Grafika: jak ovlivní COVID-19 budoucnost tohoto odvětví?

John Morent, majitel POP Solutions, předpovídá smrt deregulovaného kapitalismu a hyperkonzumismus, který podporuje, a ptá se, jak mohou členové FESPA spolupracovat, aby vytvořili statečný nový svět.

Jaký bude dlouhodobý dopad krize COVID-19 na grafický průmysl? To je otázka, kterou mi dnes položila FESPA, která sdružuje 16 000 členů z celého světa. Tak jednoduché, jak se může zdát na první pohled, tato otázka vyžaduje, abychom ustoupili a dali věci do perspektivy.

Intenzita krize a hybnost viru by nás navíc měla zastavit v reakci s naším plazem mozku, který vyvolává automatické reakce založené na minulých zkušenostech, a řešit problém holistickým a interdisciplinárním způsobem, i když to znamená změnit naše způsoby myšlení. Základní otázky jsou následující: Jak bude vypadat svět po COVID a jaké jsou možné ekonomické a sociální důsledky pandemie?

John Morent, POP Solutions

Přesněji řečeno, uvažování o období před a po zdravotním období nás povzbuzuje k tomu, abychom přemýšleli o možnosti těchto zvláštních časů přinést změnu směru k udržitelnějšímu rozvoji, o který stále více lidí žádá. V nejbohatších a nejprůmyslovějších zemích si lidé začínají uvědomovat, že je nutné změnit chování.

Tito občané mají naději, že bychom tím mohli dát životu větší smysl. Přijetí ekologičtějšího způsobu života, snížení naší spotřeby a plýtvání zdroji a podpora oběhového hospodářství však bude možné pouze tehdy, bude-li tento nový ekonomický řád orámován regulací a bude veden politickými ambicemi.

Političtí vůdci a cesta k udržitelnému rozvoji

Krátkodobé

Stávající blokování, jakož i různá opatření přijatá vládami, jsou výsledkem neexistence prvotní strategie pro řešení pandemie. S výjimkou Jižní Koreje, Singapuru a Hongkongu, které zasáhla epidemie SARS v roce 2003, většina zemí předem nenavrhla žádný plán řízení rizik. V důsledku toho byli tvůrci politik nuceni rozhodnout o písemných a strukturovaných plánech na poslední chvíli, které mají být rychle provedeny. Zdá se, že většina vlád byla až dosud přesvědčena, že k takové pandemii by nikdy nedošlo, přestože nás poučení za posledních 100 let mělo naučit.

Virus využívající nedostatek koherentního bitevního plánu a následného nezávislého zásobování zdravotnickým a sanitárním zařízením se rozšířil natolik, že naše vlády byly ohromeny a donuceny rychle reagovat. Nadcházející debata o řešení krize se zaměří na tento jediný aspekt a budeme-li analyzovat příčiny naší nedostatečné přípravy, budeme schopni přijmout lepší strategii pro budoucnost. Skutečnost, že krize zaznamenala jen velmi málo lidí, je velmi neobvyklá a měli bychom se z toho poučit.

Ti, kteří nerostou, jsou odsouzeni k zániku

Soudě podle prohlášení našich politických vůdců se zdraví stalo univerzální hodnotou, která převládá nad všemi ostatními. Někteří by argumentovali, že považovat zdraví za nejvyšší hodnotu je mylná představa a snaha o štěstí by měla tuto pozici zastávat. V takovém případě by se na ekonomické úspěchy, ale také na hodnoty spravedlnosti, sociální spravedlnosti a vzdělání, mělo pohlížet jako na nástroje, které by nám mohly pomoci dosáhnout tohoto cíle.

Absolutní netarchie

Věříme, že sociální spravedlnost zůstává nezbytnou podmínkou vzniku udržitelného ekonomického systému. Sociální pakt bez sociální spravedlnosti již není možností. V našich zemích je však sociální spravedlnost založena na sociálním státě, který závisí na ekonomickém modelu nekonečného růstu. Tento neoliberální model, zděděný z Reaganovy a Thatcherovy éry, vstupuje do nové fáze zvané „netarchický“ kapitalismus, ve kterém několik jedinců soustředí ve svých rukou spoustu moci a je schopno růst jejich bohatství, aniž by muselo nic produkovat. Vzestup internetu jim umožnil dobýt celé sekce ekonomiky. Příkladem tohoto jevu jsou nearchické společnosti jako GAFA (Google, Apple, Facebook a Amazon). Dnes, ekonomika, stále vládne „neviditelná ruka“ Adama Smithe. Pro příznivce teorií skotského ekonoma se trh reguluje tak, že malé ryby jsou jedeny těmi velkými. Jinými slovy, v našem současném systému jsou ti, kteří nerostou, odsouzeni k zániku.

