Blog

Matbaacılık sektörü ile Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG'ler) arasındaki bağlantı nedir?

by FESPA Staff | 03.04.2023
Matbaacılık sektörü ile Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SDG'ler) arasındaki bağlantı nedir?

Brother At Your Side'da Sürdürülebilirlik ve Çevre Yönetimi lideri Regina Wilhelm, baskı işletmelerinin Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini takip etmesinin önemini yineliyor.

Sürdürülebilirlikten bahsedelim – Ama neden?

Sürdürülebilirlik, zamanımızın sözde moda sözcüğü: herkes bundan bahsediyor ama herkes bunun tam olarak ne olduğunu biliyor mu? Sürdürülebilirlik teriminin resmi bir tanımı yoktur ve bu, günümüzde enflasyonist kullanımının bir nedeni olabilir. Bununla birlikte, terimi keşfetmeye değer. Sürdürülebilirlik kavramı, ekonomik kalkınma, çevresel kalite ve sosyal eşitlik arasındaki ilişkiyi araştırır.

Bu kavram, uluslararası toplumun Stockholm'deki Birleşmiş Milletler İnsan Çevresi Konferansı'nda yaşam kalitesi ile çevre kalitesi arasındaki bağlantıyı ilk kez keşfettiği 1972'den beri gelişmektedir. 1987 yılında “sürdürülebilir kalkınma” terimi tartışmaya açıldı ve “şimdiki neslin ihtiyaçlarını, gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarını karşılama yeteneğinden ödün vermeden karşılayan kalkınma” olarak tanımlandı ( Brundtland GH, 1987 ). O andan itibaren, doğal çevrenin yenilenme kapasitesi ile bağlantılı olarak insanların ekonomik ve sosyal ihtiyaçlarının dengesine odaklanıldı.

Dürüst ama belki de sert bir ifade şudur: Mevcut ekonomik uygulamalarımızın çoğunun, yaşamın doğal temelleri üzerinde oldukça yıkıcı sonuçları vardır. Bunu söylemekle, aynı zamanda mevcut yaşam tarzlarımızın gelecek nesillerin refahını baltaladığı anlamına geliyordu. Hepsi yukarıda belirtilen sürdürülebilir kalkınma amaçlarına aykırıdır. Bu evrimin bazı örnekleri, büyük ölçekli ormansızlaşma, okyanusların aşırı avlanması ve verimli ekilebilir arazilerin kaybıdır; bunların tümü, insanların sosyal ve ekonomik ihtiyaçları ile rejeneratif kapasite arasındaki dengeden çok uzakta olduğumuzu göstermektedir. ortamın. İklim değişikliğinin ve biyoçeşitliliğin kaybının tek başına maliyetinin 2050 yılına kadar dünyanın gayri safi milli hasılasının yaklaşık dörtte birini oluşturabileceği gerçeği göz önüne alındığında bu durum daha da kötüdür ( Umwelt Bundesamt, 2023 ).

Düşünce kuruluşu Global Footprint Network tarafından her yıl için belirlenen “Dünya Limit Aşım Günü” kavramına bakıldığında bu dengesizlik daha da belirginleşiyor. Dünya Limit Aşımı Günü, insanlığın bir yıl boyunca “doğanın bütçesini” tükettiği tarihi işaret ediyor1. İnsanlığın ekolojik ayak izi ve dünyanın biyolojik kapasitesi, gezegenimizin kaynaklarının bize ancak Temmuz ayı sonuna kadar yeteceği ölçüde saptı. Bu, insanlığın doğanın yenilenebilir kaynaklarını yarım yıldan biraz daha uzun bir sürede tükettiği ve bizi yılın geri kalanında ekolojik bir açıkta bıraktığı anlamına geliyor. Sonuç olarak, insan yaşam tarzı, mevcut olanın yerine 1.75 dünyanın doğal kaynaklarını gerektirir.

