Máme své priority udržitelnosti správně? Otázky a odpovědi s Graeme Richardson-Locke

Ředitel asociací a technický vedoucí FESPA Graeme Richardson-Locke hovoří s Chrisem Seekingsem o komunitách speciálních tiskařů a jejich cestě k udržitelnosti.

Jak se na cestu k udržitelnosti dívají specializované tiskové komunity?

Stalo se to klíčovým tématem a slyším to všude, ale průmysl je rozdělen, pokud jde o rozsah. Pokud pracujete pro velké značky, musíte mít zavedeny zásady dodržování předpisů, takže vaše úroveň povědomí musí být podstatně vyšší. Například vaše prohlášení o environmentálním managementu bude muset být v pořádku a budete muset prokázat, že nepoužíváte pracovní sílu, která je ohrožena novodobým otroctvím. Kritéria pro ochranu pověsti a odpovědné jednání jsou pouze předpokladem podnikání. Pokud pracujete s menšími podniky, pravdou je, že většina z nich nemá povědomí o tom, na které normy by se měla zaměřit.

Jednou z věcí, která komplikuje náš svět, je to, že tisk je využíván v obrovském rozsahu jak typů produktů, tak objemů výroby, které vyžadují obrovskou rozmanitost obchodního modelování.

Existují části odvětví, které se zdráhají změnit?

Vždy se najdou lidé, kteří budou tvrdit, že udržitelnost je příjemné mít, ale pokud si nevezmou základní důvody, proč musíme změnit své chování, budou i nadále hledat důvody, proč odmítnout přijmout, že změna je nezbytná. . Ale věc shody a auditu je, že to, že projdete auditem, ještě neznamená, že dostanete práci, a náklady na tento audit mohou být poměrně vysoké. Je tedy třeba zvážit finanční riziko pro podnikání. Pro různé společnosti jsou také různé priority. Ať už například používáte bavlnu nebo polyester, kontext místního výrobního prostředí určí, která volba je nejudržitelnější. Moji kolegové ve střední a východní Evropě poznamenali, že v současnosti je jejich první prioritou postupná hospodářská obnova po COVID.

Takže neexistují rovné podmínky?

V rámci speciálního tisku potřebujeme některé společné metriky, aby byly výkazy konzistentní. S ISO je to snadné, protože máte jeden standard, který platí mezinárodně. V Evropě jsou však široce uznávané systémy auditu, jako je EcoVadis , ale tento konkrétní program se ve Spojeném království nevyskytuje. Potřebujeme schémata certifikace produktů, která jsou přizpůsobena potřebám specializovaných tiskařských komunit. Co se týče oblečení, máte Fairtrade, OEKO-TEX, PETA, z nichž všechny jsou cenné, ale jak se to prosadí v Řecku, Španělsku, Maroku nebo jiných zemích? Přechod k udržitelnosti také není vždy přímočará diskuse a některé požadavky nejsou vždy podpořeny vědeckými cíli.

Jak velký problém je greenwashing?

Proto je nezávislá validace tak důležitá, protože odstraňuje nejednoznačnost a greenwash. Odraz proti greenwash je pravděpodobně nejvýznamnější posun, na který se díváme. Společnost by mohla tvrdit, že jsou udržitelné, protože používají organickou bavlnu, ale to nemusí být pravda a ve skutečnosti je možné, že syntetický materiál má nižší emise. Vjem, že produkt je udržitelný, tedy často neodráží pravdu získanou analýzou životního cyklu. Signalizuje ctnostné chování, ale nedělá to pravdivé.

V oděvním sektoru Topshop spolupracuje s přibližně 700 továrnami po celém světě a snaží se zlepšit svou udržitelnost prostřednictvím auditů a úzké spolupráce s výrobci. Tvrzení, že dodržujete nebo překračuje legislativní rámec k zajištění bezpečných pracovních postupů a dodržování minimální mzdy v ekonomikách s nižšími náklady, však nemusí nutně odrážet spravedlivou a rozumnou praxi ve srovnání s továrnami v Evropě. Zvyšuje se poptávka spotřebitelů po transparentnosti v dodavatelských řetězcích při rozhodování, od koho nakupují.

