Die belangrikheid van outomatisering en digitalisering in tekstieldrukwerk

Die Procedes Group is een van die grootste organisasies in tekstieldrukwerk. Outomatisering en digitalisering speel 'n sleutelrol hierin. Sonja Angerer praat met Besturende Direkteur Alexander Beilken en bespreek hoe die maatskappy gesetel in Lemwerder dit reggekry het.

" Procedes Chenel Beilken Digital Printing is 'n ware pionier van digitale drukwerk." sê Alexander Beilken, "Aangesien die maatskappy in 1990 gestig is, kan sy wortels teruggevoer word na 1919, na die Beilken seilmakery fabriek." Daarom is dit nie 'n verrassing dat Procedes in digitale tekstieldrukwerk gespesialiseer het nie. Die groep is nou oor ses plekke versprei, waarvan een sedert 2020 in die VSA is: Procedes LLC in Chicago .

"As jy regtig in die Verenigde State sake wil doen, moet jy jou eie produksie daar hê," is Beilken oortuig. Die sake-ekonoom het in 2016 die bestuur by sy pa, Berend Beilken, oorgeneem. Hy was net 26 jaar oud. Sedert die middel 1990's spesialiseer Procedes in tekstieldrukwerk in die projekbesigheid.

“Tot vandag toe is ons hoofsaaklik gefokus op die geleentheid- en beurskonstruksiebedryf. In die verlede het dit dikwels baie groot beursprojekte van bekende maatskappye behels. Dit het beteken dat ons soms vir weke of selfs maande vir slegs 'n paar kliënte gewerk het. Die verdere verwerking van tekstielafdrukke was nog altyd 'n stryd. Baie handewerk deur bekwame personeel was hier nodig. Dis hoekom sowat 40 van ons 240 werknemers vandag nog in die naaldwerkafdeling werksaam is.”

Beilken het gesien dat sulke projekbesigheid aansienlike afhanklikheidsrisiko's inhou. Boonop is die opsies vir die vaartbelyning van prosesse aansienlik beperk vir individuele items. “Ek het dus konsekwent die maatskappy se koers na outomatisering en digitalisering begin inslaan. Vandag lewer ons elke jaar 30 000 - 40 000 tekstieldrukbestellings af. Ons hoofmark is Sentraal-Europa, maar die VSA ontwikkel ook goed. Sonder konsekwente outomatisering en digitalisering sou dit nie moontlik wees met ons arbeidsmag nie.”

ONDERSKRIF: Alexander Beilken het die bestuur van die Procedes-groep in 2016 oorgeneem op die ouderdom van net 26. Beeldkrediet: Procedes.

Outomatisering: betrek jou werknemers

"Op die ouderdom van 22 het ek reeds 'n beginonderneming, Procedes Square, gestig, wat nou Procedes ID-interieurontwerp is," sê hy. “Met ’n aanvang soos dié begin jy van voor af, dus sonder nalatenskapkwessies, maar ook sonder ’n groot kapitaalbasis en werknemersbasis. By Procedes ID het ons van die begin af staatgemaak op konsekwente digitalisering en die grootste moontlike outomatisering.

Ek het ook geleer dat dit nie net oor tegniese prosesse gaan nie. Jy moet elke werknemer in die maatskappy betrokke kry. Digitalisering en outomatisering, hetsy in tekstieldrukwerk of elders, behoort voordele vir almal te bied. Jy moet verwagtinge bestuur, maar die belangrikste is dat jy 'n werklike verbetering in werksomstandighede moet skep. Dit werk net as jy permanent in opleiding en verdere onderwys belê. Sulke konsekwente veranderingsbestuur kos ook baie geld. In onlangse jare het ons by Procedes 'n 6-syfer-bedrag in verdere opleidingsmaatreëls vir bestuur en personeel belê.”

Saam met ’n moderne, waarderende bestuurskultuur het die outomatiserings- en digitaliseringsmaatreëls by Procedes daartoe gelei dat die maatskappy tans geen probleme met ’n tekort aan geskoolde werkers het nie. "Ons het baie werknemers in kliëntediens en administrasie wat heeltemal of gedeeltelik op afstand werk," sê Beilken.

ONDERSKRYWING: Elke stap van die werkvloei, byvoorbeeld digitale sny, word in die sagteware gekarteer. Beeldkrediet: Proses.