Než se budeme zabývat způsobem, jakým COVID-19 přetvoří tiskařský průmysl, musíme si uvědomit, že politická rozhodnutí budou v tomto vývoji hrát zásadní roli. Pokud by ke změně došlo, vyžadovalo by to nejprve silnou ochotu ke změně a také dlouhodobý globální nebo alespoň regionální akční plán.

K takové změně a fundraisingu došlo již v minulosti. Mohli bychom se zmínit o Rooseveltově nové dohodě z roku 1933, Pařížské smlouvě z roku 1951, která tvořila základ EHS a v poslední době vytvoření Evropské banky pro obnovu a rozvoj po rozpadu sovětského bloku. V současné době se zdá, že řešením je Evropská zelená dohoda, kterou Evropská komise předložila svým prezidentem Ursula von der Leyen a která činí 100 miliard EUR. Můžeme jen doufat, že bude posílen a proveden dříve, než se předpokládalo.

V této fázi je téměř nepředstavitelné, že by 27 členských států EU mohlo rychle dohodnout plán takového rozsahu. Rozdíly v názorech jsou patentované, jak bylo prokázáno u příležitosti summitu ECOFIN o koronabondech. Duch solidarity, hnací síla evropského projektu, chybí. Aby získali vítězství v těchto bitvách nebo zapsali svá jména do historie, měli by tvůrci politik spolupracovat, nikoli střet. Přesto na evropské scéně, stejně jako na národní, stále převládá konfrontační logika. Na jedné straně jsou naše demokracie ohroženy vzestupem populistických hnutí, ale na druhé straně si všimneme nesmyslného zájmu mladých lidí o veřejné záležitosti, které by nás mohly přimět k naději k lepšímu.

Ostatní zúčastněné strany

V grafickém průmyslu jsou maloobchodníci a nadnárodní společnosti i spotřebitelé klíčovými zúčastněnými stranami. Není třeba říkat, že v tomto trojúhelníku jsou tvůrci politik všudypřítomní, ale jejich role je pouze regulativní. Jako zástupci národa stanovili institucionální a právní rámec, ve kterém spolu žijeme.

Pokud jde o maloobchodníky a nadnárodní společnosti, tyto dva velké zúčastněné strany vypadají velmi podobně. Jejich vzájemné fungování závisí na jejich vzájemném fungování, jsou kotovány na burze cenných papírů a do velké míry reagují na teorie Chicago School of Economics, které předpokládají, že tyto společnosti jsou zákonem předvídány, aby usnadnily koncentraci kapitálu a že jejich právním cílem je dosáhnout co největšího zisku v co nejkratším časovém rámci. Tato myšlenková škola se liší od moderní měnové teorie, která místo uvažování pouze o jednotných zájmech akcionářů nabízí modernější přístup, který zahrnuje zaměstnance, dodavatele, bankéře, pracovníky atd. Mezi zúčastněnými stranami.

Občané, kteří si jsou vědomi prohlubujících se nerovností a realističtí ohledně často horší situace v jiných zemích, jsou přesvědčeni, že je nejvyšší čas věci změnit

Krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé změny závisí na tendencích, které se formují v představenstvech těchto kotovaných společností. Neexistuje žádný univerzální model. Ženy a muži, kteří sedí ve správní radě, by mohli být více či méně náchylní ke změně svých strategií, v současné době založených na stále krátkodobější vizi, aby se z dlouhodobého hlediska rozhodli pro příčinu. Pokud se jim podaří obhájit svůj případ před akcionáři, mohli bychom si myslet, že společnosti, které přijmou dlouhodobou strategii a investují více nyní, aby dosáhly většího zisku za 10 let, budou v sídle vítěze. Potřebují to kompetentní a přesvědčené vůdce.

Pokud se tvůrci politik nezmění a nerozhodnou o realistickém a udržitelném akčním plánu, který bude proveden v jedné generaci, nemůžeme očekávat, že výše uvedené zúčastněné strany tuto změnu orientace podnítí. Při neexistenci globálního konsensu v této věci by více etických maloobchodníků a nadnárodních společností ztratilo konkurenceschopnost, vytlačilo by se z trhu a nakonec by zmizelo.

Nastal čas dotknout se jiné zúčastněné strany, tj. Spotřebitele, nebo obecněji řečeno, občana. To je přesně to, kdy se věci komplikují, protože jsme všichni znepokojení. Nezapomeňte, že politici jsou pouze hlasem lidí. Vybereme tyto muže a ženy a můžeme jim předat své myšlenky a místo jejich vytržení ovlivnit náš osud.