Sonuç olarak, sanayileşmiş ülkelerin kaynak-yoğun ekonomilerini sürdürdüğü ve gelişmekte olan ve gelişmekte olan ülkelerin bu ekonomileri benimsediği "her zamanki gibi iş" yaklaşımının uygulanabilir bir yol olmadığı anlaşılmalıdır. Bu nedenle, ekolojik korkuluklar içinde hareket eden ve doğal sermayeyi koruyan bir sürdürülebilirliğe geçiş gerekmektedir. Sürdürülebilir uygulamalar, ekoloji ve ekonomiyi olumlu bir şekilde birleştirmeli ve böylece sosyal refahı artırmalıdır. Genel amaç, sosyal ve çevresel unsurlarla uyumlu bir ekonomidir.

Anlaşılır bir şekilde, bu iş dünyası için fazla özgecil görünebilir, AMA: tüm bunların arkasında sadece iyi bir şeyler yapma arzusu değil, daha çok kişinin kendi varlığını sürdürmesini sağlama arzusu ve yaşam kalitesini sağlamak gibi somut ekonomik çıkarlara yönelik çabalar vardır. ve böylece konum veya sadece müşterilerin lehine. Sonuç olarak, bu aynı zamanda çevre koruma ve ekonomik kalkınmanın zıt olmadığı, karşılıklı olarak bağımlı olduğu anlamına gelir. Bu nedenle, "şimdi öde, sonra yararlan" veya "yarını planla, böylece yarından sonraki gün de var olursun" sloganına göre hareket etmeliyiz. Tüm bunların arkasındaki mantık, geç kalındığında hükümetler, müşteriler veya diğer paydaşlar tarafından artan sürdürülebilirlik taleplerini karşılamanın son derece zor ve/veya pahalı olacağıdır. Tabii ki, genel olarak “tıklayarak yaşamak”, hatalı ama elimizdeki en iyi sistem olan kapitalist sistemimizden ortaya çıktı.

İşletmelerin gerçek sürdürülebilirlik çabalarına girerek işleri nasıl daha iyi hale getirebileceklerine iş sektöründe bir örnek vermek gerekirse, açık hava markası Patagonia'dır. Kâr odaklı bir kuruluş olmasına rağmen, örneğin, 1985'ten beri gelirlerinin %1'ini ekolojik projelere dağıttığı Toprak Vergisi yoluyla çevreyi korumaya çalışmaktadır; Patagonya'nın "aktivist kolu" olarak hareket etmesi gereken yeni oluşturulan Ana Gezegen Fonu; doksanlı yılların ortalarından beri sektörlerinde ilklerden biri olarak geri dönüştürülmüş liflerin ve ekolojik pamuğun kullanımına yoğunlaşıyorlar - bugün Patagonya'nın sentetik liflerinin %85'i geri dönüştürülüyor ve bu nedenle şirket, ürünlerinde yeni fosil yağı kullanılmayacağını belirtiyor Patagonia, ürünlerinin yaşam döngüsünü uzatmak için Kuzey Amerika'nın en büyük onarım servisini kurdu ve Amsterdam'da bir tane daha açtı. Aynı mantıkla marka, ürünlerinin ikinci el bir platformda yeniden alım satımını gerçekleştirmektedir.

Diğer şirketler ağaçlandırma projelerini kullanarak CO2 telafisi yoluyla iklim nötr olma sözü verirken, Patagonia kendi iş operasyonlarında emisyon azaltımı yapmayı hedefliyor. Bu bağlamda Patagonya, sera gazı (GHG) emisyonlarının %87'sinden fazlasını oluşturan malzeme üretimine odaklanmaktadır.

Daha fazla sürdürülebilirliğe giden yolun bir diğer önemli yönü şeffaflıktır. Patagonia şeffaf ve dürüst bir yaklaşım benimsiyor: Şirket daha önce 2025'te iklim nötrlüğüne ulaşmayı planlıyordu ancak bu hedefi 2040'a ertelemek zorunda kaldı. ilk koydukları hedefle başlangıçta çok yüksekleri hedeflediklerini kabul ederek şeffaf tepkiler veriyorlar.

