Jak eticky řídit svůj dodavatelský řetězec

Zde je návod, jak implementovat efektivní řízení dodavatelského řetězce pro komerční výhody, ale také pro dodržení environmentálních, sociálních a governance standardů (ESG).

Řízení dodavatelského řetězce se stalo klíčovým aspektem plánování pro tiskové profesionály. Náš průmysl silně závisí na bezproblémovém toku surovin a distribučních sítích. Řízení dodavatelského řetězce je kritickou součástí obchodní strategie. Pro polygrafický průmysl zajišťuje efektivní seřazování dodavatelského řetězce hladký provoz a může také výrazně pomoci při plnění norem ESG.

Dodavatelský řetězec v polygrafickém průmyslu může sahat od dodavatelů surovin až po distribuční kanály, montáž, balení, logistické partnery a dokonce i služby zákazníkům. Pochopením a řízením těchto prvků získáte významné komerční výhody a zároveň přispějete k širším společenským cílům, jako je udržitelnost a etické výrobní postupy.

Význam ESG v řízení dodavatelského řetězce

Efektivní řízení dodavatelského řetězce v polygrafickém průmyslu by mělo v ideálním případě zohledňovat společenské důsledky jeho provozu. To zahrnuje řešení problémů, jako je vykořisťování, moderní otroctví a dopady na životní prostředí. Společnosti se stále více zaměřují na faktory ESG, aby se přizpůsobily moderním očekáváním spotřebitelů i regulačním požadavkům. Neupřednostnění ESG může vést k reputačním rizikům a finančním dopadům.

Například nedávný skandál týkající se společnosti Tesco upozornil na nebezpečí ignorování úvah o ESG. Bylo zjištěno, že pracovníci v Thajsku vyrábějící džíny pro Tesco byli uvězněni v podmínkách nucené práce, což vedlo ke značnému odporu proti značce. Tento případ podtrhuje důležitost zajištění dobré provenience produktů a poškození pověsti, které může vzniknout v důsledku neřešení problémů ESG. Spotřebitelé stále více požadují transparentnost a etické postupy od společností, které podporují, a mohou být velmi hlasití, když vidí špatné praktiky dodavatelského řetězce.

Soulad s globálními cíli

Tiskový průmysl může také významně přispět k dosažení cílů OSN pro udržitelný rozvoj (SDGs), jejichž cílem je řešit globální problémy, jako je chudoba, nerovnost a změna klimatu. Klíčovými aspekty cílů udržitelného rozvoje, které mohou podniky začlenit do svých strategií řízení dodavatelského řetězce, jsou například podpora rovnosti žen a mužů a vytváření pracovních příležitostí.

Implementace řízení dodavatelského řetězce zaměřeného na ESG nejen pomáhá společnostem sladit se s globálními cíli, ale také zvyšuje jejich konkurenční výhodu. Ukázalo se, že zákazníci častěji podporují značky, které prokazují závazek k udržitelnosti a etickým praktikám.

Jaká jsou rizika v řízení dodavatelského řetězce?

Poskytovatelé tisku čelí v této oblasti několika rizikům. Identifikace a zmírnění těchto rizik je zásadní pro udržení efektivního provozu a zajištění souladu se standardy ESG.

Přírodní katastrofy, politická nestabilita a pandemie mohou narušit dodavatelské řetězce, což vede ke zpožděním a zvýšeným nákladům. Pandemie COVID-19 upozornila na zranitelnosti v globálních dodavatelských řetězcích, které ovlivňují dostupnost surovin a dopravy.

Kromě toho může být náročné zajistit konzistentní kvalitu v celém dodavatelském řetězci, zejména při jednání s více dodavateli. Rozdíly v kvalitě mohou vést k nespokojenosti zákazníků a zvýšeným nákladům v důsledku přepracování nebo vracení zboží.

Chybné řízení dodavatelského řetězce může vést k selhání dodržování předpisů. Polygrafický průmysl podléhá různým předpisům souvisejícím s dopadem na životní prostředí a pracovními postupy. Nedodržení těchto předpisů může mít za následek pokuty, právní problémy a, jak již bylo řečeno, poškození dobrého jména.

