Jaké jsou cíle OSN pro udržitelný rozvoj a proč na nich záleží?

Detoxujte své podnikání a sledujte svůj pokrok směrem k udržitelnosti.

Džin je z láhve.

Tento argument se posunul od toho, zda bychom měli přijmout udržitelné metody práce, výroby a spotřeby až po strategizaci těch nejlepších metod. Poptávka spotřebitelů po výrobcích a službách šetrných k životnímu prostředí nebyla nikdy vyšší a podniky byly zřídka pod takovou kontrolou. Vaši zákazníci nejen očekávají silná pověření udržitelnosti: stále více je požadují - a chtějí kontrolovat váš pokrok k jejich dosažení.

Dnešní mladí spotřebitelé se svou rostoucí kupní silou tyto požadavky ještě umocní. Jak jim můžete ukázat, že podnikáte pevné a měřitelné kroky směrem k spravedlivější a zelenější planetě?



Výzva nikdy nebyla větší. Celé ekonomické systémy budou zdaleka omezeny na narušení produktů nebo celé společnosti a budou nově definovány. A tiskárny si nemohou dovolit odpočívat na vavřínech - přežití závisí na hlavní změně. Spotřebitelé se spokojí s ničím menším.

Co jsou SDG OSN?

17 cílů OSN pro udržitelný rozvoj (SDG) bylo v roce 2015 formulováno jako plán na ukončení chudoby a vykořisťování při boji proti změně klimatu a poškození životního prostředí. Od „chudoby“ a „genderové rovnosti“ po „odpovědnou spotřebu a výrobu“ a „mír a spravedlnost“. Množství cílů se rozprostírá ve všech aspektech podnikání a společnosti a jejich vysoká očekávání se mohou zdát skličující.

Nejedná se však o vágní ašpirace na obloze: jedná se o nákupní seznam konkrétních realizovatelných metrik, ke kterým můžeme všichni podniknout kroky, počínaje dnes. Jsou také měřítkem pro změnu paradigmatu v podnicích - podnikají kroky k pozitivnímu přínosu nejen pro spotřebitele, ale pro společnost, ekonomiku a životní prostředí jako celek.

Snad nejdůležitějším obchodním přínosem je to, jak vás vnímají zákazníci, jejichž detektor „zeleného praní“ je akutnější než kdy předtím

Nejprve se neočekává, že se rozšíříte tak tenký, že zvládnete všech 17 cílů najednou. Zaměřte se na jeden nebo dva najednou, abyste mohli začít dobře - všechny podniky mohou podniknout konkrétní kroky k dosažení plného souladu s cíli. Ve skutečnosti může být mnoho tiskáren již na půli cesty, protože má dobrý obchodní a finanční smysl pro likvidaci odpadních vod efektivně a čistě, použití technologie digitálního tisku tam, kde je to možné, recyklace a používání levné, čisté a efektivní energie: všechny SDG OSN.

Možná nejdůležitějším obchodním přínosem je to, jak vás vnímají zákazníci, jejichž detektor „zeleného praní“ je akutnější než kdykoli předtím, když se moudří k offshoringu obtížných praktik, jako je kompenzace uhlíku a stále častěji nejen očekávají, ale poptávají, silné a měřitelné údaje o udržitelnosti. Jednoduchost SDG z nich dělá skvělý způsob, jak se orientovat na zákazníka a předvést váš pokrok směrem k spravedlivějšímu, zelenějšímu a produktivnějšímu světu.

EU přestane od roku 2021 umožňovat započítávání kompenzací k cílům snižování emisí a uzavírá tak mezeru společnostem, které se skutečně nechtějí zavázat ke skutečné a udržitelné změně.

FESPA představuje nejnovější zobrazovací technologii tisku na vyžádání, která překonává a překonává nadprodukci analogového signálu

Tiskárny nejsou například největšími viníky v módním průmyslu - alespoň ve srovnání s koželužnami a barvivy - ani v potravinářském průmyslu, kde tištěné štítky a obaly představují pokles oceánu odpadu vznikajícího v živočišném zemědělství nebo v plastikářském průmyslu. Ale stále existuje mnoho tiskáren.

Váš první krok

Jaký je však první a nejúčinnější krok, který může tiskárna provést? Debbie McKeegan, velvyslankyně textilního velvyslanectví FESPA, není zdlouhavá: „Používejte digitální technologii. Je to udržitelnější - s digitálním využíváte 5% vody a energie, které by tradiční textilní linka použila. To už jsou masivní a masivní úspory. Paradigma tisku v digitálním formátu je nakonec udržitelná. Umožňuje výrobu na vyžádání a využívá velmi málo vzácných zdrojů, a když je používá, používá je pouze k výrobě toho, co potřebujeme, a nevytváří odpad. “

FESPA představuje nejnovější zobrazovací technologii tisku na vyžádání, která překonává a překonává nadprodukci analogového signálu.