Bunu okuduktan sonra, bu şirketin ekonomik olarak nasıl performans gösterdiği merak edilebilir. Şirketin cirosu 1,5 milyar ABD doları ve yaklaşık 3.300 kişi çalışıyor. Diğer outdoor şirketleri tökezlerken veya çok daha yavaş büyürken, Patagonya ekonomik krizlere karşı bağışık gibi görünüyor. Patagonia, yalnızca geri dönüştürülmüş kumaş kullanımıyla değil, aynı zamanda çevresel etkisini azaltmak için uyguladığı farklı programlar nedeniyle de dış giyim ürünlerinde çevreye duyarlı bir markadır.

Bu nedenle, bir ticari işletme olarak Patagonia gerçek bir çaba sarf eder ve örneğin yeniden ağaçlandırma projeleri yoluyla kendisini satın almak yerine ana iş koluyla olan ilişkisini birleştirir. Pazar onların haklı olduğunu kanıtlıyor: Patagonia bugünlerde en güçlü outdoor markalarından biri ve zaten bir süredir de öyle. Kapitalist bir sistemde şirketlerin sorumluluklarının farkına varmaları için örnek oluşturmanın farklı, sorumlu bir yolu.

Başarılı bir sürdürülebilirlik hikayesi ile sahneyi hazırladıktan sonra, matbaacılık endüstrisine ve önemli bir sürdürülebilirlik çerçevesi olan Gündem 2030'a ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine geçelim.

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri – baskı işinde sürdürülebilir eylem için bir pusula mı?

Faaliyetlerini daha sürdürülebilir hale getirmek için düzenlemenin bir yolu, Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini (SDG'ler) dikkate almaktır. 2015 yılında uluslararası toplum, 2030 yılına kadar insanlar, gezegen ve refah için bir plan olan ve aynı zamanda dünyanın dört bir yanındaki insanlar tarafından bir gelecek için benimsenen hedeflerin bir sembolü olan Gündem 2030'u ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerini (SDG'ler) belirledi. daha iyi gelecek. Genel olarak, 17 hedef, küresel bir ortaklıkta - gelişmiş ve gelişmekte olan - tüm ülkeler tarafından acil bir eylem çağrısı olarak tanımlanabilir. Yoksulluğun ve diğer yoksunlukların sona erdirilmesinin, sağlık ve eğitimi iyileştiren, eşitsizliği azaltan ve ekonomik büyümeyi teşvik eden stratejilerle birlikte gitmesi gerektiğinin farkındalar ve bu sırada iklim değişikliğiyle mücadele ediyor ve okyanuslarımızı ve ormanlarımızı koruyorlar. Birbirine bağlı hedeflerden oluşan bu gündemin arkasındaki ilke, gerçek sürdürülebilirliğin ancak ekonomik, sosyal ve çevresel kaygıların eşit derecede önemsendiği ve hükümetler, sivil toplum, iş sektörü gibi tüm ana aktörlerin eşit önemde olduğu durumlarda gerçekleşebileceği anlayışı üzerine kuruludur. Halkın yanı sıra bu süreçte temsil edilmektedir.

Bunu belirttikten sonra, SDG'lerin baskı işine nasıl bağlanabileceğine yakından bakalım. Bunu yapmak için, bu blog, Sorumlu Tüketim ve Üretim ile ilgili SDG 12'ye ve alt hedeflerine odaklanacaktır çünkü bu SDG, iş dünyası için en önemli SDG değilse bile biridir. Toplumların üretim ve tüketim biçimlerindeki temel değişikliklerin, küresel sürdürülebilir kalkınmaya ulaşmada merkezi olduğu kabul edilmektedir.

