Yeni sürdürülebilirlik paydaşlarına hangi soruları sormalısınız?

Steve Lister, 2024'te gelecek sürdürülebilirlik paydaşlarını ele alıyor ve onlara sorulması gereken hayati soruları keşfediyor. Değişen bir ortamda, proaktif katılım anahtardır. Yeni ortakların hedefleriyle nasıl uyum sağlayacağınızı ve değişen beklentilerle nasıl başa çıkacağınızı öğrenin, böylece kuruluşunuzun çevresel ve sosyal sorumluluğun ön saflarında kalmasını sağlayın.

Sürdürülebilirlik Paydaşlarının Gelişen Manzarası

Silolanmış sürdürülebilirlik departmanının geleneksel kavramı hızla modası geçiyor. Çevresel ve sosyal kaygılar yoğunlaştıkça, daha geniş bir paydaş yelpazesi artık sürdürülebilir girişimleri yönlendirmenin ayrılmaz bir parçası haline geliyor. Bu değişim, anlamlı etki elde etmek için departmanlar arası iş birliğinin elzem olduğu daha bütünsel bir yaklaşımı gerekli kılıyor. Bu, özellikle kurumsal sürdürülebilirlik stratejilerini şekillendirmede giderek daha önemli bir rol üstlenen Baş Sürdürülebilirlik Görevlileri (CSO'lar) gibi yeni paydaşların ortaya çıkmasıyla daha da geçerli hale geliyor.

Bu C-suite yöneticileri, ürün geliştirmeden tedarik zinciri yönetimine ve baskı tedarikine kadar sürdürülebilirliği işletmenin her yönüne denetlemek ve entegre etmekten sorumludur. Geleneksel rollerin ötesinde, çeşitli departmanlar artık sürdürülebilirlik yolculuğunda kilit oyuncular olarak kabul edilmektedir. Bu paydaşlarla etkileşim kurarak, kuruluşlar bir sürdürülebilirlik kültürü oluşturabilir, yenilikçi çözümler belirleyebilir ve riskleri azaltabilir.

C-Suite/Üst Yönetim

C-suite yöneticileri, sürdürülebilirlik hedefleri de dahil olmak üzere kuruluşun stratejik yönünü belirler. Kaynakların tahsisi, sürdürülebilirlik girişimlerine öncelik verilmesi ve hesap verebilirliğin sağlanması için taahhütleri hayati önem taşır. Sorulması gereken temel sorular şunlardır:

• Şirketin sürdürülebilirliğe ilişkin uzun vadeli vizyonu nedir?
• Sürdürülebilirlik, genel iş stratejisi ve finansal hedeflerle nasıl örtüşüyor?
• Gelecek mali yıl için en önemli üç sürdürülebilirlik önceliği nedir?
• Sürdürülebilirlik performansı nasıl ölçülecek ve teşvik edilecek?

Sürdürülebilirlik Direktörleri

Sürdürülebilirlik yöneticileri, kuruluş içinde sürdürülebilirliğin şampiyonlarıdır. Sürdürülebilirlik stratejileri geliştirir ve uygular, ilerlemeyi izler, performans hakkında rapor verir ve basılı pazarlamada kullanılan materyalleri inceler. Sorulması gereken temel sorular şunlardır:

• Kuruluşun karşı karşıya olduğu en önemli sürdürülebilirlik zorlukları nelerdir?
• Sürdürülebilirliği günlük operasyonlarımıza ve karar alma sürecimize nasıl entegre edebiliriz?
• Sürdürülebilirlik ilerlemesini ölçmek için kullanılan temel performans göstergeleri (KPI'lar) nelerdir?
• Sürdürülebilirlik verilerinin toplanmasının doğruluğunu ve verimliliğini artırmak için nasıl iş birliği yapabiliriz?

Satış ve Pazarlama

Satış ve pazarlama ekipleri müşterilerle doğrudan etkileşim kurar ve sürdürülebilirlik faktörlerine dayalı olarak baskı satın alma kararlarını etkileyebilir. Sorulması gereken temel sorular şunlardır:

• Sürdürülebilirlik mesajlarını basılı pazarlama kampanyalarına ve satış konuşmalarına nasıl dahil edebiliriz?
• Sürdürülebilir baskı, pazarlama aktiviteleri ve hizmetler konusunda müşterilerin beklentileri nelerdir?
• Pazardaki ortaya çıkan sürdürülebilir baskı trendlerini nasıl belirleyip bunlardan nasıl yararlanabiliriz?
• Sürdürülebilir baskı ürünleri ve basılı ambalajlar geliştirmek için nasıl iş birliği yapabiliriz?