Co je hlavní hnací silou tohoto hnutí za udržitelnost?

Jsou to spotřebitelé a je to zajímavé, protože všichni jsme spotřebitelé a spousta z nás teď cítí, že musíme nést odpovědnost za své chování díky Gretě Thunbergové z tohoto světa a rostoucímu chóru zklamání a nesouhlasu.

S novou generací mladších lidí, kteří přicházejí do světa práce, etablují se a stávají se kupci, je nepravděpodobné, že by tyto méně odpovědné modely byly vhodné pro daný účel. Tato generace bude vyžadovat odpovědi na otázky, které nemají jednoduché odpovědi. Některé společnosti mají například schémata zpětného odběru, ale kam to vede? Končí na skládce kolem Accra v Ghaně? A s novými stroji, odkud se berou drahé kovy?

Musíme se zmobilizovat směrem ke změně, ale největší výzvou je snížit produkci a zároveň zachovat hodnotu, protože již nejsme schopni podporovat stejnou úroveň konzumu jako současná globální populace, jakou jsme měli v minulosti.

Takže některé podniky mohou být méně ziskové?

A některé podniky zavřou. Nestihnou to. Stejné je to s věcmi, jako je softwarová automatizace. Pokud se díváte na obchodní modelování kolem toho, myslím, že jde o vytváření menšího množství produktů, které jsou udržitelnější, často dražší, což může ospravedlnit vyšší marži.

Ale ve svém zahajovacím projevu na FESPA Global Print Expo 2022 v Berlíně prezident FESPA Christophe Aussenac řekl, že udržitelnost a ziskovost spolu úzce souvisí.

Pokud přijmete premisu, že trh se musí změnit, pak neúspěch bude znamenat pokles ziskovosti, protože k vám bude přicházet méně objednávek. Bez ekonomického úspěchu nic z toho nebude fungovat, ale spoléhali jsme na technologii, abychom se dostali tam, kde jsme, a nemyslím si, že to nás dostane tam, kde bychom měli být. Myslím, že je příliš optimistické uvažovat tímto způsobem. Když se podíváte na model Gelato , který nabízí všechny své produkty na internetovém obchodě, přizpůsobíte si ho, uděláte si s ním, co se vám líbí, a poté odejdou objednávky do místní tiskárny. Někdy jsou to záludné změny, které narušují a mění trh, a domněnka lidí, že věci budou vždy jako vždy, je prostě špatná – a nebezpečná.

Kam by měly specializované tiskové komunity zaměřit své úsilí?

Vzhledem k tomu, že značky široce přijímají cíle pro nulové čisté emise do roku 2030, myslím si, že to bude cíl s rostoucí relevancí. Jde jen o to, kolik z tohoto výpočtu pochází z kompenzace a kolik je dosaženo snížením emisí? Předefinování modelu z nákladově založeného na holističtější metodu People, Planet and Profit (3Ps) je místo, kde se musíme zaměřit a přemýšlet o produktech od jejich koncepce, designu a jejich životního cyklu. Zatím příliš nenavrhujeme produkty s ohledem na analýzu životního cyklu.

Snížení, opětovné použití a recyklace je také kritické, ale v tomto bodě neexistuje životaschopná cirkulace, a to je systémová výzva. Máme členy Asociace, kteří organizují programy zpětného odběru odpadních materiálů, ale systémově si myslím, že je to jeden z největších problémů, kterým čelíme. Různé legislativní rámce již existují, ale jak dobře jsou hlídány? To vše je velmi dobře s legislativou, ale riziko bez stíhání nestimuluje změnu chování.