Christophe Aussenac, další prezident FESPA

Zakládající ředitel ATC Groupe a další prezident FESPA - který se má chopit funkce v říjnu - s námi Christophe Aussenac mluví o své vizi tisku, minulosti, současnosti a budoucnosti.

Kdy jste poprvé držel stěrku?

Naučil jsem se nové slovo: stěrka! Ve Francii tomu říkáme raclette, jako sýr. Když jsem měl 25 let, vybavil jsem svou první stěrku a začal jsem podnikat. Ráno jsem navštívil zákazníky a odpoledne jsem byl ve své dílně a vyráběl, co si objednali.

Ale moje první práce byla jako prodavač v reklamní společnosti. Tam jsem potkal sítotisk a uvědomil jsem si, že se mi to líbí - bylo to technické, bylo to kreativní a zahrnovalo to trochu reklamy. Zeptal jsem se ho, jestli potřebuje prodavače pro svou společnost. Udělal to, takže jsem zůstal pár let s jeho společností a pak jsem pokračoval v založení své vlastní.

Christophe předvádí svůj první vinylový aplikátor

Kdy jste si uvědomili, že jste našli práci, která by se stala celoživotní vášní?

Velmi brzy. Kvůli té vášni jsem začal podnikat a hned na začátku jsem věděl, že to bude moje celoživotní dílo.

Christophe s inovátorem sítotisku Michelem Cazou

Ve kterých případech jste se cítili nejvíce privilegovaní?

Být podnikatelem znamená být zcela svobodný. Nemám šéfa, můžu si dělat, co chci - i když banka samozřejmě vždy požaduje. Naším cílem je být úspěšný, ale můžeme dělat, co chceme, kdy chceme - pro mě je to známka úspěšného života.

Pokud jste nyní začali podnikat, mohli byste být opět úspěšní nebo se svět tisku stal příliš specializovaným?

S internetem, web-to-print a všemi dalšími komunikačními příležitostmi je dnes tolik možností. Mladý člověk v tomto oboru může být dnes mnohem úspěšnější než já - pokud tyto příležitosti využije. Je to jen otázka motivace.

Jaká je hodnota vaší zkušenosti jako tiskárny patřící do FESPA?

Nejdůležitější součástí členství ve FESPA je příležitost setkávat se s lidmi a poučit se ze zkušeností ostatních členů a dalších zemí. Jsem také prezidentem francouzské asociace FESPA a abych přesvědčil budoucí členy, řekl jsem, otevřete svou mysl - s FESPA můžete jít do celého světa. Není to jen z obchodních důvodů, ale můžete se učit od ostatních lidí, vidět, co se děje v jiných zemích a setkávat se s lidmi. V tomto ohledu je FESPA jedinečná.

Máte pocit, že jste jako tiskárna světové úrovně v komunitě FESPA, federace stále stejně relevantní jako před narušením obchodních sítí internetem?

Internet změnil způsob, jakým komunikujeme, ale nic nenahradí setkání mezi lidmi a nezmění to naši rodinu FESPA. Tento výraz „rodina FESPA“ používáme hodně, ale je to tak. Působíme na konkurenčních trzích, kde potřebujeme chránit duševní vlastnictví. Existuje však mnoho příležitostí k porovnání poznámek a vytváření partnerství a aliancí, které nám dávají konkurenční výhodu.

Jaká je budoucnost v prostředí post-COVID pro velkoformátový digitální tisk při výrobě reklamy, balení automobilů a dekorativních značek?

Události tvořily asi 50% našeho podnikání před COVID, takže během uzamčení jsme byli neuvěřitelně tichí - tak tichí, že jsme se obávali situace - ale pochopili jsme, že budeme muset přijít na způsob, jak řídit budoucnost a znovu objevit budoucnost naše společnost.

Udělali jsme několik důležitých rozhodnutí: nová komunikace ve společnosti a nová správa systému. Zachovali jsme naše průmyslové podnikání a podnikání v oblasti balení automobilů, které zůstalo stabilní, a naše výroba produktů pro dekoraci interiérů dokonce trochu vzrostla, protože lidé v uzamčení měli čas soustředit se na věci, jako jsou jejich domovy. Pro mě bylo nejdůležitější zachovat naše lidské vztahy se zaměstnanci.

Proč jste zůstali tak věrní tiskárnám EFI? Co umožňují vaší firmě nabídnout?

Zůstali jsme v EFI, protože s námi vždy velmi úzce spolupracovali. Slibují nám nové, inovativní materiály každé dva roky. Jejich produkty nám opravdu nabízejí to, co chceme: rychlost, kvalitu a rozumnou cenu.