Gebruik standaard sagteware vir tekstieldrukwerk

Die beginpunte vir digitalisering by Procedes was geïsoleerde oplossings met standaardsagteware, byvoorbeeld van Durst, Caldera of Enfocus. Dit het aanvanklik gelei tot "Traffic Light", 'n sagteware wat in produksie en deur kliëntedienswerkers gebruik is. Tien jaar gelede het dit net die verwerkingstatus van 'n projek gedokumenteer. Vandag word die hele produksieproses gedigitaliseer via die self-ontwikkelde projekbestuurder.

Procedes het nou ook sy eie afdeling wat die instandhouding en verdere ontwikkeling van die interne outomatiseringsoplossing bestuur. “Ons gebruik die API’s van moderne standaardsagteware en kombineer dit met Javascript en ander oplossings om ’n komplekse werkvloei met sy eie voorkant te skep. “Vandag wissel dit van die voorbereiding van aanbiedinge en die nagaan van klantdata tot produksie, verdere verwerking en logistiek,” verduidelik Beilken. Tot op hede het die maatskappy 'n 7-syfer-bedrag in sagteware en programmeringsdienste belê.

Om te verhoed dat die sagteware te verwarrend raak, is die vertoning rolgebaseer. Dit beteken dat byvoorbeeld naaldwerksters net hul volgende bestellings kan sien, maar logistieke werknemers weet presies watter pakkies vandag die huis moet verlaat. Daar is produksiebeheer, maar ook klassieke MIS/ERP-aansigte. Selfs na-berekening of produkontwikkeling kan gerasionaliseer word deur die inligting wat op hierdie manier ingesamel word, te gebruik. "Ons beplan om in die toekoms toenemend kunsmatige intelligensie vir data-analise te gebruik," sê hy.

"Ons werk konsekwent in produksie tot drie skofte elke dag," sê Alexander Beilken. “’n Bestelling word indien moontlik soggens gedruk en laatmiddag verpak. Dit beteken ons het min stoorplek nodig en kan altyd vir kliënte dadelik vertel waar hul bestelling is. By Procedes verkoop ons immers nie net afdrukke nie, maar bowenal die sekuriteit dat dit op die regte plek op die regte tyd vir die kliënt sal wees.”

ONDERSKRIF: Sublimasie- en UV-afdrukke word in Lemwerder vervaardig, bv met die Durst P5 510. Beeldkrediet: Procedes.

Outomatisering van produksie

So 'n konsekwent gedigitaliseerde werkvloei vereis egter meer as net sagteware. Tekstieldrukbestellings vir Europa word in Lemwerder en Keulen vervaardig. Ander plekke in die groep het byvoorbeeld op plaatdrukwerk of advertensietegnologie gefokus. Slegs sublimasie of UV-direkte druk word vir tekstiele gebruik. Produksie vind plaas op robuuste industriële masjiene met 'n drukwydte van tot vyf meter.

"Ons konsentreer op ons standaardmateriaal, wat ons in groot hoeveelhede kan koop. Dit beteken ons het net 'n bietjie tyd nodig vir rolveranderings, en die instellings hoef selde tydens verdere verwerking verander te word. Ons gedrukte produkte is deurgaans geoptimaliseer vir ons eie pype. en raamprofiele Baie van ons kliënte gebruik dit al jare vir hul uitstallings. Dit help ook om die ekologiese voetspoor in uitstallingskonstruksie te verminder.

Digitalisering in Duitsland? Dit gebeur!

Dit is verstommend dat die kombinasie van outomatisering en digitalisering so goed by Procedes werk. Duitsland en sy werknemers word as taamlik skepties oor digitale prosesse beskou. “Dit lyk vir my of dit dikwels te wyte is aan die feit dat daar nie aan die span se verwagtinge voldoen word nie, en sagteware word te veel aangepas by die maatskappy se eie, nie-gestandaardiseerde prosesse,” sê Alexander Beilken.

"As outomatisering en digitalisering daartoe lei dat werksprosesse gekondenseer word, werknemers afgelê word, of 'n werkvloei eenvoudig nie meer werk nie, dan skep dit weerstand. Konsekwente veranderingsbestuur en 'n positiewe maatskappykultuur waarin elke werknemer gewaardeer word, dra by tot die sukses van outomatisering. en digitalisering in tekstieldrukwerk."

Om die nuutste inhoud te ontdek wat 'n wye verskeidenheid sektore dek, insluitend tekstieldrukwerk , sagteware en outomatisering, teken aan vir FESPA se gratis maandelikse nuusbrief FESPA World beskikbaar in Engels, Spaans en Duits.