Řízení procesu: dodržování standardů

Paul Lindström ukazuje, jak mohou následující normy ISO pomoci zefektivnit proces výroby tisku.

Když použijete řízení procesů na pracovní postup výroby, je chytré používat zavedené standardy v co největší míře. V grafickém umění je nejběžněji známým a nejpoužívanějším standardem řada ISO 12647 (řízení procesu výroby polotónových barevných separací, korektur a tiskovin). Část 2 určuje, jak by měl být prováděn optimalizovaný ofsetový tisk, část 5 určuje, jak optimalizovat sítotisk ve čtyřech barevných procesech, a část 7 určuje cílové hodnoty a tolerance pro digitální (smluvní) nátisky.

Žádná kontrola kvality není možná bez řízení procesu

Bohužel neexistují žádné standardy pro různé typy tisku pro digitální produkci, protože nebylo možné dohodnout standardizované cílové hodnoty pro mnoho typů inkoustů používaných v digitálním tisku. Vzhledem k chybějícím mezinárodním standardům se norma ISO 12647-2 pro ofset běžně používá jako de facto referenční norma pro mnoho typů digitálního tisku. Ve skutečnosti digitální tisk funguje jako kontrolní zařízení a kontrolou, že barevná odchylka není větší, než je to, co je přijatelné pro kupujícího tisku, můžete ověřit, zda je výrobní tisk v souladu s normou, na které jste se se svým zákazníkem dohodli. na.



Při nastavování pracovního postupu s úplnou kontrolou procesu však mohou pomoci i další užitečné normy ISO. ISO 3664 specifikuje kritéria pro přesné pozorovací kabiny a ISO 13655 specifikuje vlastnosti spektrofotometru. A pak existuje řada ISO 15930, která specifikuje, jak mají být PDF připravené k tisku vytvořeny podle standardu PDF / X. Měkký kontrolní systém by měl vyhovovat jak ISO 12646, tak ISO 14861 - a seznam pokračuje.

Dodržování standardů může pomoci při řízení použitých procesů a také při zefektivnění procesu výroby tisku. Řízení procesů by mělo zvýšit propustnost a kapacitu, a tak zajistit produktivitu a ziskovost. Vše dobře zapadá do obchodního modelu tisku na vyžádání a použití řešení typu web-to-print k zachycení více úloh s co nejmenším manuálním zásahem do objednávky a výrobních procesů, jak je to možné.

Ale to vše stojí nebo padá s robustním systémem řízení kvality na místě. Bez kontroly procesu není možná žádná kontrola kvality.

• Paul také píše pro Club FESPA o nejnovějším myšlení o řízení procesů a uvádí nejlepší způsoby měření kvality .