Kancelář ATC v Rillieux-la-Pape, mimo Lyon

Náš první stroj EFI VUTEk jsme koupili v roce 2000 a od té doby jsme od EFI zakoupili přibližně 14 tiskařských strojů. Když jeden z našich strojů příliš zestárne, EFI vždy nabídne velmi dobrý finanční návrh, který jej nahradí. Pokud utrácíte stovky tisíc eur aktualizací tiskových strojů někdy tři nebo čtyři roky, potřebujete k tomu velmi dobrého partnera.

Kde vidíte výhody kombinování procesů, jako je obrazovka a digitální, v tomto odvětví?

Pro sítotiskárny před 15 lety bylo velmi obtížné přijmout novou digitální technologii, protože se to zdálo tak nemožné pochopit a tak odlišné od toho, co jsme měli. Mnoho sítotisků říkalo, že to nebude fungovat, nebylo to možné, digitální pro ně nebylo, protože byli silnější, když to dělali tradičním způsobem. Mnoho z nich neinvestovalo do digitálu, protože v té době nebylo zřejmé, že to bude cesta budoucnosti - digitální tisk byl pomalý a kvalita nebyla tak dobrá. Abychom však mohli uvažovat o budoucnosti, musíme pochopit a přijmout inovace.

Jak si vaše společnost udržela své základní hodnoty a zároveň se stala ekologičtější?

Na udržitelnosti pracujeme již 15 let. Tehdy jsem říkal, že jsem nevěděl, jestli lidé vůbec vědí, jak se píše slovo udržitelnost, protože to byl tak vzácný koncept.

Jednoho dne jsem seděl v autě a poslouchal rádio o udržitelnosti a ekologii. V tu chvíli jsem si uvědomil, že pracuji ve velmi relevantním oboru, protože tiskneme velmi velkoformátové produkty na PVC bannery s solventním inkoustem pro krátkodobé použití. V tu chvíli jsme se nedívali do budoucnosti. Chtěl jsem vědět, jak bychom mohli znovu představit budoucnost naší společnosti s udržitelností v jejím jádru. Informoval jsem své dodavatele a partnery, že mým cílem bylo pokročit k ekologickému řešení. Mnoho z nich uvedlo, že mají stejné cíle.

Uspořádal jsem tedy několik zelených snídaní s názvem „Eco Attitude“, kde se mohlo o problému sejít 40 společností. Tehdy jsme neměli žádné knihy ani zdroje o udržitelnosti - na začátku bylo velmi těžké vědět, co dělat. Tehdy jsme vyvinuli závazek k udržitelnosti, i když to narušilo podnikání. Byli jsme si vědomi, že by to mohlo způsobit významné narušení a zásadní přeladění naší společnosti, které by vyžadovalo investice, aby se dočkalo dlouhodobých výhod.

Výzvou pro každou společnost je ekologizovat výrobky, ale zůstat konkurenceschopná z hlediska ceny. Toho lze dosáhnout, i když musíte akceptovat, že s přizpůsobením se novému paradigmatu bude existovat určité zvýšené riziko.

Automobily zabalené ATC na Tour de France v roce 2017

Hodnotu můžete získat prodejem odpadu - nepřináší mnoho peněz, ale přispívá. Vaše výrobní oblast je organizovanější a lidé jsou více zapojeni. Eliminujete použití nebezpečného inkoustu s rozpouštědly a nahradíte jej inkoustem UV nebo ekologičtějšími alternativami. Když mluvíte o nových výrobních strojích, musíte samozřejmě mít kvalitu a rychlost a lepší inkoust, ale také musíte myslet na pracovníka na stroji a na ergonomické faktory, kterým čelí. Nakonec přemýšlíte o lidech, kteří pro vás pracují, nejen o vašich zelených cílech nebo odpadu, který vytváříte. Udržitelnost je tedy také velmi sociálně odpovědným projektem.

Máte pocit, že odpovědnost za životní prostředí je předpokladem pro to, aby vláda mohla prosazovat obchodování jakékoli společnosti nebo luxus?

Pro mě nemáme na výběr, pokud jde o udržitelnost. Chceme-li být součástí budoucnosti, musíme zlepšit náš dopad na životní prostředí. Není na výběr. Není to jen ze strategických obchodních důvodů, ale také pro planetu a naše děti.

Nyní je velmi módní „greenwash“. Zákazníci často požadují od tiskařů, aby něco tiskli - třeba banner - „bez PVC“. Pak si mohou umýt ruce a říct: „No, jsme zelení.“ Ale to nestačí. Musíme tisknout na materiál z PVC, ale kvalitně, s dobrým inkoustem a poté správně likvidovat náš odpad. Je důležité na to všechno myslet, protože někdy může být skutečně lepší tisknout na PVC materiál s dobrým tiskem než na jiný než PVC materiál se špatným tiskem.

Jaké perly moudrosti byste nabídli mladším členům naší komunity, kteří chtějí založit svou budoucnost v tisku?

Vždy se vyzvěte. Zkuste se odlišit, protože existuje velká konkurence. Obsluhujte zákazníka. A mít důvěru v sebe.