SDG 12: Sorumlu tüketim ve üretim

Sorumlu tüketim ve üretim konusu günlük hayatımızda artan bir önem kazanmıştır. Günümüzün küreselleşen dünyasında insanlar, kısmen veya tamamen dünyanın farklı ülkelerinde üretilmiş çeşitli tüketim mallarını satın almaktadır. Ekonomik ilerleme ve refahın öneminin yanı sıra, farklı tüketim mallarının tüketimi, insanların yiyecek, barınma, hareketlilik ve eğlence gibi ihtiyaçlarına hizmet eder ve bireyselleştirilmiş bir yaşam tarzı sürdürmemize olanak tanır. Böylece tüketim ve üretim, toplumların ve ekonomilerin gelişmesini sağlamıştır. Bununla birlikte, hakim olan tüketim ve üretim kalıplarımız, muazzam bir enerji ve doğal kaynak kullanımı gerektirir ve insanlar ve çevre üzerinde uzun vadeli gerçek etkileri vardır. Bu nedenle, kaynak verimliliği ve sürdürülebilirlik, ekonomik üretim yanı sıra tüketici yaşam tarzı için normatif uygulama olmalıdır. Üretim ve tüketim modellerimizi daha sorumlu hale getirmek için yaşam döngüsü düşüncesi izlenmelidir. Ürünlerin "beşikten mezara" ele alınması gerekir, bu sayede kaynak çıkarma, üretim, dağıtım, kullanım, atık bertarafı ve yeniden kullanım gibi ürünün yaşam döngüsünün her aşaması için sorumluluk (daha iyi) dikkate alınmalıdır.

SDG 12, çoğunlukla ülke hükümeti bağlamı için geliştirilmiş ancak iş uygulamalarına da uygulanabilecek 11 hedef ve 13 göstergeden oluşmaktadır. Aşağıdaki tabloda, basım endüstrisi bağlamında da uygulanabilecek alt hedefler ve göstergeler listelenmektedir.

Tablo 1: SDG 12: Seçilen alt hedefler ve göstergeler

Alt Hedefler

göstergeler

Hedef 12.1: 10 yıllık sürdürülebilir tüketim ve üretim çerçevesinin uygulanması

Sürdürülebilir tüketim ve üretim eylem planları (örn. kısa, orta ve uzun vadeli hedefler)

Hedef 12.2: Doğal kaynakların sürdürülebilir yönetimi ve kullanımı

Malzeme ayak izi; malzeme tüketimi miktarı

(örneğin, imalat sırasında ve aynı zamanda ambalaj malzemesinin kullanımı sırasında)

Hedef 12.4: Kimyasalların ve atıkların sorumlu yönetimi

Tehlikeli atık üretimi

(örneğin, mürekkepler ve diğer sıvılar bağlamında)

Hedef 12.5: Atık üretimini önemli ölçüde azaltmak

geri dönüşüm oranları

(Örneğin, üretim sürecinde, ancak diğer birçok aşamaya da uygulanabilir)

Hedef 12.6: Şirketleri sürdürülebilir uygulamaları ve sürdürülebilirlik raporlamasını benimsemeye teşvik etmek

Sürdürülebilirlik raporları yayınlayan şirketler

(böylece örneğin GRI veya CSRD gerekliliklerini karşılar ve sürdürülebilirlik verilerini şeffaf bir şekilde ortaya koyar ve yeşil aklamaktan kaçınır)

Hedef 12.7: Sürdürülebilir satın alma uygulamalarını teşvik edin

Şirket düzeyinde sürdürülebilir satın alma planları (daha sorumlu bir değer zinciri ile ilgilidir)

Hedef 12.8: Sürdürülebilir yaşam tarzlarının anlaşılmasını teşvik etmek

Sürdürülebilir yaşam tarzlarına ilişkin farkındalığın kapsamı (örneğin, çalışan eğitimi aracılığıyla)

Hedef 12.A: Sürdürülebilir tüketim ve üretim için gelişmekte olan ülkelerin bilimsel ve teknolojik kapasitelerinin desteklenmesi

sürdürülebilir tüketim ve üretim ve çevreye duyarlı teknolojiler için araştırma ve geliştirme konusunda gelişmekte olan ülkelere verilen desteğin miktarı

Kaynak: SDG İzleyici ( https://sdg-tracker.org/sustainable-constitution-production )

