkostnaden är uppenbarligen risken att diskvalificeras från vissa anbud, vilket gör det till en kostnad för saknade inkomster på kort sikt. Bortsett från den rena affärskontinuiteten tror jag att kostnaderna för att förlora nyckelpersoner eller kostnaden för att inte locka till sig potentiella nykomlingar ofta underskattas.
FESPA: s tekniska chef, Graeme Richardson-Locke, tillägger: Den brittiska regeringens strategi för avfall och resurser säger tydligt att Polluter Pays-principen kommer att förankras i framtida lagstiftning. Därför lönar det sig att gå före spelet innan kostnaden för företag eskalerar.
Vilka SDG: er prioriterar du för att bli mer hållbart?
Mark Jerrard: För att möta SDG 12 (ansvarsfull konsumtion och produktion) återvinner vi allt vi kan, från underlagssegregation till använda aluminium litoplattor, kaffekoppar, plastflaskor, krympning och Strapex [varor som säkrar bandprodukter]. Vi utmanar oss att minska omarbetningar och fokusera på att göra det ”rätt, första gången”. Naturligtvis förbättrar detta den ekonomiska utvecklingen, men det förbättrar också vår etiska prestanda, minskar vårt avfall och effektiviserar vår energianvändning.
Titta på SDG 13 (klimatåtgärd), årliga förbättringar som energibesparande utbildning med anställda, byta till LED-lampor, använda kompressorer med variabel hastighet, förbättra våra värmestyrningssystem och installera bättre lagerdörrar, liksom möjligheten till solpaneler, alla bidrar till en minskning av de ton koldioxid som släpps ut från verksamheten.
SGG 15 (liv på land) handlar om att skydda våra livsmiljöer. Att följa och stödja FSC- och PEFC-kedjan av depåer, tillsammans med ett effektivt miljöledningssystem, såsom ISO 14001, hjälper till att bygga om områden skadade av girighet och okunnighet.
SDG 4 (kvalitetsutbildning), som säkerställer inkludering och vägrar diskriminera efter ålder och kön, håller tryckindustrin ett livskraftigt alternativ för skolan att överväga. Genom att arbeta nära med lokala skolor kan vi påverka barnen där och hjälpa dem att lära sig att utveckla sina anställbarhetsfärdigheter innan tiden kommer när skölet och lärarens tröskel tas bort från dem. Genom att fånga fantasin hos elever i grundskolan och gymnasieskolan kan vi engagera oss i nästa generation skrivare och övertyga dem att vända sina talanger till vår bransch.
Thierry Pauwels: Vi har arbetat med tre pelare, såväl som vid våra ansvarsfulla inköp:
- I pelaren ”miljö” är det första målet att utveckla bättre och djupare sätt att få relevanta åtgärder som omfattar all affärsverksamhet och för det andra att överbrygga dem med de nyutgivna WBCSD [World Business Council for Sustainable Development] övergångsindikatorerna, för att definiera smarta mål som står i proportion till POP Solutions affärsprioriteringar.
- På den "sociala" pelaren består vårt första pågående mål att uppmuntra till en konstruktiv dialog med de anställda angående deras arbetsmiljö. Vi arbetar också för att skapa bästa transparens med avseende på våra anställdas mänskliga rättigheter.
- Med den "etiska" pelaren kommer vi att stärka vår uppförandekod för att säkerställa bästa praxis genom vår leveranskedja, våra köpare och våra säljteam.
Och med vår ansvarsfulla köpstrategi säkerställer vi att de högsta nivåerna för efterlevnad och öppenhet kan demonstreras konsekvent över hela verksamheten.
Sammantaget förblir vi djupt engagerade i att se till att verksamheten arbetar med högsta etik och positiva bidrag till samhället.
Vi prioriterar för närvarande SDG 5 (jämställdhet), SDG 8 (ekonomisk tillväxt och anständigt arbete), SDG 12 (hållbar konsumtion och produktion), SDG 13 (mindre växthusgaser och mindre klimatpåverkan) genom att använda mindre energi och vatten och byta till FSC-kartong; och SDG 14 och 15 genom bättre avfallshantering.
Mark Jerrard: Detta är den resan vi är på. Det finns ingen enkel linje att korsa, där vi kan klappa oss själva på ryggen och grina när vi når. Det hårda arbetet är kontinuerligt; att gå framåt och förbättra är ett konstant mål. Vi vill göra våra affärer med tryckt roliga, inspirerande och givande för alla och för att göra det måste vi utmärka oss, arbeta tillsammans, lyssna på våra kunder och omfatta lärande och förbättring varje dag.
För många är kostnaderna fortfarande - och kan alltid vara - den drivande faktorn när köpbeslut fattas. Det är vårt jobb att övertyga dem om att deras pengar kommer att spenderas klokt om de tar hänsyn till de 17 FN: s SDG när de skapar sina kampanjer.
Bli medlem i FESPA för att fortsätta läsa
För att läsa mer och få tillgång till exklusivt innehåll på Club FESPA-portalen, kontakta din lokala förening. Om du inte är en nuvarande medlem, vänligen fråga här . Om det inte finns någon FESPA-förening i ditt land kan du gå med i FESPA Direct . När du blivit medlem i FESPA kan du få tillgång till Club FESPA-portalen.
Senaste nyheter
Från silkscreen till bläckstråle, teknik till konst med Jon Cone
Vi pratar med Jon Cone, en av de stora innovatörerna av konst och fotografitryck, om historien bakom hans revolutionerande Piezography monokromatiska bläckstrålesystem.
Förordningsvägledning: avskogning och EUDR
Vad är den kommande EU-förordningen om avskogning, när träder den i kraft och hur kommer den att påverka tryckeriet? Hållbarhetsspecialisten Rachel England beskriver allt du behöver veta.
FESPA Nederland TREND Event: kunskap och inspiration blir större och bättre
Club FESPA Online pratade med Eduard Hoogendijk, VD för FESPA Nederland, om den växande framgången med förra veckans FESPA TREND-evenemang.
Vad är det praktiska värdet av AI för skrivare idag?
Artificiell intelligens (AI) har varit en av de mest omtalade teknologierna under de senaste åren, och av goda skäl. Men när förväntningarna börjar dämpas börjar skrivarna fråga sig: vad är det verkliga, praktiska värdet av AI idag?