Solidarita mezi individualistickými, ale univerzálními občany

Francouzský případ

Francouzští občané z větší části prohlašují, že bychom měli jednat, abychom zachovali naši planetu. Tvrdí to ve svých projevech nebo během demonstrací, které pořádají. Faktem však zůstává, že když se prezident Hollande pokusil přesvědčit voliče, aby omezili svou osobní svobodu vytvořením uhlíkové daně, nebo když se prezident Macron pokusil snížit rychlostní limit z 90 km / h na 80 km / h na hlavní silnice pro druhé, spustily pohyby červené čepice a žluté bundy.

Občané, kteří jsou si vědomi prohlubujících se nerovností a realističtí ohledně často horší situace v jiných zemích, jsou přesvědčeni, že je nejvyšší čas věci změnit. Zdá se však, že s takovou změnou souhlasí pouze ve svůj prospěch a nikdy na vlastní náklady - reakce dobře zachycená ve slavném výrazu, nikoli na mém dvorku .

Občané jsou roztrháni mezi individualismem a univerzalismem. Jsou univerzální ve svých tvrzeních, ale individualistická ve svých jednáních. Proto by stálo za to vzdělávat a zvyšovat povědomí lidí o veřejných záležitostech, aby všichni dali touhu vyvinout nějaké úsilí, zapojit se, číst a být informováni nejen sledováním televize, masového média par excellence.

Ze sociálního hlediska a při absenci změny politické dynamiky se krize ještě zvýší. Aby se dosáhlo určité změny, měli by se tvůrci politik snažit o zvýšení platů pro učitele a pracovníky v policejních službách, jakož i o lepší financování systému spravedlnosti.

Nyní jsme popsali všechny zúčastněné strany.

Co můžeme očekávat zejména pro grafický průmysl?

• Za předpokladu, že nedojde ke změnám v politice, bude následkem pandemie zmizení nejslabších, mezi nimiž jsou kvalitní podniky, které nebudou schopny čelit nové zátěži a výzvám.
• Zvýšená koncentrace společnosti se musí obávat a mohla by se stát kupujícím za nízkou cenu.
• V dlouhodobém horizontu riskujeme ztrátu know-how podniků s jedinou výhodou akcionářů, nadnárodních společností, maloobchodníků a samozřejmě velkých a finančně silných společností v oblasti grafického designu. Ty by neměly jinou možnost, než se snažit vždy vydělat více a snížit náklady, což zase zvýší nerovnosti a oslabí již tak nemocnou sociální spravedlnost.

Kromě této kruté diagnózy by lidské inovace mohly přinést určitou naději.

Jak ukázala krize, maloobchodní prodejny s cihel a maltou zůstávají nezbytné. Lidské bytosti potřebují sociální kontakty. Jednohlasné politické reakce na současnou situaci také ukazují, že v těžkých dobách jsme primárně poháněni našimi emocemi.

Cílem odvětví vizuální komunikace je právě vyvolávání emocí prostřednictvím práce jeho grafiků a publicistů.

Protože prvořadým cílem ostatních zúčastněných stran je prodávat výrobky spotřebitelům a protože dychtí zdvojnásobit své úsilí, aby se současný systém nedostal z dechu, nepřinesou žádné změny. V tomto ohledu je třeba poznamenat, že překážka slev způsobená logistickými potížemi prospívá maloobchodníkům a nadnárodním společnostem.

Žádná sleva jednoduše neznamená snížení reklamních nákladů. Krize jim proto přináší mnoho zisků, zatímco spotřebitelé platí cenu nyní, když jejich obvyklý nákupní košík stojí o 25% více. Po krizi to bude fungovat jako obvykle pro maloobchodníky a nadnárodní společnosti. Bylo by však špatně namířit prstem na ně. Pokud utratí peníze za komunikaci a slevy, je to především proto, aby prodali své výrobky, a je jen přirozené, že by se měli snažit přizpůsobit nové situaci, kterou neudělali.

I přes užitečnost místa nákupu je skutečností, že online nákupy vzkvétají. Elektronický obchod je velkým vítězem této krize - nejen proto, že se jeho podíl na trhu ve Francii za dva měsíce zvýšil o 46%, ale také proto, že noví spotřebitelé byli vyzváni, aby nakupovali online poprvé. Jinými slovy, pandemie má v reklamě hodnotu miliard eur. V této souvislosti se obávám, že hypermarkety ztratí tržní podíly, protože patří do distribučního režimu, který se snaží organizovat sám - samozřejmě, až na některé výjimky.