İnsan Kaynakları ve Finans

İK ve finans ekipleri, yetenekleri çekme ve elde tutma, maliyetleri yönetme ve bilinçli yatırım kararları alma konusunda önemli roller oynar. Sorulması gereken temel sorular şunlardır:

• Sürdürülebilirliği çalışan işe alımı, eğitim ve gelişim programlarına nasıl entegre edebiliriz?
• Sürdürülebilirlik girişimlerinin hem maliyet hem de potansiyel tasarruf açısından finansal etkileri nelerdir?
• Sürdürülebilirlik projelerinin yatırım getirisini (YG) nasıl ölçebiliriz?
• Çalışanların tazminat ve teşviklerini sürdürülebilirlik hedefleriyle nasıl uyumlu hale getirebiliriz?

Operasyonlar ve Lojistik

Operasyon ve lojistik ekipleri, enerji tüketimi, atık üretimi ve tedarik zinciri yönetimi dahil olmak üzere işletmenin günlük operasyonlarından sorumludur. Sorulması gereken temel sorular şunlardır:

• Operasyonlarımızda enerji verimliliği ve atık azaltımı açısından en büyük fırsatlar nelerdir?
• Tedarik ve nakliye dahil tedarik zincirimizin sürdürülebilirliğini nasıl iyileştirebiliriz?
• İklim değişikliğinin operasyonlarımız açısından potansiyel riskleri ve fırsatları nelerdir?
• Çevresel ayak izimizi azaltmak için yenilikçi teknolojiler ve uygulamaları hayata geçirmek üzere nasıl iş birliği yapabiliriz?

Tedarik

Tedarik ekipleri, baskı hizmeti sağlayıcıları, malzemeler, tedarikçileri yönetme ve baskı atıklarını azaltma dahil olmak üzere tedarik zincirinin sürdürülebilirliği üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Sorulması gereken temel sorular şunlardır:

• Güçlü sürdürülebilirlik uygulamalarına sahip tedarikçileri nasıl belirleyip seçebiliriz?
• Tedarikçi seçimi ve değerlendirmesinde temel sürdürülebilirlik kriterleri nelerdir?
• Baskı, paketleme ve taşımacılığın çevresel etkisini azaltmak için nasıl iş birliği yapabiliriz?
• Sürdürülebilir baskı tedarikinde ortaya çıkan trendler nelerdir ve bu trendlerin önünde nasıl kalabiliriz?

2024'te Ortaya Çıkan Sürdürülebilirlik Paydaşları

Sürdürülebilirlik manzarası gelişmeye devam ederken, yeni paydaşlar inovasyonu ve hesap verebilirliği yönlendirmek için ortaya çıkıyor. 2024'te izlenecek bazı önemli yeni paydaşlar şunlardır:

• Yatırımcılar ve Finans Analistleri: Bu paydaşlar, şirketlerin ESG performansını ve bunun uzun vadeli finansal değer üzerindeki etkisini giderek daha fazla inceliyorlar.
• Düzenleyiciler ve Politika Yapıcılar: Hükümet organları sürdürülebilir uygulamaları teşvik etmek için daha sıkı düzenlemeler ve teşvikler yürürlüğe koyuyor.
• Tüketiciler ve Müşteriler: Tüketiciler sürdürülebilirlik konularında giderek daha fazla bilinçleniyor ve değerleriyle uyumlu ürün ve hizmetler talep ediyor.
• Teknoloji Sağlayıcıları: Teknoloji, veri analitiğinden otomasyona kadar sürdürülebilirlik girişimlerinin etkinleştirilmesinde önemli bir rol oynayabilir.

Önemli Noktalar

• Sürdürülebilirlik artık tek başına bir işlev değil; tüm departmanların işbirliğini gerektiren temel bir iş zorunluluğudur.
• Paydaşları uyumlu hale getirmek ve kolektif eylemi yönlendirmek için etkili iletişim ve katılım esastır.
• Doğru soruları sorarak ve açık diyaloğu teşvik ederek baskı hizmeti sağlayıcıları sürdürülebilir baskı girişimlerinin tüm potansiyelini ortaya çıkarabilirler.

Hızla değişen bir dünyada rekabetçi ve dirençli kalmak için ortaya çıkan baskı ve malzeme trendleri hakkında bilgi sahibi olmak ve yeni paydaşlarla etkileşim kurmak hayati önem taşımaktadır.