Obchodní poradenství

Sbor B a „zelené labutě“

by FESPA | 21.05.2021
Sbor B a „zelené labutě“

Korporace B chtějí využít zisky a růst na pomoc lidem a planetě a také se mohou dostat tiskaři.

Obchodní spisovatel John Elkington otřásl světem korporací v roce 1994, kdy poprvé popsal svou teorii „trojího spodního řádku“. Podniky by podle něj měly v metrikách úspěchu brát v úvahu lidi a planetu i zisk. Tato myšlenka byla na svou dobu revoluční a najednou byl termín - někdy zkráceně TBL nebo 3BL - všude.

V roce 2018 to však Elkington veřejně připomněl . Ne proto, že by nesouhlasil s jejími principy, nebo proto, že nedokázal ovlivnit. Místo toho se podle něj stal jednoduchým účetním nástrojem, který podniky používají k hodnocení své výkonnosti v širším kontextu, čímž vytváří vyšší obchodní hodnotu. Teorie 3BL není o tom, co mohou lidé a planeta udělat pro podnikání, tvrdil Elkington, ale co může udělat podnikání pro lidi a planetu.

Proti greenwashingu

Pohled na společenskou odpovědnost podniků (CSR) a udržitelnost jako cvičení zaškrtávacího políčka pro zvýšení obchodní hodnoty je něco, co chce hnutí B Corps obrátit na hlavu. Certifikace B Corps, která byla zahájena v roce 2006 a spravována neziskovou organizací B Lab, zajišťuje, že podniky splňují nejvyšší standardy ověřeného sociálního a environmentálního chování, veřejné transparentnosti a právní odpovědnosti za účelem vyvážení zisku a účelu.

Jaké jsou sociální a environmentální faktory spojené s uchováním nepoužitého textilního materiálu ve srovnání s tiskem na zakázku?

Využitím obchodní síly využívá B Corps zisky a růst jako prostředek k lepšímu cíli: pozitivní dopad na své zaměstnance, komunity a životní prostředí. Komunita skupiny B Corp usiluje o snížení nerovnosti, nižší úrovně chudoby, zdravějšího prostředí, silnějších komunit a vytváření důstojnějších a účelnějších kvalitnějších pracovních míst.

Stává se stále populárnějším hnutím s přibližně 3 720 společnostmi akreditovanými B Corp v 74 zemích po celém světě. Ty sahají od velkých značek, jako jsou Patagonia, Ben & Jerry's, Etsy a Triodos Bank, až po menší společnosti působící ve specializovaných oblastech, přesto chtějí prokázat svůj závazek konat dobro. Stále větší počet tiskáren si hrdě drží status společnosti B Corp, včetně Anglia Print, Redbox, Swift Printing a Seacourt - která je držitelem titulu nejlépe hodnocené tiskové společnosti B Corp na světě.

Jak se akreditovat

Proces akreditace je přímý. Společnosti využívají B Impact Assessment (BIA) - bezplatný online nástroj, který hodnotí, jak firma interaguje se svými pracovníky, zákazníky, komunitou a prostředím. Po dokončení BIA B Lab ověří skóre a určí, zda společnost splňuje 80bodovou lištu pro certifikaci. Abychom to uvedli do kontextu, průměrný globální podnik má skóre 50,9. Seacourt má 124,3. Víčko je 200.

BIA by měla sloužit jako odrazový můstek pro úvahy o tom, jak by bylo možné věci dělat lépe

Při předložení vaší společnosti k certifikaci se platí jednorázový poplatek za podání 250 GBP (plus DPH), přičemž roční poplatky za certifikaci se pohybují od 1 000 do 50 000 GBP, v závislosti na velikosti a obratu vaší společnosti. Společnosti jsou povinny znovu certifikovat každé tři roky. Ale protože počáteční BIA je zdarma, platíte pouze v případě, že uděláte známku a chcete oficiální certifikaci.
Stejně jako nástroj Circularity nadace Ellen MacArthur Foundation není ani BIA navržen tak, aby vám jednoduše „poskytl odpovědi“, ale spíše slouží jako odrazový můstek pro úvahy o tom, jak by se věci daly dělat lépe. To odráží étos společnosti B Corps: rozšiřujte, rozvíjejte a „dokončujte“ svůj pozitivní dopad.

BIA je přizpůsobena vašemu odvětví a velikosti firmy, takže při určování vašeho skóre bude hrát roli povaha vašich tiskových služeb. Podniky zabývající se balením vlnité lepenky budou mít například jiné úvahy než v textilním průmyslu. Posouzení však přesto zahrnuje všeobjímající pohled na všechny vaše dopadové faktory a zásadně body zvratu ovlivňující operace. Má jednopásmový nebo vícepásmový pro vaše podnikání větší smysl? Jaké jsou sociální a environmentální faktory spojené s uchováním nepoužitého textilního materiálu ve srovnání s tiskem na zakázku?

Zelená labuť na obzoru?

To je „jak“. Otázka, nad kterou se mnoho podniků v tomto světě, který je stále více zaměřený na udržitelnost, zamýšlí, je „proč“. Jednoduše řečeno, zaujetí skutečně holistického pohledu na dopad na podnikání se stane normou. Je to, jak sám Elkington poznamenává, výsledkem hrozící „zelené labutě“ na obzoru - hlubokého posunu trhu poháněného změnou hodnot, technologií a dalších faktorů. Zprávy o udržitelnosti a metriky CSR zacházejí tak daleko, že prokazují závazek společnosti k pozitivnímu dopadu. Pohyby jako B Corps předvádějí ty, kteří jsou ochotni jít dále. Ti, kteří ne, budou brzy čelit publiku zákazníků, dodavatelů, zúčastněných stran a konkurentů, kteří se budou ptát proč.

by FESPA Zpět na Zprávy

Staňte se členem FESPA a pokračujte ve čtení

Chcete-li si přečíst více a získat přístup k exkluzivnímu obsahu na portálu Club FESPA, kontaktujte prosím místní asociaci. Pokud nejste aktuálním členem, zeptejte se zde . Pokud ve vaší zemi neexistuje žádná asociace FESPA, můžete se připojit k FESPA Direct . Jakmile se stanete členem FESPA, můžete získat přístup na portál Club FESPA.

Témata

Poslední zprávy

FESPA Bulharsko: inspirující mládež
Lidé v tisku

FESPA Bulharsko: inspirující mládež

Dessy Todorova, tajemnice FESPA Bulgaria, popisuje, jak Careers Show pomohla zažehnout vášeň pro tisk u mladých lidí.

25-11-2024
Vstupte do Gen Z: překlenutí generační propasti na pracovišti
Zítřejší svět

Vstupte do Gen Z: překlenutí generační propasti na pracovišti

Když je na pracovišti více generací než kdy předtím, jak je můžeme úspěšně propojit a vytvořit prosperující podnik?

25-11-2024
Jak odhalit falešná zelená tvrzení
Jak na průvodce

Jak odhalit falešná zelená tvrzení

Běžná klamavá zelená tvrzení a jak je odhalit.

25-11-2024
Jak používat Porterův model pěti sil pro řízení rizik
Jak na průvodce

Jak používat Porterův model pěti sil pro řízení rizik

Porter’s Five Forces je jednoduchý model, který vám může pomoci strategicky plánovat obchodní úspěch nyní i v budoucnu.

25-11-2024