Bir alt hedef, özellikle baskı işine uygundur ve bu nedenle, kimyasalların ve atıkların sorumlu yönetimine ilişkin alt hedef 12.4'e yakından bakalım. Bu arka plana karşı, bazı geleneksel baskı yöntemlerinde çamaşır suyu ve formaldehit gibi çevreye ve bunlarla çalışanlara zarar verebilecek sert kimyasallar kullanıldığını belirtmek gerekir. En önemlisi su kıtlığı ve kirlilik olmak üzere küresel su sorunları göz önüne alındığında, matbaacılık sektörünün genel küresel su mevcudiyeti ve kalitesi üzerinde potansiyel olarak önemli bir etkiye sahip olduğu düşünülebilir. Özellikle geleneksel baskı yöntemleri, baskı işleminde çok fazla su kullanımının yanı sıra yüksek atık deşarjına sahiptir. Atık sudaki kimyasallar, yerel ekosistemi veya suyu balık tutmak, yıkanmak ve hatta içmek için kullanan insanları etkileyebilir. Bu bağlamda şunu da belirtmekte fayda var ki tekstil ve giyim sektörü, küresel endüstriyel su tüketiminin yaklaşık yüzde 20'sinden sorumludur ve matbaacılık sektörü de burayla bağlantılıdır.

Bu bağlamda, diğer SDG'lerle, yani Su ve Sanitasyon ile ilgili SDG 6 ile ve kısmen Su Altında Yaşam ile ilgili SDG 14 ile olan bağlantıdan kısaca bahsedilebilir. Bazı geleneksel tekstil baskı yöntemleri, su kaynağına girdiklerinde deniz yaşamının yanı sıra suyun kalitesine de zarar verebilecek kimyasalların kullanımını içerdiğinden, bu bağlantı özellikle vurgulanabilir. Bu iki hedef için alt hedeflere ve göstergelere ilişkin daha ayrıntılı bir genel bakış burada ve burada bulunabilir. Bu sert kimyasallar, doğru bir şekilde bertaraf edilmedikleri takdirde nehirlere veya diğer su kaynaklarına ulaşabilecekleri için, bitki ve hayvanlara bile zarar verebilirler ve dikkatli kullanılmadıkları takdirde potansiyel olarak besin zincirine girebilirler ve operatöre zarar verebilirler. Bunu söyledikten sonra, bu etkiler İyi Sağlık ve Esenlik konulu SDG 3 ile de ilişkilendirilebilir.

Basım işinin çevre üzerindeki bu tür potansiyel etkilerine kıyasla, dijital tekstil baskısı ile daha sürdürülebilir bir baskı yöntemi temsil edilmektedir. Geleneksel baskı yöntemlerinden farklı olarak, dijital tekstil baskısı, örneğin ekranları ve diğer ekipmanları temizlemek için aşırı miktarda su gerektirmez. Ek olarak, dijital tekstil baskısı, sert zararlı kimyasallar içermeyen su bazlı mürekkepler kullanır ve bu da onu daha güvenli ve daha çevre dostu bir seçenek haline getirir. Bu nedenle, alt hedef 12.4'te olduğu gibi kimyasallar ve atıklara odaklanıldığında, dijital tekstil baskısı, geleneksel baskı yöntemlerine kıyasla daha sürdürülebilir bir seçenektir. Baskı endüstrisi, daha sürdürülebilir baskı yöntemlerini benimseyerek SDG 12'ye katkıda bulunabilir ve tekstil endüstrisinin çevresel etkisini azaltmaya yardımcı olabilir.

Daha da önemlisi, SKH'ler ve genel olarak özel sektörle olan bağlantıları hakkında farklı bir bakış açısı kabul edilmelidir. SKH'lerin çerçevesi, dünya topluluğu tarafından düşünceli bir şekilde ele alınmıştır ve güncel ve önemli konuları temsil eder. Başka bir deyişle, bu 17 hedef akılla seçilmiştir. Bu bizi bazen ihmal edilen bir gerçeğe getiriyor: işletmelerin çevre üzerindeki etkisinin yanı sıra, çevre de işletmeleri etkileyebilir. Bu sözde içten dışa ve dıştan içe ilişkidir. İklim değişikliğinin devam etmesiyle çevresel etkilerin daha kapsayıcı hale gelmesi bekleniyor ve şirketlerin çevresel risklere uyum sağlaması ve dirençli hale gelmesi gerekecek.