Tvůrci politik by se mohli rozhodnout, že budou spotřebitele masivně vzdělávat, aby se stali „spotřebiteli“.

A co teď reakce občanů a spotřebitelů? Opravdu chce nějakou změnu? Absolutně! Je připraven provést potřebné oběti? Rozhodně ne, a to je místo, kde se bota sevře. Ve skutečnosti bude klimatická krize dlouhodobě smrtelnější než pandemie. Aktuální mediální humbuk kolem viru by však mohl nabídnout řešení. Holistické informace o důsledcích a sázkách pandemie, nezaujatých debat a zdravého rozumu by mohly vést ke změně vzorců spotřeby. Je například skutečně rozumné - pro některé ekonomy žádný urážka - dovážet ovoce kiwi v zimě z druhé strany světa, navzdory přirozeným ekologickým nákladům? V současné době jsou peníze jedinou měnou směny a je na čase vytvořit ekologickou měnu, nikoli ve formě nových daní, ale ve formě uhlíkové stopy, která by byla kvantifikována pro každý produkt a především vysvětlena spotřebiteli.

Žijeme v éře konzumu. Ve škole nebo na univerzitě téměř neexistuje výuka o problémech týkajících se spotřeby, pokud jde o práva a povinnosti nebo otázky životního prostředí. Vzdělávání v této oblasti sotva existuje. Tvůrci politik se mohli rozhodnout, že budou spotřebitele masivně vzdělávat, aby se mohli stát „spotřebiteli“.

Závěr

Zejména pro polygrafický průmysl považuji za nutné diverzifikovat druhy služeb, které nabízíme, a vstoupit do světa elektronického obchodu, pokud k tomu dosud nedošlo. Domnívám se, že místní provádění je zásadní, aby se zabránilo zbytečným hnutím, která nedělají nic jiného než zhoršují klimatickou krizi. Přemístění průmyslových odvětví má smysl a nejde o protekcionismus, ale o zdravý rozum.

Pouhá zmínka o nejmenší bariéře obchodu stačí, aby se někteří ekonomové obávali tragédie. Rozumím jejich argumentům, ale stále věřím, že zapomínají, že rozhodnutí mohou být prováděna krok za krokem a pomalým tempem, aby se zabránilo vlnám paniky a globální recesi.

Pokud jde o členy FESPA, zdá se mi, že společné vytváření mezi členy globálního sdružení by mohlo přinést násobenou přidanou hodnotu. V rámci udržitelného rozvoje by nahrazení hospodářské soutěže vzájemnou pomocí mohlo podnikům pomoci rychle se vyvíjet, i když se dosud neuvažovaly o tom, co lze udělat a za jakou cenu.

Jsem rovněž přesvědčen, že dnes je ve skutečném zájmu mých zákazníků zapojit se touto cestou. Proto bych ráda diskutovala o této otázce se členy FESPA, abychom zítra mohli být spolu silnější. FESPA je vhodným prostředkem k tomu, abychom se společně zavázali k otázce, která bude v této dekádě dána do středu její práce, nebo doufám.

Pokud chceme, aby ke změně došlo, musíme ovlivnit naše tvůrce politik tak, aby si vybrali směrnice a navrhli plán a následně jej důkladně implementovali. Je to naše odpovědnost jako manažerů.

Nejvíce se obávám, že po krizi COVID se vrátíme do práce jako obvykle

Mohli bychom uvažovat o vytvoření evropského fondu pro změnu klimatu a udržitelný rozvoj financovaného členskými státy a daně pro nadnárodní společnosti působící na evropské půdě. Výhodou takového systému by bylo zbavit se fiskálního dumpingu mezi evropskými zeměmi a ovlivnit globální ekonomiku díky modelu, který by sotva mohl vymyslet Trumpova správa nebo pekingské úřady. Toto je možná varianta, ale vyžadovalo by to 27 členských států, aby se dohodly na společném řešení nikoli pro akutní krizi, jako je COVID, ale na společné ambice pro Evropu a následně pro celý svět. Pokud se nám podaří postavit otázku sociální spravedlnosti do středu debaty, mohli bychom příštím generacím nabídnout lepší svět.

Nejvíce se obávám, že po krizi COVID se vrátíme do práce jako obvykle. To by vedlo k zániku méně finančně silných podniků, ke ztrátě know-how v dlouhodobém horizontu ak zvýšení sociálních nerovností. Přesto jsem silně přesvědčen, že obchodní manažeři mají kromě tvůrců politik také sociální odpovědnost.

Stále skrývám tajnou naději, že nakonec zvítězí výbuch občanského ducha, vyzrálá reflexe spolutvoření na politické úrovni a především inovace a zdravý rozum. Ano, ale kdy?