Tisk na vyžádání může podpořit přístup oběhového hospodářství, jehož mantra snižuje recyklaci. Web pro tisk může firmě pomoci podniknout obrovské kroky směrem k několika SDG, zejména těm, které se zabývají odpovědnou výrobou, lepším využíváním energie a menším plýtváním. Cirkulační ekonomika je posunem paradigmatu od modelu disponibilního využití, který charakterizoval ekonomiky po stovky let. Snížení výroby na minimum a pouze v případě potřeby zabrání plýtvání substráty, inkousty, energií a zastaralými zásobami. Digitální technologie je obecně čistší a spotřebovává také méně energie.

Recyklace je dnes pro většinu z nás druhou přirozeností, ale jak můžete rozšířit její dosah? Stejně jako papír nebo lepenku se podívejte na to, jak můžete recyklovat kovové součásti, digitální bubny, inkoustové kazety a kontejnery. Tiskárna Newman Thomson v Brightonu ve Velké Británii dokonce využívá neziskovou organizaci k přeměně svých nechtěných beden a palet na dřevěné štěpky pro dětská hřiště. Tiskárna triček Isle of Wight Rapanui navrhuje recyklaci na cestu svých zákazníků: její ekologické bavlněné oblečení je vyrobeno k recyklaci a zákazníci je mohou vrátit, když jsou opotřebované k recyklaci, a na oplátku obdrží kredit za svůj další nákup.

U materiálů, které nelze vrátit do životního prostředí, se pokuste je znovu použít - plastové obaly a nádoby lze znovu použít.

Ekonomika koblihy

Ekonom Kate Raworth nedávno popularizoval „nový kompas 21. století“, teorii koblihové ekonomiky . Kobliha kombinuje cíle environmentální udržitelnosti a sociální spravedlnosti do jediného pohledu na svět (viz obrázek níže). Raworth se ptá, jak zajistíme, aby nikdo nedosáhl podstaty života (bydlení, vzdělávání, zdraví, hlas v demokratické politice), aniž by dále poškozoval životně prospěšné systémy planety (chemické znečištění, ztráta biologické rozmanitosti, okyselení oceánu). .

„Kobliha“ sociální spravedlnosti a environmentálních limitů

Proti názoru, že udržitelné politiky v podnikání nebo ve vládě prohlubují chudobu nebo ničí podniky, v dokumentu z roku 2012 pro Oxfam, Raworth říká: „Sociální spravedlnost vyžaduje, aby tohoto dvojího cíle bylo dosaženo prostřednictvím mnohem větší světové spravedlnosti při využívání přírodních zdrojů, s největší snížení od nejbohatších zákazníků na světě. “

Otřásá cynismem

Politika „nedělat nic“ již není přijatelná. A ani „dělat to, co se vyplatí“ - snižování emisí uhlíku a získání zelené certifikace na podporu prodeje - již to neomezuje motivovanou, mobilizovanou a stále více diskriminační spotřebitelskou základnou. Firmy by se neměly držet holého minima, ale dostat se do čela pokroku - zákazníci nyní neočekávají nic méně. Podnik by se neměl považovat pouze za pasivního zdroje zdrojů a producentů odpadu, dělat jen minimum, ale jako čistého přispěvatele do společnosti jako celku a generovat například životní mzdy.

Nyní je jasné, že následování udržitelných politik a snaha o dosažení všech 17 cílů udržitelného rozvoje nepřináší náklady na podnikání - SDGS podporují hospodářský růst, ale spravedlivěji.

Největší nadnárodní společnosti, jako je Unilever, daly do centra etosu své společnosti cirkulační ekonomický přístup: Unilever nejen odstranil plast ze svého obalového řetězce, snaží se podporovat opětovné použití a doplňování svých produktů pro péči o pleť. Větším společnostem, jako jsou železné oděvy, může být obtížné rychleji se otočit - i přes tisk Unilever minulý rok nesplnil své cíle v oblasti snižování odpadu.

Menší a obratnější společnosti však mají příležitost nastavit tón a ukrást vedení na větších korporacích.

Trvalá udržitelnost ji zdaleka nezakazuje zisk, zvyšuje ji snižováním nákladů na produkci a odstraňování odpadu. Ještě důležitější je, že výhody štíhlejší a zelenější jsou celospolečenské.