Bu bağlamda, su konusunu biraz daha açalım. Şu sorulabilir: Kişinin su ile olan ilişkisini, örneğin su tüketimi ve kirliliği göz önünde bulundurduğunda iş sektörü için ne var? Yanıt, iş sektörünü etkileyebilecek suyla ilgili riskler olduğudur - örneğin, su kıtlığı ve su kullanımında olası bir eşik ile iklim değişikliği nedeniyle artan sel olasılığı. Açıkçası, bu risklerin diğer şeylerin yanı sıra endüstriyel üretim üzerinde büyük bir etkisi olduğu düşünülebilir. Bu örnek kullanılarak, çevre koruma ve ekonomik çıkarların zorunlu olarak birbirinin karşılığı olmadığının gösterilmesi amaçlanmaktadır. Aksine, çevreye duyarlı bir davranış, kişinin kendi varlığının devamının sağlanacağı çevresel bağlamları destekler. Böyle bir eylem için pusula bulmanın bir yolu, Gündem 2030 ve onun SDG'leridir. Bu nedenle, SKH'ler yalnızca bir eylem çağrısı değil, aynı zamanda iş sektörünün kendisinin de sonuçta fayda sağlayacağı daha fazla sürdürülebilirliğe yönelik eylem araçlarını temsil ediyor.

by FESPA Staff Haberlere Geri Dön

Başlıklar

Son Haberler

Ukraynalı baskı şirketi Flexcel NX Wide'a yatırım yapıyor
Blog

Ukraynalı baskı şirketi Flexcel NX Wide'a yatırım yapıyor

Ticari baskı ve ambalaj üretimine odaklanan Ukraynalı bir matbaa olan Ukrpol, gıda, kozmetik ve tıbbi sektörlerden geniş bir müşteri yelpazesine sahiptir. Şirket yakın zamanda bir Miraclon Flexcel NX Wide 4260 fleksografik baskı sistemi satın aldı. Bu satın alma, şirketin ambalaj üretimi için modern fleksonun değerini kabul eden müşterileri çekmesine yardımcı olacak.

12-12-2024
Polyester kirliliğiyle nasıl mücadele edilir Matter Industries ve Paradise Textiles ile
podcast'ler

Polyester kirliliğiyle nasıl mücadele edilir Matter Industries ve Paradise Textiles ile

Bu podcast'te Debbie McKeegan, Matter Industries'in kurucusu Adam Root ve insan ve çevre sağlığı yararına tekstil üretim sürecinden mikrofiberleri uzaklaştıran bir yakalama teknolojisi olan Regen™ adlı yeniliğiyle konuşuyor. Ayrıca, Matter'ın teknolojisinin tekstil üretimi için araştırma ve uygulaması konusunda iş birliği yapan Paradise Textiles'tan Lewis Shuler ile tanışıyoruz.

28-11-2024
Atık azaltmanın işletmeniz için maliyetleri nasıl düşürebileceği ve karlılığı nasıl artırabileceği
Özellikler

Atık azaltmanın işletmeniz için maliyetleri nasıl düşürebileceği ve karlılığı nasıl artırabileceği

Nessan Cleary, işletmelerin enerji tüketimini azaltarak, geri dönüşümü iyileştirerek ve en önemlisi personeli bu yeni politikaları uygulamaya motive ederek daha sürdürülebilir hale gelerek karlarını nasıl artırabileceklerini açıklıyor.

27-11-2024
Yeni sürdürülebilirlik paydaşlarına hangi soruları sormalısınız?
Özellikler

Yeni sürdürülebilirlik paydaşlarına hangi soruları sormalısınız?

Steve Lister, 2024'te gelecek sürdürülebilirlik paydaşlarını ele alıyor ve onlara sorulması gereken hayati soruları keşfediyor. Değişen bir ortamda, proaktif katılım anahtardır. Yeni ortakların hedefleriyle nasıl uyum sağlayacağınızı ve değişen beklentilerle nasıl başa çıkacağınızı öğrenin, böylece kuruluşunuzun çevresel ve sosyal sorumluluğun ön saflarında kalmasını sağlayın.

25-11-2024