Zajištění toho, že materiály a produkty jsou získávány eticky, je významnou výzvou. Společnosti musí ověřit, že dodavatelé dodržují etické pracovní postupy a ekologické normy, což může být obtížné monitorovat napříč složitými dodavatelskými řetězci.

A konečně, změny v nákladech na suroviny, práci a dopravu mohou ovlivnit celkovou ziskovost. Nestálé ceny materiálů, jako je inkoust, papír a další substráty, mohou ovlivnit váš konečný výsledek a vyžadovat, aby tiskové společnosti upravily své ceny, což bude mít vedlejší efekty.

Kompenzace rizik v řízení dodavatelského řetězce

Několik strategií a produktů může pomoci tiskovým společnostem efektivně řídit výše uvedená rizika.

1. Využití technologie : Implementace softwaru pro řízení dodavatelského řetězce může poskytnout lepší přehled a kontrolu nad operacemi dodavatelského řetězce. Tyto nástroje, jako je Sedex Analytics , Logiwa nebo Magaya , pomáhají společnostem sledovat úrovně zásob, monitorovat výkon dodavatelů a předvídat potenciální narušení.

2. Partnerství s externími odborníky : Zapojení externích partnerů, jako jsou organizace etického obchodu a konzultanti pro řízení dodavatelského řetězce, může společnostem pomoci identifikovat a zmírnit rizika. Například známý poskytovatel Sedex má dobré výsledky v oblasti odpovědného získávání zdrojů a transparentnosti dodavatelského řetězce, což vám pomáhá obchodovat eticky a zároveň plnit vaše cíle společenské odpovědnosti.

3. Provádění etických auditů : Provádění pravidelných auditů dodavatelů může pomoci zajistit shodu s nezbytnými standardy. Tyto audity mohou posoudit pracovní postupy, dopad na životní prostředí a shodu s předpisy a poskytnout cenné poznatky pro zlepšení postupů dodavatelského řetězce. Audity se obvykle dělí na systémové, procesní, produktové a compliance.

4. Diverzifikace dodavatelů : Spoléhat se u kritických materiálů na jediného dodavatele může být riskantní. Diverzifikací své dodavatelské základny mohou společnosti snížit dopad výpadků a zajistit stabilní dodávky materiálů.

5. Školení a rozvoj : Poskytování příležitostí školení a rozvoje zaměstnancům zapojeným do řízení dodavatelského řetězce může zlepšit jejich dovednosti a zlepšit rozhodování. Dobře vyškolení zaměstnanci jsou lépe vybaveni k identifikaci a řešení potenciálních rizik. Ve Spojeném království nabízí CIPS základní a pokročilé certifikáty v oblasti nákupu a dodávek a například diplom.

Komerční výhody efektivního řízení dodavatelského řetězce

Optimální řízení dodavatelského řetězce nabízí tiskovým společnostem řadu komerčních výhod. Optimalizací operací dodavatelského řetězce mohou společnosti dosáhnout lepšího cashflow, spolehlivějších dodavatelů a vyšší spokojenosti zákazníků.

Zefektivnění operací dodavatelského řetězce může snížit náklady na držení zásob a zlepšit cash flow. Společnosti mohou tyto úspory reinvestovat do plánů růstu, marketingu nebo je přenést na zákazníky.

Navázání pevných vztahů s dodavateli může vést ke spolehlivějším dodávkám a lepší kvalitě produktů. Konzistentní kvalita a včasné dodávky zvyšují spokojenost zákazníků a měly by také snížit návratnost.

Výhody se rozšířily i na zákazníky. Upřednostněním ESG a udržitelnosti v řízení dodavatelského řetězce mohou společnosti splnit očekávání zákazníků ohledně etických a udržitelných produktů. Spokojení zákazníci se s větší pravděpodobností stanou opakovanými kupujícími a zastánci značky.

Společnosti, které prokáží závazek k udržitelnosti a etickým praktikám, se mohou na trhu odlišit. Tato konkurenční výhoda může vést ke zvýšení podílu na trhu a věrnosti značce.

Řízení dodavatelského řetězce v polygrafickém průmyslu je komplexním, ale zásadním aspektem obchodních operací. Zaměřením se na úvahy ESG a využitím technologií a partnerství mohou společnosti řídit rizika a zlepšit svou konkurenční pozici. I když to může být náročné, výhody jsou značné.