Jak se držet nejlepších zaměstnanců

Lidé, které najmete, mohou být rozdílem mezi úspěchem a neúspěchem. Jak mohou menší PSP najímat a udržet si ten nejlepší talent?

Nábor je pro malé tiskové společnosti jedinečnou výzvou. Vaši zaměstnanci jsou důležitou součástí vašeho úspěchu, v mnoha ohledech více než u větších společností. Pokud jste malá operace, jeden zaměstnanec může tvořit významnou část vaší pracovní síly, zatímco ve velkém byznysu to může být malý kolečko ve velkém kole. Výkon této osoby je tedy mnohem vlivnější a lze ji cítit ostřeji. Jak tedy zajistíte, že získáváte ty nejlepší lidi a - stejně důležitě - je udržujete?

Konkurence

Kromě mezd jsou střední a velké podniky schopny svádět zaměstnance s celou řadou pobídek. Od důchodů přes možnosti školení, zdravotní pojištění po dovolenou, stolní tenis až po večírky „koktejlových klubů“, mají rozsah a finance na to, aby dělali věci, které malé podniky budou mít potíže.

Ne každý chce pracovat pro velkou společnost. Využijte to ve svůj prospěch

Není to jen balíček, který nabízejí, ale také to, jak vypadají svým budoucím pracovníkům. Velké společnosti mohou nabídnout příležitosti pro práci s většími klienty, často jmény domácností, a pro práci v rozsáhlých týmech. Mají také firemní značku a estetiku, která může obrátit některé hlavy. Jak soutěžíte?

Malý je krásný

Práce v malých společnostech znamená, že nejste hluboce, ale můžete pracovat v mnohem širším spektru úkolů a poznat společnost a její podnikání jako celek. Ne každý chce pracovat také pro velkou společnost, takže ji využijte ve svůj prospěch. Vyzkoušejte ty, kteří chtějí pracovat v otevřených dveřích, s rychlou odpovědností a zvyšováním kvalifikace, kde si všichni navzájem rozumí, a existuje jasná cesta k kariérnímu postupu.

Pro každého zaměstnance, který přijme firemní pocit velké společnosti, je tu ten, kdo chce něco jednoduššího, s menší hierarchií. Vaše firma by mohla mít lepší pozici, aby mohla mít přímější dopad na úspěch - zejména pokud povzbuzujete a podněcujete sdílení nápadů.

Zaměstnanci můžete také pomoci mít užší vztahy se zákazníky, než by měli ve větší organizaci, a využít tak co nejvíce lidí. Přímá pomoc zákazníkům a získávání pozitivní zpětné vazby od nich je přesně odměnou, která může změnit některého z vašich zaměstnanců. Stručně řečeno, využijte co možná nejvíce z toho, že menší mohou být lepší - hbitá společnost může být také hbitá zaměstnavatele.

Zavádění pobídek

Můžete představit své vlastní pobídky, postavené na tom, že jsou užitečnější než bowlingové noci a páteční šaty. Některé z nich jsou tak jednoduché, jako kdybyste správně pracovali a jednali s vašimi zaměstnanci s úctou - povzbuzujte je, aby přestali, dovolte jim, aby čerpali svůj příspěvek na dovolenou. Společnosti, které příliš silně řídí své zaměstnance a odepírají zaměstnancům jejich základní pracovní práva, bude pro jejich přijímání a udržení obtížnější. Dobré zacházení se svými zaměstnanci a pochvaly, kde jejich náklady nic nestojí a mohou to zásadně změnit. Pravidelně sledujte, jak se daří, a stanovte oblasti pro zlepšování a školení - pracovníci rádi cítí, že jsou ve vašich plánech.

Dejte svým zaměstnancům dosažitelné odměny a každodenní úctu a bude to mít dopad

Můžete také nabídnout finanční pobídky pro nápady, které mají dopad na podnikání, bonusové dny volna za překročení cílů a flexibilní hodiny. Pokud chcete nabízet finanční pobídky, můžete si svázat bonusy s výkonem - tak se nebudete zavázat k výplatě, pokud zaměstnanec nedodá. Pokud ano, je to win-win.

Pokud máte rozpočet, s nímž můžete hrát, můžete zvážit výhody, jako jsou slevy v tělocvičně, ale pokud ne, pak můžete i přesto učinit své pracovní prostředí příjemným místem pro práci.

Dejte svým zaměstnancům realistické odměny a každodenní úctu a bude to mít dopad. Spojení šťastného pracoviště a reputace dobrého zaměstnavatele usnadňuje budoucí nábor.

Nábor kreativně

Pokud je hledání spolehlivých zaměstnanců na plný úvazek, kteří se drží kolem, náročné, existují další možnosti. Pokud chcete flexibilitu cen, napojte se na nezávislý trh. Díky agenturám může být složité zavést firemní kulturu, ale mohou pomoci s náhlými uptiky v podnikání nebo v případě, že budete potřebovat další pár rukou v krátkém čase, školení však může být problémem. Znamená to také, že pokud dojde k poklesu nebo ke konci smlouvy, nejste příliš zaměstnaní. A nic nebrání tomu, aby se agentura nebo nezávislý pracovník později stal stálým zaměstnancem.

Rekrutujte kreativně a zvažte potřeby vašeho podnikání. Všechny podniky vyžadují rovnováhu mezi staršími zaměstnanci s rezervou zkušeností a mladšími, s nadšenými taškami a důvtipným online, takže ani slevu.

---

Čtyři způsoby, jak udržet zaměstnance šťastnými ... a produktivními

• Realistické odměny
• Denní respekt
• Zavést pobídky
• Pracovní pohoda

---